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发信人: laugon (脚踏空地), 信区: Postgraduate
标  题: 大学市场化的改革不能再拖了 zz
发信站: 荔园晨风BBS站 (Wed Mar 29 22:56:36 2006), 站内


认真看,切莫断章取义。

                             大学市场化的改革不能再拖了



                        《南方都市报》  2006-03-29 09:36:49







  薛涌



  如今,在教育改革上,“产业化”已经成为一个恶名。大学市场化,似乎再没
有人敢谈了。中国人民大学校长纪宝成最近就刊发长文《清算教育产业化》(3月23
日《南方周末》),认为教育产业化是一种“泛市场化,是把市场关系引入到不应当
引入的领域”。但是,如果要提高我们的大学水平,如果要让老百姓能够承担得起
大学教育费用,市场化改革势在必行。推迟这一改革,将会使现在大学的种种弊端
积重难返。

  许多读者也许会惊异:市场化难道不会使学费飞涨、让穷人更上不起学吗?不对
。众所周知,我们现在的大学,还是靠政府拨款、以计划经济的方法来经营;而美
国的私立大学,则是最市场化的。在哪种体制下穷人更能上得起大学呢?我们不妨
进行一下对比。



  美国大学竞相“利诱”学生

  不久前,教育部官员在回答上学贵的问题时讲过一段话,大意是北大、清华是
名牌,提供的是稀缺的优质教育,就像名牌服装,自然不是人人都能负担得起。言
下之意,上中国的一流大学如同高消费,没有穷人的份。穷人上不起好大学,在我
们这里不仅是一个现实,而且成了被有关部门认定的合理现实。

  几乎与此同时,美国最顶尖的私立大学之一斯坦福,宣布免去家庭收入在4.5万
美元以下的学生的学费。如果学生家庭收入在6万美元,也只需缴纳1/10多一点的学
费,也就是3.3万美元学费中的3800美元。我们还必须注意到,这只是学校单方面免
除的学费。许多贫困生,在此之外还会接受大量来自校内校外的奖学金,甚至基本
不花钱就能完成四年的精英教育。你问问在美国几个顶尖私立大学读书的中国学生
就知道,他们大部分不仅不付学费,而且学校给他们全额生活费,一年下来,费用
在4万美元以上。耶鲁大学校长不久前还特地告诉中国学生,被耶鲁录取没有钱上不
必担心,我们会帮你们解决。

  斯坦福这次的举动不是一个孤立的行为,而是美国几个顶尖私立大学为吸引贫
困生的奖学金大战的升级。我过去已经介绍过,普林斯顿在资助学生时用奖学金代
替贷款,旨在不让学生毕业时负巨额债务。哈佛大学免去家庭收入4万美元以下的学
生的学费。斯坦福在此基础上加码:4.5万美元!哈佛的学生报纸惊呼:人家比我们的
条件还好5000美元!世界第一名校已经有点脸上挂不住了。可以预见,这场争夺贫
困生的竞争将是一场持久战,各大学还会给出更优惠的条件。在美国,富家子弟上
名牌并不容易,因为分数要得太高。贫困生如果读书好,则会被几个大学争夺,人
家什么都给你付了,有的连笔记本电脑也给你买。要知道,美国平均家庭收入也不
过在5万美元上下。你的家庭收入稍低于这道线,上一流大学的学费就全免了。

  为什么在市场上激烈竞争的美国私立大学,会如此竞相出血?原因很多。我仅
分析其市场动机。私立大学要算钱办事,没有生意眼不行。一个低端的私立大学,
经营往往是销售性的。大家比的,是谁提供的教育质量高、价格便宜,谁能吸引学
生来读书,最终学校还是要靠学费吃饭的。这和一般商品销售的逻辑差不多。但是
,一旦买卖做大,成了哈佛、耶鲁、普林斯顿、斯坦福,这种市场竞争就变成投资
型而非销售型的。这些名牌因为撒出大笔奖学金、免费甚至花钱请人来读书,靠从
学生那里收钱,恐怕全得破产。他们不是简单地把教育销售给学生,而是看准应该
往哪个学生身上投资。只要找对了人,对之提供一流的教育,这个人日后就会成功
,成功后就会像孝敬父母一样孝敬学校,大笔捐款。这些大学拼的,是哪一家拿的
捐款(即捐助基金)多。所以,优秀的穷孩子谁也不敢丢,而要花大钱去请。出一个
比尔·盖茨,资助几百几千贫困生的钱就回来了。同时,教育质量要过硬,保证把
好材料塑造成一流的“产品”。而这种教育,不仅包括学术、技能的训练,还包括
情感、道德的培养。孩子要是在学校的四年过得不愉快,以后捐款的可能性就小。
如果你培养一个忘恩负义、毫无社会责任感的“白眼狼”,给出去的奖学金也就全
成肉包子打狗了。在这种情况下,学校的心思就会花在如何培养人的全面素质上。


  还要注意的是,那些靠学费赚钱的低端大学,一旦有个模样,财政稳定,就开
始往投资型经营过渡。比如我教书的萨福克大学,本是个走读学校,最近蒸蒸日上
,又盖校舍,又给学生奖学金。我的学生中,就有被斯坦福录取,但被我们学校的
奖学金吸引过来的。总之,这种私立的市场竞争体制,鼓励学校向投资型发展,使
贫困生受益。



  政府以教育券形式履行责任

  当然,这不是说要把高等教育全推给市场,政府完全放弃责任。政府当然要投
入教育。不过,谈政府的投入,我们必须澄清两个问题:第一,政府如何履行自己对
教育的责任?第二,政府如何在增加教育拨款的同时,鼓励社会也加大对教育的投
入?

  诺贝尔经济学奖得主弗里德曼指出,政府对教育的责任,主要体现在财政资助
上,而不应该直接管理。这种资助的核心目标,是帮助学生(特别是那些有能力而没
有经济资源的学生)完成高等教育。为了使这种资助更有效率,减少繁复的中间环节
,政府的钱就必须直接锁定在其所资助的目标——学生身上。比如,如果人均大学
教育费用一年为1万元人民币,500万名大学生,一年的高等教育经费就是500亿元。
按最理想的原则,这500亿元应该以人均1万元的金额,用“教育券”的方式直接给
那些通过高考分数线的学生。当然,在具体分配中,要适当考虑学生的经济条件,
向贫困生倾斜。富家子弟不享受国家奖学金,因而可以使一般的学生分到手里的钱
更多些。

  有了这笔钱,学生面对大学,就从弱势变成强势,成了真正的教育主体。这些
学生可以一次申请几个学校,拿到几张录取通知书,然后决定到哪里去上学。他们
入学注册时,把手中的教育券交给学校,学校立即把教育券兑换成现金,成为学校
的教育经费。如果教育券金额超过学费金额,学校必须在规定时间内将多余的钱退
给学生,作为学生的生活费。从这里开始,大学就在市场上运作:学生是消费者,在
市场上购买物美价廉的“产品”;大学则负责生产这样的“产品”,满足受教育者
的需要。

  这样做会有两个好处。第一,各学校不得不集中力量提高教育质量,而不会不
停地盖大楼。教育质量低,学生不来,学校就没有经费来源,很快破产。这样才可
以优胜劣汰,从总体上提高大学水平。第二,抑制学费的上涨,甚至触发大学减价
战。现在国内大学学费飞涨,主要是因为计划经济式的管理。计划经济就是短缺经
济。这已经是经济学上的常识。短缺使大学变得奇货可居,可以不停地涨价。市场
经济消除了这种短缺,把供求关系颠倒过来。大家知道一个学生手里至少有1万元左
右的学费好赚,你要把价位定在这个水平以下,还能给学生省出生活费,就更加大
了学校的竞争力。提供物美价廉的教育服务的学校,最后必定胜出。这样,大学质
量有了保障,老百姓也能负担得起。

  在这种市场化改革的初期,政府的政策不是重点给名牌大学输血,而是正好相
反,要抑强扶弱。即使施行了这种教育券的改革,北大、清华这样的名牌大学过去
吃了太多皇粮,在基础设施上远远胜出小规模的大学或以几间租用的教室起家的民
办大学。这样就创造了不公平的竞争。针对这一现实,国家要采取向新兴大学倾斜
的政策。比如北大、清华从录取学生手里拿到的教育券,只能兑现80%的金额。而
刚刚起步的小规模大学,根本没有设施,从学生手里收到的教育券,可以兑现120%
。这20%的额外资金,用来鼓励基础设施的建设。十年后大家一视同仁。我们现在
不应该忙着建设“世界一流大学”,而是要建设培养世界一流大学的体制,即公平
的竞争平台。这样,民办大学可以与过去吃皇粮的名牌大学竞争,鼓励民间资本投
入教育,在国家投资不变的情况下,增加教育的资金。



  中国大学应该借鉴美国模式

  大学不是企业,目的不是赢利。但是,大学的运行必须符合市场规律,利用市
场规律来强化竞争。这样才能有进步。我们的大学改革,必须接受发达国家已经提
供的前车之鉴。

  西方发达国家的大学体制,大体可以分为欧洲式和美国式。欧洲的大学属于低
学费或免学费制度。美国的大学属于市场化竞争的高学费制度。表面上看,似乎欧
洲的大学制度更公平,其实不然。一系列研究表明,美国人有更多的机会接受自己
满意的高等教育。

  欧洲的政府看上去很负责任,以低学费或免学费的政策保障了老百姓上大学的
权利。但羊毛出在羊身上。大学教育还是要花钱的。学生不付或只付象征性的学费
,谁来为大学埋单?说到底还是政府,是纳税人。因为上大学的人越来越多,政府
不可能负担这样日益庞大的人口的教育费用,只有让本来教20个学生的教授教200个
学生。结果,欧洲大学从教室、图书馆、实验室等等,全是超负荷,根本无法完成
教育的使命。优秀的教授因为政府没有钱给他们适当的工资,纷纷跑到美国的大学
去了。说到底,欧洲说是政府支持教育,却不把钱直接交给受教育者,而是交给了
官僚机构,条条框框太多,最后窒息了教育的活力。

  美国大学看似高学费,但这种学费比较客观地反映了教育的成本。当老百姓负
担不起时,政府则出钱支持,并且把钱直接送到受教育者手上。这就形成了高学费
、高奖学金的制度。许多学生,拿着州政府、联邦政府的奖学金,进了私立大学。
有人愿意自己再加些钱“买”个更好的教育,就上贵一些的学校。有的要省钱,就
上便宜点的学校。各个层级的学校五花八门,体制非常灵活。这也构成了美国高等
教育优异的基础。

  最近几年中国高等教育的发展,特别是在扩招方面,走的路非常像欧洲,即在
有限的设施和师资的条件下不停地增加学生人数,因为数量而放弃质量。这种政府
直接管教育的体制,在大学生占总人口很小比例的情况下,还是能有很好的表现,
因为毕竟政府在这方面的开支有限。一旦高等教育全民化,有关的财政开支就得增
加数倍,光靠政府根本负担不起。结果欧洲的人均高等教育投资严重不足,一些原
来频频出诺贝尔奖得主、成为美国大学学习的范本的名牌大学,如今还比不上美国
的二流大学。这也是为什么欧洲纷纷要学美国模式的原因。

  中国正在进入高等教育全民化的过程,特别容易掉进欧洲的陷阱。更糟的是,
大学从政府那里拿了钱,又不对纳税人负责,到处乱收费,敛来钱又去浪费,造成
教育成本飞涨、超出老百姓的负担能力。这一切,并不是市场化之过,甚至不是产
业化之过。我们现在的大学,就好像一个工厂,制造产品的成本要用纳税人的钱来
支付,学校却把销售产品的利润装进自己的腰包。你见过世界上有这样的产业化吗


  正如去年发表的McKinsey 报告所指出的,过去5年,中国对高等教育的投资虽
然大幅上涨,但学生人数上涨得更快,结果人均高等教育投入反而下降了5%。更何
况,目前大学为了提高自己的等级,赢得更多的国家财政拨款,纷纷大兴土木,上
马博士课程,烧钱寻租,造成严重的浪费,真正用在本科生教育上的钱可能更少。
维持现有体制,政府的投入将赶不上学生人数的增长,大学铺张浪费的现象无法遏
制,学生的实际人均教育费用还会下降。教育券的改革,则可以用市场手段抑制教
育费用的上涨,带动社会对教育的投资。这样不仅能使更多的资源流向教育,而且
也会使这些资源得到最有效的使用。目前中国的大学生质量已经远远落后于印度,
无法适应全球性的竞争。如果教育券的改革再拖下去,中国将彻底失去国际竞争力




  薛涌:旅美学者,著有《直话直说的政治》、《右翼帝国的生成》、《美国是如
何培养精英的》、《中国不能永远为世界打工》等书。

  本版言论仅代表作者个人观点


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当我们真正认识到民主仅仅是手段而非目的的时候才会明白,权利与自由才是人作为公民的
生存底线,而良法之治则是这一底线最后的守护者。


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