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发信人: pele (一个人的童话), 信区: CE
标 题: [2000国贸国际商务名词解释]
发信站: 荔园晨风BBS站 (Wed Dec 11 18:56:38 2002), 站内信件
终于完成了任务，还有内部规模经济（internal economies of scale），外部规模经
济（external economies of scale）的英文解释没有，谁补上去？有什么错漏大家就
自行补充吧。
国际商务名词解释
1、国际商务（international business）是一研究为满足个人及组织需求而进行的跨
国界交易的学科。
2、跨国公司（multi-national enterprises,MNEs）公司的总部位于某一个国家， 但
在其他国家从事经营活动。
3、要素条件（factor conditions）土地，劳动力，资本。
4、基本任务（basic mission）公司的业务是什么？公司存在的原因是什么？
5、前景分析（scenario analysis）指设想、描绘和分析可能发生的事件。
6、孪生工厂（twin factories）建立在两国国界两侧，并引发产品在两国间的流动。
7、对外直接投资群组（FDI cluster）指通常与美日欧成员国处于同一地理区域，并与
之有某种形式经济联系的一组发展中国家。
8、思想体系（ideology）指引导社会行为的一整套信仰、理论和主义。
9、市场经济（market-driven economy）商品和服务是以需求为基础进行配置的。
10、计划经济（centrally determined economy）商品和服务按照一个委员会制定的计
划进行配置，是这个委员会决定生产和提供什么，消费者只能买到政府决定出售的
东西。
11、贸易创造（trade creation）使经济一体化成员国中那些高效、低成本的生产者从
高成本的生产者手中得到市场份额，并且增加出口。
12、贸易转移（trade diversion）更高效的非成员国将其生产及出口市场丢失给更低效、
但却受到关税及其他壁垒保护的成员国。
13、内部规模经济（internal economies of scale）
14、外部规模经济（external economies of scale）
15、文化（culture）是人们用于解释经验和产生的社会行为的且于后天获得的知识。
16、种族优越感（ethnocentrism）相信自己的行为优于他人。
17、价值观（values）是人们判定正确与错误、好与坏和重要与不重要的基本观念。
18、态度（attitude）是人们对于一些客体的特定感觉和行为方式的持久倾向。
19、习惯（customs）指普遍或常规的做法。
20、行为方式（manners）指在特定社会中被认为是恰当的行为。
21、物质文化（material culture）由人们制造的物品构成。
22、权力差距（power distance）指较少权力的组织和机构成员接受“权力并没有被平
等分配”这一事实的程度。
23、回避不确定性（uncertainty avoidance）指人们感觉到不确定性的威胁， 并建立
制度与信念以减少或回避这一不确定性的程度。
24、要素禀赋论（factor endowment theory） 国家将生产和出口可在量使用其充裕的
生产要素的产品，并进口那些大量需要本国稀缺的生产要素的产品。这一理论又称
为赫克歇尔—俄林理论（Heckscher-Ohlin theory）
25、里昂惕夫之谜（Leontief paradox）像美国这样的国家实际上在出口相对更加劳动
密集型产品，并进口资本密集型产品。
26、国际产品生命周期理论（international product life cycle（IPLC）theory）新
专有技术产品的生产分成不同的阶段，首先被母公司所生产，之后由其海外下属公
司生产，最终则在世界是任何成本最低的地方所生产。
27、国际金融（international finance） 是一门有关国际收支平衡和国际货币制度的
学科。
28、国际收支表（balance of payments, BOP）是对一国居民与国外发生的所有交易的
价值记录。包括众多项目，可分为三大类：经常项目、资本项目愉及储备项目。
29、国际费雪效应（international Fisher effect, IFE）利率之差是对未来现货汇率
变化的无偏估计。以美国和德国为例，国际费雪效应认为，如果德国的名义利率高
于美国，德国马克的价值在未来便会贬值，其贬值幅度即为两国利率之差。
30、制定战略计划（Strategic Planning）首先评价企业的环境和内部优势，之后确认
长期与短期经营目标，最后实施达到这些目标的行动计划。
31、母公司中心倾向（ethnocentric predisposition） 依据母公司的价值观和利益制
定和实施战略计划。公司将盈利作为首要的经营目标，并以国内的经营方式经营在
国外的企业。
32、多中心倾向（polycentric predisposition）根据东道国当地文化的需求来制定自
己的战略计划。如果公司在不止一种文化中做生意，其总体计划也将反映各地的不
同需求。
33、地区中心倾向（regiocentric predisposition） 既重视盈利也重视为公众所接受
（种族与多中心结合），并采用可以同时满足本地与地区需求的战略。
34、全球化倾向（geocentric predispositon）以全球化的观点看待经营。最大型的跨
国公司往往具有这一倾向。它们将生产具有地区特色的全球性产品，并聘用可以得
到的最好的管理人员，不论他们是来自哪个国家或地区。
35、价值链（value chain）指在提供商品与服务和增加盈利的过程中，企业基本的和支
持性的经营活动相互结合的方式。
36、成本战略（cost strategy）所依赖的策略包括：大规模兴建高效率的生产设施；努
力降低生产成本和管理费用； 在研究与开发、服务、销售和广告营销等业务领域实
现成本最小化。
37、差异化战略（differentiation strategy） 指创造某种被视为独特的东西。差异化
可以有多种实现形式，包括设计与品牌的创新，技术或产品特征的改进， 以及用户
服务或销售网络的加强。
38、集中化战略（focus strategy） 指将经营重点集中于按产品线或区域划分的特定用
户群和细分市场。
39、投资收益率（return on investment, ROI）是一个对跨国公司主要的考核指标，其
内容为税前净利润除以总资产。
40、国际分部结构（international division structure） 公司对所有国际经营实行集
中化管理。
41、全球产品结构（global product structure） 国内分部负责某组产品的全球经营业
务。
42、全球地区结构（global area structure）主要的经营责权被授予地区经理，他们每
人负责一个特定的地理区域。
43、全球职能结构（global functional structure）围绕企业基本任务而设置的组织结
构。 生产部门的经理负责所有国内和国际的生产活动，类似地营销部门的经理负责
国内和国外所有商品的销售。
44、混合结构（mixed structure）是一种以最能满足企业需求的方式将各种组织结构安
排进行组合的混合式组织设计。
45、决策制定（decision making）是从各种方案中选择最佳方案的过程。
46、控制（controlling）是保证使所有事都按计划进行的过程。这一过程包括：（1）
建立标准；（2）将绩效与标准进行比较；（3）纠正偏差。
47、后向一体化（backward integration） 指获得在生产序列中上环节的产权，例如汽
车公司收购钢铁公司。
48、前向一体化（forward integration）即收购下一生产环节的资产或设施，例如计算
机制造商收购专业计算机零售店。
49、横向一体化（horizontal integration） 指收购同行的企业，如一家计算机芯片制
造商收购另一家与自己竞争的芯片制造商。
50、物料管理（materials handling） 指精心计划物资存储的时间、地点和数量以便保
证达到最高的生产效率。
51、准时供应（just-in-time inventory, JIT）按需要的时间供应零件及原材料。
52、共同工程（concurrent engineering） 指由设计、工程和生产人员共同开发和制作
产品。
53、国际物流（international logistics）指对控制原材料及零部件在整个公司内流动
的系统的设计和管理。
54、国际营销（international marketing）确认国外用户对商品和服务的需求，并以正
确的价格在正确的地点提供这些商品与服务的过程。
55、初步筛选（initial screening）是确定国外市场对跨国公司的商品与服务潜在需求
的过程。
56、市场规模（market size）指各个市场占全球总市场的份额。
57、市场强度（market intensity）指市场的富裕程度， 或某国相对于他国的购买力水
平。
58、促销（promotion）是激发对本公司产品或服务需求的过程。
59、广告宣传（advertising）是一种非人员促销形式，公司以这种方式说服消费者接受
某种特定的观念。
60、人员销售（personal selling） 是为说服用户接受某种观念而进行的面对面的直接
促销。
61、分销（distribution）是指商品从生产者到最终消费者的运动经历的路程。
62、国际人力资源管理（international human resource management, IHRM）是选择、
培训、开发和酬劳海外工作人员的过程。
63、管理人员开发（managerial development） 是管理人员得到必要的技能、经验及态
度，以便成为或继续成为成功领导者的过程。
64、标准化培训计划（standardized training programs） 是一般性的，可以用于世界
各地的管理者培训方式。 这类培训有提高数量分析或技术操作能力的培训，该培训
具有全球普遍适用性。
65、产业民主（industrial democracy） 是指法律赋予雇员在很在程度上参与管理的权
利。
66、共同决策（codetermination）是一种法律制度，它要求企业的重大决策在实施前，
必须经过工人与管理人员的共同讨论。
67、工作理事会（work council）由工人和管理人员代表组成，负责处理诸如改进公司的
绩效、工作条件及就业保障这样的一些问题。
68、基层参与（shop floor participation）有很多种形式，包括充实工作内容计划，质
量管理小组以及其他各种对管理的参与，工人们可以通过些活动来表达自己的意愿，
并参与发现和解决问题。
69、政治风险（political risk）是政治因素对跨国公司的盈利产生不利影响或阻碍其实
现其他关键经营目标的可能性。
70、宏观政治风险（macro political risk）指对所有外国企业产生同样影响的政治风险。
71、微观政治风险（micro political risk）影响特定经济部门或特定外国企业的政治风
险。
72、可接受条件范围（acceptance zone）谈判双方愿意在这一范围之内进行谈判。
73、一体化策略（integrative techniques）帮助跨国公司成为东道国经济结构中的一个
组成部份的策略。一种是采用本地化的公司名称，还有一种是与东道国政府和其他政
治集团建立良好关系，并尽可能多地在当地生产产品。
74、保护和防卫策略（protective and defensive techniques）旨在阻止东道国政府干
涉企业经营。
75、资本支出（capital expenditures）指其投资成本要在若干年中方能收回的对重大项
目的投资。
76、资金转移策略（funds positioning techniques）指资金从跨国公司的一个子公司转
移至另一子公司的策略。
77、转移价格（transfer price）跨国公司为公司内部贸易而制定的内部价格。
78、避税地（tax havens）指欢迎外商投资的低税率国家。
79、掩护贷款（fronting loan）是一种通过由第三方管理贷款而实现资金转移策略。
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每想念你一次，天上就掉下一粒沙，撒哈拉沙漠就是这样形成的；
每想念你一次，星星就落下一滴眼泪，大海就是这样形成的。
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