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发信人: px (幸运之神照临), 信区: CM
标  题: <<只有偏执狂才能生存>>
发信站: 荔园晨风BBS站 (Mon Mar 21 13:46:19 2005) , 站内信件

凑凑热闹 呵呵
<<只有偏执狂才能生存>>

1.      此书所表达的是: 10倍速因素-----战略转折点 互为表里, 及在此认识上所应做的
事情-
-----在个人及组织上.



2.      所谓战略转折点意味着, 原来欣欣向荣的企业利润 (突然) 开始持续下降. 持续下
降意
味着原有的那一套已不管用-----这种现象在该行业最优秀的企业上看得尤其明显.



3.      两种认识习惯: 一种喜欢看到所有基本因素后才做决定----认为越是全面就越能预
见未
来,这太理想主义了.  一种只看重要的一个因素 (奇怪的是当人们发现它后,便直觉地认为
不再需-要看看是否还有其他因素) 而为此行动及设法减轻做坏后果. 所谓看问题要全面其
实指的是以免漏掉对重要因素的发现.


4.      为什么战略转折点的来临感受最早的是中层管理人呢? 战略可谓是挣钱模式 (及达
到该
模式的道路) ,----管理只是对之促进的手段.
上层管理人的职责是指出方向通过管理使之实现.
中层管理人才是战略的直接担负者

所以, 作者说对市场因素的迅速反应取决于中层管理人的独立行动.p141


我发表这篇文章是因为相信天下是我们的
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※ 来源:.荔园晨风BBS站 http://bbs.szu.edu.cn [FROM: 192.168.52.7]

※ 修改:.px 於 Mar 21 13:55:22 2005 修改本文.[FROM: 192.168.52.7]


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