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标 题: 《知识英雄－－影响中关村的五十人》(七）
发信站: BBS 荔园晨风站 (Fri Jan 29 09:06:26 1999), 转信
◆ 《知识英雄－－影响中关村的五十人》(七）
今日王选(上）
作者：刘韧 liuren@163.net
王选，男，1937年2月生，江苏无锡人。
中国科学院院士，中国工程院院士，第三世界科学院院士，第八
届全国政协委员。现任北大方正技术研究院院长，香港方正董事局主
席。
1958年从北京大学数学力学系计算数学专业毕业。
1958～1974年，从事计算机逻辑设计、体系结构和高级语言编译
系统等方面的研究工作。
1975年起主持照排系统的研制。其高倍率字形信息压缩和高速复
原技术使字形信息的总体压缩率高达500∶1，获得欧洲EP0095536专
利。
1975～1991年，具体负责华光Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和方正91电子出版
系统的核心硬件——栅格图像处理器的研制，使国产照排系统技术逐
步走向成熟，并实现了商品化。
1993年推出方正93系统专用协处理器芯片，进一步提高了性能价
格比。
王选教授个人拥有九项国内外专利。
今年60岁的王选说他现在每周只工作40多小时，王选把这句话的
重音落在“只”字上，是因为从1975到1993年的18年间，他一直每周
工作65小时，没有节假日和星期天。王选说：那18年是他的创业期，
当时条件差，开头十年没有奖金，后来报酬也不高。自己既要在第一
线上奋斗，干得比谁都多，又要负责整个照排项目的协调管理，两副
担子都很重。今天的王选认为自己轻松多了，但在我们眼中王选依
然很忙。
8月22日上午，王选接受本报采访之前接受了《北京晚报》关于方
正年青人成长的半小时采访；下午接待天津市副市长之前，他还要接
受中央电视台《焦点访谈》关于高科技转化为生产力的采访；然后要
参加周培源基金会理事会；晚上，英国女王的表弟在英国使馆请他吃
饭。这就是王选1997年8月22日的一天。
我有自知之明
关于60岁的王选还要忙多久？王选表示：他只会再做三年，三年
之后最好行政职务都辞掉。之所以这样，是因为王选认为自己有自知
之明，“我知道我的优点，我知道我不行的地方，我也知道我已经60
岁了，在计算机这种新兴领域里，60岁很难跟得上技术的迅猛发展，
我这个年龄容易阻碍年青人的发展。我退下来，对方正的发展更好。
退下来后绝不做太上皇。”王选最反对挂名。“我挂了名，底下人
还有什么责任感、积极性。过去就是这样做的，即使我在项目中做了
具体工作，如果贡献不如年轻人，署名只能排在后面；如果我在项目
中只做了组织工作，就不署名。”尽管如此，王选还是认为他客观
上“剥削”了别人。“尽管我没有主观上剥削别人，但恰恰是我剥削
得最多，因为最终外界还是认为‘什么都是在王选领导下完成的’，
其实我脱离第一线具体技术工作已经四年了。”
说起方正年青人的成就，王选显得眉飞色舞，语调轻快急促，恨
不得把所有有成绩的人挨个称赞一番。“现在方正整个的技术主管
是40岁的博士生导师肖建国。担任方正研究院常务副院长一年多的肖
建国，在项目和市场结合、项目计划进度的监督以及协调方面都比我
掌舵时做得好，上了一个新的台阶。”在出版系统的核心部分“
栅格图像处理器”的研制方面，王选认为，领导第六、第七代研究的
31岁的阳振坤副院长比他承担了更加繁重的任务。“前五代是我领导
的，我领导前五代研究时，汉字还有一定的保护，而阳振坤时代已经
没有保护了，他面临的是和国际最强大的竞争对手较量。”“在软
件方面，汤帜和李平立主持的飞腾打入日本日文市场，而我只是使国
产照排系统垄断了国内的市场和进入海外中文市场。”“另外，近
年来，方正在实践中锻炼出了一批优秀的年轻企业家，31岁的方正电
子执行副总裁赵威就是这方面的代表。”为了突出年青人成就的不凡，
王选不惜压低自己。
看着年轻人的成功，王选为他们高兴，为方正事业蒸蒸日上高兴。
王选说：“这个行业竞争非常激烈，年轻人绝对有优势，在计算机界
很少有45岁后创业成功的。”
我不是企业家
尽管王选有“自知之明”，尽管王选在淡化自己现在的作用，但
不可否认的是，直至今日王选仍然是方正的象征。一般来说，一个公
司的象征大都是这个公司的总裁，而王选从来没有担任过方正总裁，
他自己也明确表示不是方正的企业家，但为什么王选一直是方正的象
征？
王选对这种现象的解释是，“方正是以技术发家，同时一直以技
术为本，公司一切的一切都依赖于技术。方正的成名是由于‘告别铅
与火’这场革命的巨大影响，方正十年来利润的主要来源也一直是出
版系统。方正首先是一个软件公司，其次才是PC机制造、销售商和系
统集成商。对于方正这样的以技术为本的公司，最大的风险是技术是
否一直领先。”王选说：“我不是企业家，我只是一个对市场有判
断能力的技术专家。企业家要主管营销，开拓市场，主管整个公司的
运作和管理，而我只是主管技术。但我能判断，什么样的技术是有前
景的，是受市场欢迎的，我和企业家一起讨论可以加深这种判断。在
这一点上，我可能比好多专门搞研究的人强一点。
我并不满足于得奖，我更看重市场的成功。有深厚技术背景的人
能对未来进行预测，能够看到技术对市场的冲击。比如彩色出版市场
就是我们推动市场人员去开拓的，开始时市场人员并没有看清楚它广
阔的市场前景。”当我们问，是不是方正出版系统本身是一个十分
有竞争力的产品，以致于它本身的竞争力掩盖了方正经营人的业绩时，
王选说：“市场开拓工作同样很重要，比如，指纹识别产品同样是技
术做得很好，非常富有创造性的产品，但由于以前的市场开拓工作做
得不够好，技术与市场结合不够紧密，一直没能火起来，而这个产品
并入方正一年，市场就大有起色。这说明方正的市场营销人员同样是
很优秀的。”
说起方正的企业家，王选认为方正的总裁一代比一代好，“第一
代楼滨龙在创建公司和开拓市场方面有功；1992年的第二代晏懋洵，
不为自己谋私，也很敬业。每天从上午8点半工作到晚上9点半、10点，
回家后还要在脑子里过电影，整理一天的工作，但他在发挥下面一批
将才和帅才的能力和积极性上存在不足；1995年张玉峰任总裁后，在
很短时间内使方正股票在香港上市，并实现了研究院和公司的一体化。
现在张玉峰任方正董事长，由张兆东任总裁。1995年建立起的领导班
子是十年来最好的班子，估计会稳定较长时间。”“方正两次总裁
更替都是比较平稳的过渡，没有造成任何不良影响。每换一次，方正
都向着好的方向发展。” ＜待续＞
王选，男，1937年2月生，江苏无锡人。中国科学院院士，中国
工程院院士，第三世界科学院院士，第八届全国政协委员。现任北大
方正技术研究院院长，香港方正董事局主席。
1958年从北京大学数学力学系计算数学专业毕业。
1958～1974年，从事计算机逻辑设计、体系结构和高级语言编译
系统等方面的研究工作。
1975年起主持照排系统的研制。其高倍率字形信息压缩和高速复
原技术使字形信息的总体压缩率高达500∶1，获得欧洲EP0095536专
利。
1975～1991年，具体负责华光Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和方正91电子出版
系统的核心硬件——栅格图像处理器的研制，使国产照排系统技术逐
步走向成熟，并实现了商品化。
1993年推出方正93系统专用协处理器芯片，进一步提高了性能价
格比。
王选教授个人拥有九项国内外专利。
今年60岁的王选说他现在每周只工作40多小时，王选把这句话的
重音落在“只”字上，是因为从1975到1993年的18年间，他一直每周
工作65小时，没有节假日和星期天。王选说：那18年是他的创业期，
当时条件差，开头十年没有奖金，后来报酬也不高。自己既要在第一
线上奋斗，干得比谁都多，又要负责整个照排项目的协调管理，两副
担子都很重。今天的王选认为自己轻松多了，但在我们眼中王选依
然很忙。
8月22日上午，王选接受本报采访之前接受了《北京晚报》关于方
正年青人成长的半小时采访；下午接待天津市副市长之前，他还要接
受中央电视台《焦点访谈》关于高科技转化为生产力的采访；然后要
参加周培源基金会理事会；晚上，英国女王的表弟在英国使馆请他吃
饭。这就是王选1997年8月22日的一天。
我有自知之明
关于60岁的王选还要忙多久？王选表示：他只会再做三年，三年
之后最好行政职务都辞掉。之所以这样，是因为王选认为自己有自知
之明，“我知道我的优点，我知道我不行的地方，我也知道我已经60
岁了，在计算机这种新兴领域里，60岁很难跟得上技术的迅猛发展，
我这个年龄容易阻碍年青人的发展。我退下来，对方正的发展更好。
退下来后绝不做太上皇。”王选最反对挂名。“我挂了名，底下人
还有什么责任感、积极性。过去就是这样做的，即使我在项目中做了
具体工作，如果贡献不如年轻人，署名只能排在后面；如果我在项目
中只做了组织工作，就不署名。”尽管如此，王选还是认为他客观
上“剥削”了别人。“尽管我没有主观上剥削别人，但恰恰是我剥削
得最多，因为最终外界还是认为‘什么都是在王选领导下完成的’，
其实我脱离第一线具体技术工作已经四年了。”
说起方正年青人的成就，王选显得眉飞色舞，语调轻快急促，恨
不得把所有有成绩的人挨个称赞一番。“现在方正整个的技术主管
是40岁的博士生导师肖建国。担任方正研究院常务副院长一年多的肖
建国，在项目和市场结合、项目计划进度的监督以及协调方面都比我
掌舵时做得好，上了一个新的台阶。”在出版系统的核心部分“
栅格图像处理器”的研制方面，王选认为，领导第六、第七代研究的
31岁的阳振坤副院长比他承担了更加繁重的任务。“前五代是我领导
的，我领导前五代研究时，汉字还有一定的保护，而阳振坤时代已经
没有保护了，他面临的是和国际最强大的竞争对手较量。”“在软
件方面，汤帜和李平立主持的飞腾打入日本日文市场，而我只是使国
产照排系统垄断了国内的市场和进入海外中文市场。”“另外，近
年来，方正在实践中锻炼出了一批优秀的年轻企业家，31岁的方正电
子执行副总裁赵威就是这方面的代表。”为了突出年青人成就的不凡，
王选不惜压低自己。
看着年轻人的成功，王选为他们高兴，为方正事业蒸蒸日上高兴。
王选说：“这个行业竞争非常激烈，年轻人绝对有优势，在计算机界
很少有45岁后创业成功的。”
我不是企业家
尽管王选有“自知之明”，尽管王选在淡化自己现在的作用，但
不可否认的是，直至今日王选仍然是方正的象征。一般来说，一个公
司的象征大都是这个公司的总裁，而王选从来没有担任过方正总裁，
他自己也明确表示不是方正的企业家，但为什么王选一直是方正的象
征？
王选对这种现象的解释是，“方正是以技术发家，同时一直以技
术为本，公司一切的一切都依赖于技术。方正的成名是由于‘告别铅
与火’这场革命的巨大影响，方正十年来利润的主要来源也一直是出
版系统。方正首先是一个软件公司，其次才是PC机制造、销售商和系
统集成商。对于方正这样的以技术为本的公司，最大的风险是技术是
否一直领先。”王选说：“我不是企业家，我只是一个对市场有判
断能力的技术专家。企业家要主管营销，开拓市场，主管整个公司的
运作和管理，而我只是主管技术。但我能判断，什么样的技术是有前
景的，是受市场欢迎的，我和企业家一起讨论可以加深这种判断。在
这一点上，我可能比好多专门搞研究的人强一点。
我并不满足于得奖，我更看重市场的成功。有深厚技术背景的人
能对未来进行预测，能够看到技术对市场的冲击。比如彩色出版市场
就是我们推动市场人员去开拓的，开始时市场人员并没有看清楚它广
阔的市场前景。”当我们问，是不是方正出版系统本身是一个十分
有竞争力的产品，以致于它本身的竞争力掩盖了方正经营人的业绩时，
王选说：“市场开拓工作同样很重要，比如，指纹识别产品同样是技
术做得很好，非常富有创造性的产品，但由于以前的市场开拓工作做
得不够好，技术与市场结合不够紧密，一直没能火起来，而这个产品
并入方正一年，市场就大有起色。这说明方正的市场营销人员同样是
很优秀的。”
说起方正的企业家，王选认为方正的总裁一代比一代好，“第一
代楼滨龙在创建公司和开拓市场方面有功；1992年的第二代晏懋洵，
不为自己谋私，也很敬业。每天从上午8点半工作到晚上9点半、10点，
回家后还要在脑子里过电影，整理一天的工作，但他在发挥下面一批
将才和帅才的能力和积极性上存在不足；1995年张玉峰任总裁后，在
很短时间内使方正股票在香港上市，并实现了研究院和公司的一体化。
现在张玉峰任方正董事长，由张兆东任总裁。1995年建立起的领导班
子是十年来最好的班子，估计会稳定较长时间。”“方正两次总裁
更替都是比较平稳的过渡，没有造成任何不良影响。每换一次，方正
都向着好的方向发展。” ＜待续＞
(本书由中国社会科学出版社出版，书号ISBN 7-5004-2352-7/K·378
邮购地址：100007 定价29.8元，免邮费。
北京1120信箱北京亚非经济文化咨询公司 吴永收)
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┃ 谁轻轻叫唤我 唤醒心中爱火 幸运只因有著你 不再流浪与蹉跎 ┃
┃ 来深深抱紧我 让痴心加上锁 落寞欢欣听著你柔情蜜语 在燃亮我 ┃
┃ 从心的领略过 是不死的爱念 是用心的抉择过 找到承诺与结果 ┃
┃ 仍感激你给我 像诗篇的爱慕 落在艰苦岁月里仍然是你 在陪伴我 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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