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发信人: HOLLYWOOD (去流浪吧), 信区: CM
标  题: 热门企业青睐什么样的人才 ?
发信站: 荔园晨风BBS站 (Tue Apr  9 12:40:51 2002), 转信

方面择业者如过江之鲫,一方面是择人者众里寻他——一年一度的大学生分配热潮
中,“热门”企业究竟需要什么人才?
 品质——永远的“金科玉律”

“公司员工的年终总结很简单明了,第一条就是让你做一个自我道德评价,然
后由别人给你打分……”记者问起公司最注重人才的哪一方面,在一家外企工作的
李小姐这样说。

当我们环顾在科技领域叱咤风云的公司,他们的用人之道有一条永远的“金科
玉律”,那就是人才的道德品质。

据新华社4月8日报道,微软亚洲研究院人力资源部的王女士说,微软研究院用
人的标准除了重视扎实的基础和专业知识、足够的创造力、工作热情、团队精神外
,尤其看重人才的职业道德,应聘者要经过严格的面试,以考核其是否正直、诚信
。联想人力资源部负责人鲁灵敏直言:“人才要先学会做人,人才与企业发展的最
关键的结合点在于,企业要有良好的用人战略,而人才要有良好的道德品质。我们
选拔人才的标准是能够吃苦耐劳、有韧性、上进心强,能够自我激励、迎难而上。


谈到今年的人才就业形势,铁通网络有限公司人力资源部总经理张立兴说,今
年应当是比较严酷的一年。从企业本身而言,有些企业在很短的时间内就发生了人
才过剩的问题。

而对于人才自身而言,人才自身的素质也有待提高。张立兴说,眼下许多“人
才”个人利益至上思想太严重,从个人的角度看,这也许能带来眼前好处。但如果
我们从企业的长远发展看,就确实令人担心。朗讯科技(中国)有限公司人力资源
总监林钢说,能够理性看待职业发展与报酬关系的人还是少了些。年轻人如果为钱
而来,还会为钱而走。他表示他们特别欢迎那些对接受新科技有执著追求的、把职
业发展放在第一位的人才加入。

中国普天信息产业集团公司人力资源副总经理刘建军说,对于人才,我们比较
看重他们的实践能力,但更看重他们的职业道德,现在有些人忽视了这一点,结果
人才的恶性跳槽损害了企业的利益,这是我们不愿看到的。如何选出具备优良道德
品质的人才,成为许多大公司招聘人才时的最大难题。诺基亚人力资源部总监严金
坤说,我们的招聘工作是比较严格的,需要花很多时间,因为我们觉得价值观和他
们思想比较重要一点,技术很容易学到,硬件很容易学到,软件就比较难一些。据
了解,诺基亚招聘人才有一个严格的测试程序,要8个小时的心理方面的测试,经
过3个小时的面试。

能力——超越“知识”的要求

企业要求的人才不是应试人才,而是做事人才——北大青鸟公司负责人才资源
管理的副总郑彤这样说。面以日益激烈的市场竞争,企业的生存和发展系于一端,
那就是人才的能力。

面对庞大的人才群体,市场如何评价?方正数码人力资源总监王岱红说,优秀
的有着良好业绩记录的专业人才很缺乏,特别是那些既有专业背景,又了解某个行
业业务运作的双料人才,在竞争激烈的IT业,成为抢手“明星”的机会更大。从
总体上来说,方正数码需要是这样的两类人才:一种是比较有经验、成熟型的人才
;另一种是年轻、有冲力,有很强学习能力的人,虽然这类人在经验上会有些欠缺
,但是他们的可塑性很强。对于应届大学毕业生来说,则应该更多地思考怎样与他
人合作,怎样更好地帮助别人,同时也获得别人的帮助。这对于积累工作经验和交
往能力很有好处。

中国普天信息产业集团公司人力资源副总经理刘建军说,我们比较看重的是人
才的协调能力和沟通能力,所以招聘时在面试、笔试之外,还要进行一些测试,只
有这些全部都能通过,才有可能被录用。

毕马威华振会计师事务所人力资源部经理安琪认为,每个行业的新人,需要的
就是一步一个脚印地学习,向比你级别高的同事、你的经理、你的合伙人甚至你服
务的客户学习工作技能,积累工作经验,不要轻视任何细小的工作,不要计较与你
的职业发展无关的小事情。我们的用人机制就是完全根据你的工作表现来决定你享
受的待遇和发展机会。已经实行多年的业绩评估系统使得对每个人的评价都基于工
作事实,最大限度地减少评判主观度。所以新人要做的,就是先向你的团队证明自
己。

定位——市场拒绝盲目的人才

在采访中记者深切感受到,企业非常看重人才的自我评价和自我定位素质,因
为这不仅关系到人才能否充分发挥出自己的才干,更关系到人才所在企业的发展大
计。巨龙公司人事部总经理彭定武说,人才一定要给自己一个符合当前实际情况的
定位。现在企业越来越重视团队精神,需要各种各样的人才在一起协同工作。既要
有出类拔萃的决策者、技术尖子,也要有一般的具体工作人员,只要你能够很出色
地完成你的特定目标即可,而并不一定人人都是精英人才。所以倘若你对自己的目
标不能很好地把握和领会,不能完成自己的目标任务,这样的人极有可能会被淘汰


中软人力资源部经理刘保平指出,今年的就业形势非常严峻,比前几年的竞争
更加激烈。对企业来说,当然是有了更大的挑选余地。但现实情况是,人才的量很
大,但质不一定很高。他说,前来应聘的应届大学毕业生比较突出的问题是盲目性
太大。他们很多人对企业毫不了解,有的甚至对岗位也不了解,不知道自己适合干
什么。我们并非一味强调学历和文凭,而是将合适的人放在合适的岗位上。

毕马威华振会计师事务所人力资源部经理安琪认为,有些想到这个行业来的大
学生往往缺乏对行业的基本了解,有的只知道会计师事务所这个名词,却不知道名
字之后的责任有多重,职业特性是什么。我们要求应聘者对自己要有一个比较客观
的评价,从自己的技能、个性、潜力等方面综合考虑,做出正确的选择。在择业前
,应该静下心来,认清自己是什么样的人才,自己的兴趣在哪里,适合做什么。那
些自认为自己只能做大事,不屑于做小事,计较自己的职位、身份的新人是不会受
欢迎的。


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