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发信人: Shining (Shining~), 信区: Microsoft
标 题: 微软.NET是赌博还是炒作？
发信站: BBS 荔园晨风站 (Wed Sep 27 16:53:49 2000), 转信
【作者】 蔡云锦
近期在全球做巡回讲演．NET计划的微软总裁巴尔默近日来到北京，在一系列的活
动中，巴尔默向中国的IT专业人员和开发人员介绍微软的下一代互联网平台和策略
——Microsoft ．NET。巴尔默认为：微软．NET是一场全球范围的赌博运动。除了
赌博很有刺激之外，一些人认为：微软．NET其实只是微软在法庭要拆分微软时的
一个巨大的炒作计划。
微软．NET赌什么？
什么是．NET？“我想从概念和具体内容两方面加以说明。．NET代表了一
个集合、一个环境、一个可以作为平台支持下一代互联网的可编程结构。它是一个
支持环境。就像比尔所作的类比那样，．NET与Windows一样，也是一个位于客户机
上的用户环境和基础用户服务集合，在服务器和网络中，它们还与可编程模型一致
并且由可编程模型构建。因此，它既是一个用户体验也是一个开发商体验的集合。
”这就是巴尔默对．NET的描述。
从软件到服务的转变，这才是微软．NET计划的核心，因此，这是一次在互联网时
代所有软件及软件商面临的一次全球范围内的大迁徙。微软在这场大迁徙中能不能
继续在软件业内取得绝对领先的地位？
巴尔默认为这对于微软来说，正是一场赌博。“首先，我们在赌我们可以
完成转变、我们可以吸收新生事物、我们可以很好地运作、我们有很好的耐心。我
们在赌软件业的转变，作为服务的软件的观念能够被广泛接受。但是人们何时能够
开始转变并且改变他们的经营模式？我们在赌应用、Web站点集成和XML支持可扩展
标记语言的重要性。这是一个我非常有信心的赌博，但它毕竟还是赌博。我们在赌
整个世界不会再倒退到集中计算的大型机模式。我们在赌用户界面方式不会只停留
在浏览器阶段，而是人们希望能够以多种方式本地存储、编辑、美化演示文件和数
据。我们在赌用户对我们的平台私密性和安全性以及合作伙伴提供产品的信心。
我们在赌Windows 2000， 我们的核心基础工作。我们在赌这种用于与．NET工作挂
接的操作系统可以在可伸缩性、可靠性、管理性方面满足要求。我们可能会见到．
NET存在于其他环境，这是我们的赌博。对与会的金融界人士来说，我们在赌的是
订阅这种商业模式，而且订阅将会流行，虽然目前只有ISP以及电信服务提供商能
够从订购中取得较为明显的收益。最后，我们在赌我们能够把合作伙伴引入这种模
式，我们可以通过尽可能多的方法成功地对合作伙伴加以激励和引导。”
巴尔默否定Linux
谁是微软．NET计划的竞争对手？ 这是一个非常有趣的问题。巴尔默说
：“现在还没有竞争对手宣布它们的．NET。我还没有发现任何看起来类似．NET的
东西。它既有开发商方面又有最终用户方面。所以我现在无法指名道姓地说谁是竞
争对手。可是，很难保证IBM将来不会把XML用于它自己与我们类似的产品。我非常
有信心看到XML革命的出现。”除了对IBM 显得略为尊重之外，巴尔默对其他竞争
对手显得不屑一顾，他是这样评价Sun、Linux、AOL 和Oracle的。
Sun公司主要是一家硬件公司，但是遇到的问题主要是在软件方面。这是一个并不
是所有的智能都存在于大型服务器的世界。看看在互联网上发生的令人激动的事：
从Schwab出现的Velocity、新型的即时消息处理客户机、Gnutella、Napster，看
看这些非常有趣的应用，它们都在利用客户机一方的智能。因此，“我奉劝大家不
要像Sun、Oracle和IBM那样将目标只关注在中心的那么一点。”
“Linux还在发展，但是进展十分缓慢。我无法相信它可以顺应发展趋势
并且能够迎接这种转变。”
AOL是一家取得了优秀业绩的企业，但它没有在软件开发、开发过程或者
其他Web站点需要的东西方面投入应有的精力。“我理所当然地认为它对时代华纳
的收购只是走近了它自己。我相信大家不会在AOL那里找到任何我们今天为大家介
绍的东西。”
Oracle公司是一个非常强劲的竞争对手。作为一家软件公司，它有很好的技术，“
但是目光同样过于集中，而且它们不是特别关注最终用户。它的工作中没有用户经
验方面。它业已利用XML开展了一些工作，但还有许多工作要做。我认为这是我们
应该优先考虑的核心竞争领域。我希望人们对我们的．NET平台更感兴趣。”
微软．NET是一个巨大的炒作计划
6月6日，法官托马斯·潘菲尔德·杰克逊正式下达将微软拆分为二的历史
性的判决。
6月22日，微软宣布．NET计划，推出开放技术和经营战略，把工作重点转
移到互联网，把微软进行全面改造，从一个软件公司向一个服务公司转变。
法院拆分微软的原因是微软垄断，如果微软被拆分，微软的产品将很难再取得目前
的市场绝对垄断地位，对于微软来说，在产品上必须要变，这就是微软．NET出台
的背景。
同时，在拆分微软的一片呼声中，微软出台．NET计划，完全可以淹没掉
许多反对者的声音。事实上，微软．NET与IBM的电子商务都是一种概念性的东西，
真正意义上的“软件向服务转移”是一个很长时间的事。软件要通过服务收费也不
仅只有微软提出，在此之前，国内软件企业实达铭泰的老总何思培就曾向记者提出
过这种观点。
因此，我们不需要对微软．NET有过多的担心，它不可能形成另一种新的垄断
。在互联网时代，只有开放的精神和开放的产品才有可能获得更多的认同，微软也
必须如此。
--
大一, 不知道 自己 不知道 --<<呐喊>>
大二, 知道 自己 不知道 --<<伤逝>>
大三, 不知道 自己 已知道 --<<彷徨>>
大四, 知道 自己 知道 --<<朝花夕拾>>
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