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发信人: nlpir (regent), 信区: Postgraduate
标 题: Re: 讨论：研究生的基本素质
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu May 23 12:53:11 2002), 转信
我国的情况有些方面实在使人无奈。这里说一个故事吧。去年我去长沙参加一个
学术会议，会上有一位在香港读博士的学者谈到香港研究生的经费问题。一位博
士生想去美国一个州做实地考察，想向导师请求经费；但她是大陆人，观念上觉
得经费不要申请得太多，免得导师“怀疑”，所以提出的数目不是很多；但导师
认为她提出的数目不足以支持其学术活动，所以拿出的经费比申请的多得多。不
过，如果发现这些经费中有任何部分被用于非学术活动所必需的方面，该博士生
的学术声誉将于一夜之间化为乌有，今后也不会再有哪个学校接受其攻读博士学
位。好在这位博士生谨小慎微，不敢有丝毫做假行为；那次学术活动圆满得以圆
满完成，而余下的经费她一文不少地返还给导师。
学术声誉在国际学术界是如此重要，以致没有几个人敢冒一点风险。像我国前段
时间发生的那种学术丑闻，如果发生在美国甚至香港，后果可想而知。要知道，
在真正严肃的学术领域，一旦你的诚实被别人怀疑，今后你的成果的可靠与否都
会遭到怀疑，至少不会像声誉良好的学者的成果那样得到迅速的承认。
【 在 davids (脚踏实地) 的大作中提到: 】
: 国内很多地方有这种习惯，把导师称作老板。假期回家时在火车上和人讨论
: 考研的事情时，对方还建议我：“找个好老板啦，只要老板经费多，你就有的
: 赚。”一句话打消了我不少考研的积极性。研究生，到底是搞学术研究的，
: 还是借此名大把赚钱？那么上研究生的意义何在？曾看到一篇文章，讲美国
: 所谓的二流学校的研究生是如何大强度搞科研的，而且他们的导师也是非常鼓励
: 学生的研究，他们甚至为了给学生设计项目而开夜车，我不知道国内读研的
: 情形到底如何，但是如果我们的导师把我们作为劳动力专门从事他们的一些
: “项目”，那可真是极大的悲哀。
: 【 在 nlpir (regent) 的大作中提到: 】
: : 呵呵 那么“老板”指的是谁啊？
: : 请诸位同仁们尽量多写一些，让大家知道你的明确观点，不然讨论就没有什么意义，
: : 变成灌水的代名词了
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息以踵
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.6.99]
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