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发信人: Shining (~~~), 信区: Microsoft
标  题: [转载] 现在的微软
发信站: BBS 荔园晨风站 (Sun Mar 11 23:36:06 2001), 转信

【 以下文字转载自 NetNews 讨论区 】
【 原文由 mag 所发表 】
  可以说在以前的25年间,微软在业界是所向披靡的,一把DOS之剑统
治PC操作系统达10年之久,之后WINDOWS横扫OS/2,IE吞并
NETSCAPE……,PC机,如今已经成了微软的天下。比尔先生正安坐在垄
断的金交椅上,笑眯眯地望着花花绿绿的钞票如流水般淌进微软的腰包,
比尔及他的幕僚已经挤进了世界的首富之列。

  正当这个软件的霸主踌躇满志忘乎所以之时,反垄断法这把达摩克利
斯之剑已经开始下落。美国司法部准备拿起刀叉,用反垄断法来切分微软
的蛋糕了。

  比尔先生似乎有点慌神了:政府反垄断法要分割微软,如果这一招得
逞,微软25年构建起来的大厦很有可能在一夜之间分崩离析!

  其实,让比尔先生慌神的,并不只是这个。

  月满则亏,水满则溢。微软的强大和辉煌,并不能掩盖它目前面临的
有史以来少有的危机。世纪之交,困扰微软的危机险名环生,除了反垄断
法外,长期形成的宠大的管理机构已难以适应今日的竞争,高级管理层出
现了裂痕,官僚主义日益严重;Linux这一自由软件的开发者在全球已形
成一个联合军团,服务取代软件的观念日益深入人心,对Windows构成了
巨大挑战;美国在线与时代华纳合并,将使用极其简便的机项盒设备取代
PC,问鼎未来网络市场的野心昭然若揭;微软的战略同盟世界上最大计算
机处理器制造商英特尔公司,出人意料地宣布解除与微软的合作,推出自
机处理器制造商英特尔公司,出人意料地宣布解除与微软的合作,推出自
己的计算机,不再使用微软的视窗系统……

  运作:成败一念之隔

  微软所面临的⑷?10年前就成立了研究院,但,它的许多技术并没有在
WINDOWS中体现出来。许多成果都立足于“5年后”,一旦被分割,将会出
现一个技术发展的断层。

  免费的IE可以打败NETSCAP,但却对LINUX不起作用。而一旦进入免
费软件时代,没有占领互联网技术制高点的微软,将无法生存!再者如果
司法部分割成功,那么,微软对技术的忽视将使它没有立足互联网这一唯
有创新才能生存的时代。事实上,微软已经落后于互联网时代了。


  比尔真有点急了。

  突围,微软能否长胜?

  面对管理的问题,面对分割的不可知,面对竞争的形势,于是,我们
看到了这样的奇观,在世纪之交,微软摆开了一场突出重围的大决战。

  突围的主要措施之一就是重祭技术大旗:比尔重新专注于技术,出任
“首席软件设计师”,而把长于管理的铁腕人物鲍尔默从幕后推向前台,
在分工上更加明确内部的管理格局。而事实上微软的这一变化,的确达到
了目的。鲍尔默不久就平息了欲置微软于死地的骚乱,以惯于与顾客打交
道的特长,修补了公司与客户之间趋于恶化的关系,稳定了微软的局势。
但鲍尔默并没有改变微软已经成为美国反垄断要分割的对象这一严重的危
机,反而与司法部在这一问题上闹得更对立。而且作为最大的操作系统市
场占有者,微软通过兼容性以及有条件的代码支持来帮助有利于自己的厂
商来排挤打击小厂商的一些作法也引起了部分人的反感。

  突围的另一个主要措施就是重运用技术人员。除了比尔亲自出任技术
领袖外,一直沉默寡言的微软研究院,突然发迹々
重要技术成果也走向前台。如Clear TypeTM显示技术、微软自然语言处
重要技术成果也走向前台。如Clear TypeTM显示技术、微软自然语言处
理系统和Audio 4.0、信息存取、语音识别、新一代多媒体技术等革新性
等。但微软却无法在具体的工具软件里取得领头羊的位置,而且在linux
的压力下,虽然微软发出了linux一定会死的豪言,但不可否认这一操作
系统正越来越多地受到软件厂商的支持。

  第三个重要的举措就是加强互联网战略。2000年9月19日,微软雄心
勃勃地推出下一代互联网构想.net战略,再次在业界掀起新一轮狂飙。
2001年2月,布鲁斯为公司新的总裁兼首席运营官。布鲁斯的成就是成功
地将微软的MSN网站变成了全球最受欢迎的网站之一,他的XBOX游戏站计
划也取得了令人瞩目的成绩。虽然微软惯常于后发制人,并利用自己的操
作系统优势来取得最后的胜利,但网络软件除了在运行环境上对微软有一
定的依赖性外,微软并没有更多的优势,而微软在这方面并没有取得比别
人更好的成绩。还有一个显而易见的事实是,在互联网大潮中,微软是落
后了,它的前面已经有AOL这样的巨人。

  微软虽然力求通过各种渡过当前潜在的危机,把危机消灭在出现之
前,但微软仍面临着诸多的问题:

  互联网时代的特点是快鱼吃慢鱼,作为一个后来者,先行者留下的
肉,还够不够微软吃?

  在大家都在寻求互联网出路的时候,微软是否有更好的方法和模式找
  在大家都在寻求互联网出路的时候,微软是否有更好的方法和模式找
出新的网络生存法则?

  虽然小布什已经安排了一个对微软有好感的陪审团,但微软还要时不
时地提防反垄断法的侵扰――眼前那柄已经落下的垄断法之剑已经让它很
头痛了。如果作出了分割的判决,微软该怎么办?如果没有分割,微软又
应该怎么使自己不再落入反垄断的利剑?

  微软的.net战略到底能有多大的市场?他的.net到底与现在的互联网
有多大的区别?能够使未来的网络对它产生多大的依赖?

  微软由20多年前的小舢板变成如今的航空母舰。如今,这艘航空母舰
正经受着互联网时代的严峻考验。虽然,微软及时地调整了前进的方向,
但这种调整能不能保证它一帆风顺地走入新时代,还需要我们拭目以待。
毕竟,市场风流险恶,冰山沉船的事时有发性,世上从来就没有日不落的
帝国。一个企业,不论它是多么强大,要想永远立于不败之地,唯一的策
略是,正视危机,战胜危机,超越危机。也许,这就是微软的世纪之战给
予我们的启示


人民币有一百的,有一毛的,不论大的小的,都是人民群众欢迎的;
校园女孩 …… , ……   ,不论 ……   ,    ……



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