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发信人: archao (蝎子的尾巴断了:(), 信区: CIE
标  题: 从一份工作总结想到的
发信站: 荔园晨风BBS站 (Tue Sep 10 08:43:12 2002), 站内信件

    在换届前,写工作总结一直以来都是楼委会里面的惯例,有些人认为只是些
门面功夫,例行工作,但是我却不全是这么认为。那天当我跟大家说要写一分工
作总结交过来时,居然有人问我要写多少字阿?晕~~我缓过一口气,对他说:“
大佬啊, 你写多少字就行,我要求你们些工作报告,只是想看看你们对这一年
工作的想法而已,但是我可不要你们吹得天翻地覆阿,就算100字也行~”

    等了一个星期,好不容易他们把工作报告交上来了,我看了看,好!居然真
的有100多字,又晕了~,但是在我仔细看了以后,我却觉得很满意了,因为他写
都是自己的心里话,他在检讨自己的大学生活,检讨自己的学习态度。这位师弟
是一个很勤快的师弟,工作认真,我们都很喜欢他。虽然他最后是选择退出楼委
会,我有点舍不得,但是我还是会尊重他的选择的。其他的总结长短不一,大家
都谈了自己对这一年的工作的看法,看得出大多数都是他们的心里话,很真实,
不过水分肯定是有的啦~~我很开心大家都感受到那种工作时的愉快所在,我要的
就是他们心里最真的想法。其中,有一份总结写了1500多字,不算很多,但是他
却指出了我们朱槿斋楼委会许多的不足之处,并提出了不少意见,句句字字都是
心里话,都带着他对楼委会的关心和热爱(至少我这么认为),我真的很开心,
也很感激这位师弟对楼委会的热爱和他所提出的所有建议。因为我前天去开会的
时候,听说楼委会也要裁员,每个斋的楼委会所有人员只能有5-10个名额,这对
我们这个大斋的楼委会肯定来说是个坏消息。因为我们除了一些例行工作,如送
信、摆单车、巡斋楼和出黑板报,有时我们还要进行一些额外的工作,这些都是
需要人手的。有人说5-10个人做什么都行啦~,但是ta没想到一点,就是我们都是
学生,我们是以学为主的。我绝不会让楼委会的成员们因为工作而影响大家的学
习的。我肯定会多争取些名额,但是楼委会的机构和人数压缩是势在必行的了。
如何才能更好的提高我们的工作效率,这正是我头痛的地方。恰在这时,师弟们的
工作总结给我提了个醒,我应该多听听大家的意见~

    在这里,我希望你可以提出你对我们楼委会最宝贵的意见和要求,我们想听到
你们的心里话,如果一些同学对这没什么兴趣,那请你不要按r了,谢谢~


    以下附上那份较长的工作总结,谢谢师弟们~~




   发信人: CaoCao (草草), 信区: LouWeiHui
标  题: 楼委会工作总结
发信站: 呵呵^0^BBS站 (Sun Sep 08 23:43:15 2002), 转信

                               楼委会工作总结

    来了深圳大学一年啦,住在朱槿斋也有一年了,可以说对朱槿斋都是充满了感情,它就是
我在深圳的家.为了实现把它搞得更好这个愿望,我加入了来深大参加的第一个组织---朱槿
楼委会

   进入楼委会我认识了好多新同学,认识了好多师兄,当时的我真的好想从师兄身上学到好
多好多东西来充实自己,这一年来都很感谢这些师兄的教导,我觉得自己在不知不觉中真的
学到好多东西,虽然你们现在已经退出了楼委会,但是你们留下的精神财富将会鼓励我们和
以后的师弟们继续为朱槿作出贡献!

   其实楼委会也不是很大的组织,它的主要任务就是要管理好朱槿斋;帮楼的学生做点事;
将管理中心下达的任务告诉大家;将大家的需要告诉管理中心.但是要做好这些事还是要有
能力的要技巧的,需要一个出色的领导者,在这方面我很佩服我们的楼长,他尽自己最大的努
力为大家争取最大的利益.没有参加过楼委会的人可能不会明白我们在干什么,甚至会觉得
我们很废,其实不是,在我看来少了楼委会朱槿根本无法正常运作,一切都会很乱;不说别的
就说送信”和检查坏的灯还有检查卫生就会没有人去理啦!所以说朱槿不可以没有楼委会,
而是应该不断的完善它,因为现在的楼委会虽然经过不断变化,但是还有很多不合理的地方.

    (1)在人力调配上有严重的问题,这个是应该注意的!比喻说各个部门的人手分配,应该
根据每个部门的需要而分配,不应该就是规定死,要看这一年的每个部门的工作量,比如说
生活部就是一个例子,他们除了每天的天气预报外,还有什么要做呢?如果分配太多人会不
会浪费呢?另外宣传部就比较忙,为了减轻他们的工作量可以分配多一点人手.

   (2)我想说的是纪律问题,因为在工作的时候我们都可以发现还是几个人,其它的人不知
所踪,如此涣散的集体是不能发挥它的最大的能量的,其实我们能够抓严一点,这样效率不
会更高一点吗?大家在一起工作,感情还会加深,那就会更加团结啦!

   (3)我想说的第三点是效率问题,没有高的效率一个组织是不能很好的运作的;在我看
来楼委会有点分工不清,其实在楼长和两个副楼长外,还有很多部长,可以定期的开会研
究一些比较重要的事,不要让那些部长觉得没事干,到到工作时才知道干什么,这样积极
性就会减退啦,要发挥大家的才智,他们都是很有才能的.虽然管理中心那边是要楼长打
交道,但是把事情拿出来大家讨论才会得到最好的答案,不是吗?

  (4)我接下来想说的是对楼委会以后发展很重要的事,那就是 “招新”的问题,这是很
重要的一环,可以说没有那个组织和社团不想将精英加入自己,因为那是令自己不断壮大
的新生力量.我们应该有详细的招新计划,根据各个部门的需要,招入有能力,还有专业知
识的人;表现最明显的是宣传部和组织部;要发展,要壮大,就要创新要完善,要创新就要
有有能力的人,有勇气的人,希望能把这个问题重视起来,那我们的楼委会就会继续发展了!

  (5)那就是人人关心的问题---通宵供电,其实这个问题是一个耐人寻味的事,各个人都会
有自己的观点和道理,不过晚晚跳闸也不是办法,也是一个头痛的问题,我们现在能做的就
是做详细的调查,看看民意如何,再作进一步的解决.如果我们能解决这个问题,我想我们
楼委会在大家的心目中必然会有更高的地位,以后的师弟都会记得我们作出的贡献的.


   在楼委会一年了,每一年过去以后都要写总结,写一下自己的心得,在过去的一年里,
我对楼委会尽了自己的力量,可能做得不够好,请大家原谅.我觉得楼委会里存在的问题,
我都说了,希望现任的楼长能注意一下,如果有什么地方说得不好,请原谅!我只是为了找
出问题,让楼委会能够发展,能够做更多有益的事!

   至于下一年能不能留下来,那就要看楼长会不会给我机会,其实我都有想过要当组织
部的部长,我想我会做得比上一年好.为什么?我不敢说自己有多少能力,但是我敢说我
有炽热的心,和对楼委会的感情,这是很重要的.

   衷心希望楼委会一年比一年干得更好!!




                                                         组织部: 廖华鑫
                                                         电子信息工程B班
                                                         2002.9.8


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※ 来源:.呵呵^0^BBS站 http://caocao/FBBBS.[FROM: 192.168.1.216]

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