荔园在线

荔园之美,在春之萌芽,在夏之绽放,在秋之收获,在冬之沉淀

[回到开始] [上一篇][下一篇]


发信人: CITYTINNY (在旁祝福到永远), 信区: CM
标  题: 长虹背投(三)
发信站: 荔园晨风BBS站 (Tue Dec 18 09:26:53 2001), 转信

跨国公司碰上倪润峰等于"秀才遇见兵"

主持人:倪润峰过去经常把民族主义挂在嘴边,在传统彩电市场,倪润峰领导长虹
的确把几个过去主导中国市场的洋品牌打败了,所以在过去相当长的时间里,彩电
市场出现了二元结构,洋品牌主导利润丰厚但规模很小的高端产品市场,而更大的
中、低档市场是长虹等国内品牌的天下,倪润峰没有和洋品牌交手的机会。如今,
随着长虹背投的问世,长虹产品开始进入高端市场,倪润峰重新获得了彰显民族主
义的机会,而他当年打败洋品牌的杀手锏就是价格战,但最近倪润峰发表讲话,话
里话外流露出不想再打价格战的意思,你们觉得他真的会放弃价格战吗?

  曹建海:倪润峰在讲话中希望国内企业走出价格战泥潭,今后走技术创新的道
路。我想首先从目前来讲他还不具备打价格战的能力,因为长虹背投的产量还很有
限,产量这么小,成本一定会很高,我不相信那种每台背投可以赚3000元的说法,
甚至现在长虹在背投这个产品上不一定有利润,因为产量太小。我估计说他的背投
每台可以赚3000元是没有把研发成本计算进来,这不是完全成本,可能只是单纯计
算生产成本的产物,真正要赚钱还得扩大产量,那个时候,才具备价格战的能力。
而一旦具备这个能力,根据倪润峰的个人性格,他一定会打价格战。因为在这种寡
头垄断市场中,企业家的个人性格决定着企业的行为方式和企业间的竞争关系,倪
润峰是彩电市场首先挑起价格战的人,他已经与别的彩电企业伤了和气,所以彩电
企业不会与他联合。第二,现在以长虹为代表的国内彩电已经进入高端市场,洋品
牌不得不面对这个老对手,洋品牌相信他会不打价格战吗?不会,因为倪润峰过去
打价格战的口号就是针对洋品牌的,所以,还没准洋品牌抢先发动价格战呢。第三
,事实上,长虹背投投放市场的价格就已经低于洋品牌很多,如果按照长虹的说法
,他们的产品在技术上已经领先或与洋品牌不相上下,那么价格应该是和洋品牌差
不多才对,从这个意义上说,长虹已经在和洋品牌打价格战了。第四,以后,其他
国内厂家的背投陆续投放市场,竞争激烈起来,倪润峰再扛起民族主义的大旗,以
打击洋品牌为名降价,国内厂家怎能不卷入其中,还是一场混战。我觉得可以做一
个比喻,跨国公司就是秀才,而倪润峰和长虹就是兵,这两者在一个市场上相遇就
应了那句俗话“秀才遇见兵,有理讲不清”,如果两者交手,从短期来看,兵可能
会占上风,但从长期来看,秀才会最终把兵打垮,这从过去的历史就可以看出,长
虹曾经打败了洋品牌,但代价则是包括长虹自己在内的国产彩电企业全线亏损,在
背投市场上,如果倪润峰重拾价格战的武器,我想最后的结果,可能会使长虹陷入
更大的困境。

  赵为民:从个人角度来看存在这样一种心理动机,就是今年年初,倪润峰重出
江湖遭到很多非议,甚至有人认为彩电市场又要面临一场价格战的血雨腥风,在这
样一个舆论环境下,可能倪润峰会考虑给大家展示他的另一面,告诉人们,我倪润
峰不仅会打价格战,还会打技术战,推出技术含量很高的精显背投本身就是一个证
明。为什么别的国内企业喊了那么长时间却没有见到产品?这里面肯定有技术原因
。长虹在国内企业中率先推出背投,在很大程度上扭转了人们心目中倪润峰掌舵的
长虹必然打价格战的印象。另一方面,在长虹之前,跨国公司在背投这个狭窄的市
场上一直是保持高额利润,做起事来不事声张,倪润峰和长虹进来后立刻压缩了这
个产品的利润空间,使之能够更多地进入家庭,这未尝不是一件好事。而且,跨国
公司在遇到倪润峰这样的对手时,其计划就被打乱,必须调整计划,包括价格。可
以肯定,倪润峰进来后,背投的价格会逐步降低,而合理的降价不能称为价格战。


  主持人:新浪报记者刘福兴

  嘉宾:中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室副主任曹建海博士

  北京青年报《家电周刊》记者赵为民








--

※ 修改:·CITYTINNY 於 Dec 18 09:30:22 修改本文·[FROM: 192.168.53.89]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.53.89]


[回到开始] [上一篇][下一篇]

荔园在线首页 友情链接:深圳大学 深大招生 荔园晨风BBS S-Term软件 网络书店