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发信人: mzpysl (用五十天换五十年), 信区: CL
标  题: 大学印记(三)——CMSU(转载)
发信站: 荔园晨风BBS站 (2005年12月17日09:25:32 星期六), 站内信件

【 以下文字转载自 CM 讨论区 】
发信人: jecsun (左眼看失败), 信区: CM
标  题: 大学印记(三)——CMSU
发信站: 荔园晨风BBS站 (2005年12月02日17:38:07 星期五), 站内信件

    明天,就是管院学生会十周年纪念,对于一个大学组织而言,十年风华,浓墨重彩
!对我而言亦意义重大,一是可以与那么多同事、朋友、师兄师姐、师弟师妹重聚
;二是我重返深圳,一切重新开始!

    管院学生会是我大学印记中最鲜明的一点,没办法,四年中有三年都在这个组织里
。感情之深,无需形容。
    一个组织值得拿出来说,有一个前提是成员对这个组织满意乃至欣赏。管院学生会
,对我而言,是一个熔炉,把铁炼成钢。一个人的成长与改变是多种因素的影响下
完成的,对我而言,大量阅读和学术研究是系统性的学识积累和思维锻炼、做班长
也锻炼良多,但CMSU对我的影响最大。
    在这里我们也可以自豪地说:从CMSU出来的,个个都是精英!

    大一时,99级的一个师兄跟我们说"大一是享受大学生活的好时候",其实很有道理
,如果在这个阶段迷惘是主题,那么何不干脆放开点,为所欲为?(不过要注意必
修F,因为F会令你损失惨重^_^)
    于是乎哪个社团招新我都去凑一下热闹,最早的当然是我们的CMSU和团委了。不知
道是不是宿命,任何一个新阶段的初期,我都是诸多挫折的。我去管院学生会,将
办公室、公关部、策划部、体育部、学术部一网打尽,最后却只有学术部对我情有
独钟,其它部门一听我的自我介绍就说"你去学术部会比较合适!"为此我郁闷了好
久好久。

    然后在团委那边的组织部、实践部、学术部也面了一遍,"兵败如山倒",也只有学
术部看上我,给了我一张《读书导报》,谈意见,我口若悬河地"改版"了一番。
当晚很是矛盾,跟同学们讨论去哪边好。李波师兄叫我出去走走聊聊,给了我构想
了这一年学术部即将开展的工作蓝图。回来时,在红楹斋会客厅,团委学术部四个
部长坐一排,让我坐在对面,不是面试,而是连番进攻,做我的思想工作。说李波
那边一个人,我们这边四个人,多有诚意。令我受宠若惊,也深感抱歉。我最后还
是选择了学生会学术部,并跟师兄说,如果需要我帮忙,一定随传随到。
    多年之后,想想这个片断,和我现在的求职有很多相似之处,失败和挫折再正常不
过,而"合适的才是最好的"这句话,我坚信不疑。
    然后便是01年下半年的火热,管院首届文化艺术节旗下,辩论赛、征文比赛、迎新
晚会、劲舞大赛、怀旧音乐会,让我眼花缭乱,更感叹现代大学生的动手能力和大
手笔。也因为在学术部,永远都是幕后的支持,对于其他部门的四处出击,倍感羡
慕。
    也从那时起,我们心系院际杯、校长杯、运动会,心系校文化节。为每一个冠军欢
呼雀跃,也为失败情绪低落。管院最强!这个信念激励着我们努力付出。追求卓越
是企业成长的精神动力,也是一个学生组织应当具备的理念,更是我们个人成长的
兴奋剂!
    那时也觉得师兄师姐们个个都很厉害,无论是对活动的策划组织上的大气缜密,还
是在每一次大会上的精彩发言。他们教会我们很多做人做事的道理,也用自己的表
现和成绩践行着,是我们学习的榜样。尤其是李波师兄,在忙于学生会工作的同时,饱读
诗书、作文无数,更修读双学位和参加考研。厉害的是,他都成功了。
    这一年,由于李波师兄忙于院校两级学生会和校报、双学位,院刊只停留在策划书
上,而始终没有见到实物。


    大二我留任学术部副部长,跟亦楠拍档。自认学术部最勤奋的我对这个头衔心有不
忿,一直很想问李波师兄原因何在,只是一拖再拖,等我留任主席时,我便明白了。
    也许在留任部长这个问题上,有我这种心理的干事不在少数,而且每一届都会有。
其实是再正常不过的了。
    作为一个充满激情的大一新生,在这个青春最为躁动的年纪,往往会有莫名其妙的
过分自信,看到了自己,而忘了别人。都想独当一面,都想一鸣惊人,由于学术部
工作的较独立性,往往认为自己付出最多,但是,你怎么知道别人付出比你少?
    而最关键的问题就是,你是否具备了做部长的素质?或者说,她是不是比你更适合
做部长?后来的答案是肯定的。也通过这种疑问,发现了别人更多的优点,相应地
,发现了自己更多的缺点。
    别人是一面镜子,从中你看到很多。

    副部长往往是寂寞的。于是我决定竞选班长。那一年,CMSU有7个副部长任班长,
4个是01工管的。也因此,大二那年很忙,也很充实。
    做学术部副部也有爽的地方,可以专心去做自己喜欢做的事,而无需顾及太多事务
。尤其是院刊,耗用了几个月的时间,切实体会了一本普通杂志背后的付出良多。
无论是跟几位院领导打交道争取立项和经费批准,还是在宿舍和设计室之间来回奔
走,都劳心劳力。只是院刊出来的那一刻,我们都欣喜不已,欣喜是因为忙碌可以
告一段落,更是因为梦想得以实现!
    我们的院刊一出,就成了模仿的对象。以往其它学院的院刊,都是黑白印刷、纸质
普通乃至打印的,而《管理.TIMES》除了内容不同,是可以跟市面的杂志相媲美的

    创新性工作带来的成就感始终是最大的。
    大二这一年,因为班长工作,跟DY接触较多,他给了我指出了很多不足,直接而深
刻,让我不断改进,感谢DY!

    大二最后的阶段,我接过孙祯师兄的印鉴,成为管院第八届学生会主席。
    正部长经验的不足成为我管理上的难题。于是我请教DY、石麟师兄、孙祯师兄和每
一个部门的前任部长,甚至请一些老部长直接帮忙,比如容姗姗。
    我的理念是,学生会是一个大家庭,不因换届而断绝关系,每一个曾经的成员都是
强大的资源,或是善意的批评或是慷慨的帮助,推动新一届学生会成长和成功。
团队不仅局限于当届学生会的内部,更是有广泛的含义,因为共同的目标,我们走
在一条路上。
    在一个个难题冒出来,然后解决之后,我获得了经验的积累。

    我跟各部门强调专业性,也许我们还是学生,做不到商业机构的专业水准,但我们
可以尝试着做到,因为事实证明,专业表现有助于提高效率和效益。
比如办公室的会议筹备和纪要整理、文件存档;宣传部的专业技术能力(手工绘图
、电脑绘图、广告传播渠道和创意);公关部、礼仪队的礼仪、交际的专业表现;
学术部的编辑能力、网络部的电脑相关技能的掌握等等。如果具备这种专业水准的
意识并努力学习做到,毕业后步入工作岗位一定得心应手。

    那一年的非典,导致第一学期的问题活动基本都压后到第二学期,第二学期简直就
是马不停蹄,又是第二届文化艺术节、又是体育节和学校的文化节。但我们还是取
得了很好的成果。这一年新生杯和校长杯足球赛都取得了男子冠军,续写管院足球
的辉煌;院际杯男女篮球交换了冠亚军,男篮时隔四年重新夺冠,扔掉"千年老二
"的称号,振奋人心;羽毛球男女队双冠军、院际杯辩论赛冠军等等。这些都是各
部门尤其是体育部的支持下,管院健儿为荣誉而战的结果。也许奖状仅仅是白纸一
张,但留在每个人心里的,太多太多。
    还有我们以创新精神用心打造的每一个属于自己的项目,都在尝试的过程中大放异
彩。尤其是管院劲舞大赛,已经成为深大的热门晚会,丰富着年轻人的舞台,丰富
着大学生的课余生活,热情而快乐。又比如公关部策划的时尚文化周、学生会和团
委学术部策划的创新杯学术作品大赛、杰出校友论坛等等,都在深大独树一帜。
    还有我们承办的中央歌剧院深大新年音乐会,让深大师生,在免费的场所,感受了
现场交响乐的摄人魅力……
    更细的方面,看看宣传部的宣传,无论宣传手法、传播媒介、广告效果,都在深大
引领潮流。

    我也忘不了04年3月底的红楹搬迁风波。我一出现在BBS上,便受到了批评乃至讥笑。
然后便是我出面草拟的红楹搬迁条件,我根据大家提出来的要求总结出来的草案居然被评
价为没有代表性!在此之前,有人问“学生会哪里去了?”,学生会出面之后,他们又说
“学生会代表不了我们!”……
    04年3月26日清晨7点,在我刚入睡3个小时之后,被学生处领导、学院书记、院长、
DY在门外叫醒了,他们义正词严地命令我带头搬迁,因为我是学生会主席。那一刻,平日
和蔼可亲的院长书记透着一股杀气,在普遍性抗拒搬迁的局面下,他们要拿我开刀。我想
起了山茶事件,对面就是一排排的同学和师弟师兄们,他们再看着我如何决定。我的态度
很明确:我不会带头搬!
    如果我带头搬了,以后我都无法在管院立足,CMSU也是。在同学的藐视下,抬不起头
做人。
    当然,我有台阶下了,得给领导台阶下。那就是想办法解决这件事,把他们支开之后
,DY叫我“着草”。可是我走不出红楹,只好去阿MAN师兄的宿舍聊天。BBS依然骂声鼎沸
,个个都好像很有见解和坚强不屈。阿man发贴说我在他宿舍,有话说的可以过来商量具体
可行之策。一班人过来了,我听着他们的意见,大同小异,都脱离不了之前的草案,或者
是理想主义,无可行性。还打算当面接受他们的骂言并进行驳斥,可惜没有,我就领教了B
BS上强悍而现实中的软弱了。
    通过这件事,虽然我承受了很多的委屈,但也真正挺胸走过这段历程。尤其是反思真
正民意的可感知度和非理性民意的可尊重性。
    再笑谈一下所谓的校园民主。我一向不主张学生会泛政治化,对于现代大学生的政治
成熟度,我一向认为深大是普遍幼稚的,有不少同学用政治理论来批评学生会,我只能说
我们要是玩弄政治,就像小孩子玩泥沙。
    对于这个问题,如果有人可以回答“民主的目的是什么?”以及“管理的目的和条件
”,那就可以谈论一下学生会的政治问题,要不然还是多谈论一下自己的学习为好。

    这一年可谓五味俱全,有快乐,也有痛苦,有成就感,也有挫败感。
只是每一段经历,无论成败,都在内心沉淀一份收获,这是人生的财富。
    我们经常聚餐或者请客,但多是主席请部长,部长请干事,出发点无非是达致更好的
沟通,和对部下往往贴钱工作和平日的辛苦做些少的慰问。毕竟,我们的工作是没有酬劳
和补贴的,因工作而产生的费用,只有自己掏腰包。
    我们的工作既要取得院方支持才能有资源实现,这个过程费心费力;而工作开展后,
又需争取到同学支持,否则没有太大意义,还要承受同学的不满和批评。出来社会后,我
才发现企业里依然如此,没有想当然的资源支持,一切还是需要自己去争取!在学校里学
会的很多方法,现在依然应用着。
    不同于学校的是,社会更容不得我们的失败和错误,我们往往需要为错误付出沉重的
代价。

    我试图做到与每个部长充分沟通,但彼此的误解依然难免。在管理这个课题上,我
们感悟良多,要学的,也依然有许多许多。
    但至少我依然务实,而不是得意轻狂;至少我崇尚学习,而不是盲目自大;至少我
关爱部下,无论他们是否感知……

     在学生会里,我们共同努力,彼此学习,共同进步。做主席的一年里,挫折是最多
的,进步也是最快的,尤其是,我从各个部长身上,学到了不少我所缺乏的素质,
他们给了我很多启发和感悟,一些是我自己的体会,一些是他们主动向我提出的批
评和建议。
    别人是一面镜子,我从中看出了自己的不足。

    学生会是一个平台,在这个平台上,我们学习、实践、成长;在这个平台上,师兄
师姐师弟师妹彼此认识、荣辱与共;也通过这个平台认识了很多外院的精英,收获友谊。

    CMSU是一个运作规范、具有管理理念和优良传统的一个团队,富有创新意识和开拓
精神,强烈的使命感和集体荣誉感不断传承,彼此关爱,无私互助。
    我们团队协助,高效执行;我们以责任和结果为导向,追求卓越,永不言败;我们
诚恳做人,踏实做事。
    一个平台,让我们有机会去做更多事情,经历更多,也就收获更多。感谢管院学生
会!

感谢DY和石麟师兄,你们给我的指导让我受益匪浅!
感谢姗姗、亦楠、天兵、付乐、郑园,01的同学中,你们在学生会方面给我的支持
和帮助最多;
感谢阿宏、CC、紫钗,你们的协助让我力量倍增;
感谢候亮、灿龙,你们的直接批评让我对你们、对我自己有了更多了解;
感谢戚焱、浩铭、晓彬、旭云、奕君、李晓,你们的留任是出于责任,也是对我的
支持!
感谢晓燕、新通、蔡洁、树威、詹华、惠超、杭州、卓伙、熙雄、林凡、杨丹、康
恩、振兴、华华、剑涛、江河、志峰、浩彬、德刚、张汉平、一凡,各位部长在自
己的岗位上表现出色,团结无比,共同创造了第八届学生会的辉煌。谢谢你们!

还有好多同学和师弟师妹,未能一一提及,但请相信我心怀感激!




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拂落时间的尘埃
        于纷繁世界
                感受内心的宁静
                        及挚爱的嫣然

※ 修改:.jecsun 於 Dec 13 22:12:32 2005 修改本文.[FROM: 219.134.55.88] --
※ 转载:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.47.113]


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