荔园在线
荔园之美，在春之萌芽，在夏之绽放，在秋之收获，在冬之沉淀
[回到开始]
[上一篇][下一篇]
发信人: baty (新一代懒人), 信区: Program
标 题: [转载] 中国人在微软
发信站: 荔园晨风BBS站 (Sat Sep 22 09:23:46 2001), 转信
【 以下文字转载自 News 讨论区 】
【 原文由 brotherCHENG 所发表 】
任何走进雷德蒙微软公司总部的人都难免惊异，这里18000多名员工办公室里
的陈设和住宅房子的款式，居然没有重样。尽管“穿着自由”已是微软人的举世闻
名的特征，但第一次来到这里的人仍会有出乎意料的感觉：一个地道的微软人，看
上去活像一个邋邋遢遢的嬉皮士，用形形色色的服装把自己包裹起来。牛仔裤、T
恤衫、毛衣、衬衣、羽绒衣。尺寸不合身材，衣料不合季节。夏天可能穿棉袄，冬
天可能穿短裤，五颜六色，形态各异，质地精良但却皱皱巴巴，价格昂贵但却决不
显山露水。他们好像什么都可以穿，就是不肯穿西服打领带，这叫不少西服革履的
来访者不免觉得自己“很傻”。尽管人们全都知道这是一个造就成千上万科学家和
百万富翁的地方，但在一群微软人中间，没有人能分辨出，哪个人的口袋里装着多
少世界级的荣誉，哪个人的口袋里装着多少钱。
服装的选择与人的智力并无直接关系，但智慧的弘扬必定要求个性的发展。举
出两件小事就可以明白，穿着方面的任性放纵或者形格势禁，乃是一种大文化的反
衬。作为一个访问学者，美国威斯康星大学的胡玉衡教授在来到研究院的第一天曾
经“西装笔挺”，但他立即就发现这是属于“过度着装”。他说他由此了解到，“
开放、自由和不拘泥于形式是微软研究院文化的一个重要特征”。另外一件事情发
生在凌小宁身上。八十年代中期他到美国留学的时候，在北京跑遍一条王府井大街
终于买到一身西服。那时候我们国家卖西服和穿西服的都很少，但他认定在美国是
一定要穿西服的。不料后来他在俄勒冈州求学5年，又在微软工作7年，居然一次西
服也没有穿过。到了1998年夏天他要回到中国来工作的时候，微软中国研究院院长
李开复告诉他，一定要在美国买套西服带回国内，必定有用。凌小宁回到国内，但
见西服遍及街头巷尾，甚至一老农开着拖拉机行走田间也身着西服，不禁感叹：太
平洋两岸孰东孰西？
说到“孰东孰西”，希格玛大厦第五层也有这个问题。
1999年春天到夏天的几个月里，这地方真叫热闹。免费饮料室里，各种饮料的
消耗量日愈增加。这些人什么都爱喝，既喝咖啡、可口可乐、利顿红茶或者加了冰
块的矿泉水，也喝中国绿茶和各种果汁。事实上，聚集在这里的人无论是中国国籍
还是美国国籍，都是华人，就像侯德建的歌中所唱：黑头发，黑眼睛，黄皮肤。你
就算走到他们中间，也无法分清谁是美国化的中国人，谁又是有着中国背景的美国
人。你会发现他们身上的种种性格和风尚，只能使用“亦中亦洋，亦东亦西”来描
述。这是一大群绝顶聪明的人，都是博士，都是教授，都是腰缠万贯的“暴发户”
。散漫、独立、傲慢，但也懂得不失时机地对他人表示尊重和理解。说话直截了当
，伶牙俐齿，脑子快，嘴更快，中文夹着英文，来回穿插跳跃自如，听者也不会有
勉强的感觉。你从他们的言谈中，可以很容易地了解他们想什么，但却永远不会知
道他们财产有多少。不像我们这些纯粹的中国人，可以很容易地了解人家口袋里有
多少钱，但很难知道人家心里想什么，也即所谓“人心隔肚皮”。他们既吃西餐也
吃中餐，既吃三明治也吃方便面，吃饭的时候仍然在使用筷子，但却已经不肯像中
国人那样伸长胳膊去夹菜，而是像西方人那样，把盘子端过来，一边转来转去，一
边说着“turnaround”———“转一圈”。在大庭广众之中，他们像美国人一样低
声说话，也像中国人一样高声喧哗，讲“荤笑话”并且哈哈大笑。他们喜欢穿没有
商标的衣服，没有裤线的裤子。款式简练，质地精良，价格昂贵，但旁人却看不出
贵在何处。尽管衣着随便，但每天早上必会一丝不苟地洗澡刮脸，并且嘲笑那些没
有天天洗澡的中国人身上有一股异味。他们在北京的卡拉OK歌厅里面，很地道地唱
外国歌曲，但也唱《游击队之歌》、《社员都是向阳花》和《洪湖水浪打浪》。他
们喜欢在美国的高速公路上开快车，又像美国人那样惊叹中国的交通拥挤，身揣驾
驶执照，家藏高级轿车，但却永远不敢在中国的城市里面开车。与外国人在一起的
时候，他们没有中国人常会有的拘谨和尴尬。在中国人群中沉默不语的时候，你闻
不到他们身上的“洋味道”。他们疯狂地工作，也疯狂地玩。关注技术的最新进展
，也关注股市每天的行情。在研究院里，他们彼此之间从来不肯称呼职务———比
如什么“李院长”、“张首席”、“沈主任”、“凌总工”之类，而是叫“开复”
、“亚勤”、“哈利”、“小宁”。从美国来的访问学者胡玉衡说，他发现“这里
有一种只叫姓名后两个字的文化”。不过，这些人一旦走进中国任何一所学校，也
会不住口地叫人家“某院长”、“某教授”。
事实上，职位在这些人的心目中的确是很轻的。没有人会因为一个人拥有权力
才尊重他，更没有人会仰仗自己的权力对旁人颐指气使。比如张亚勤就更加在意他
的“首席科学家”的头衔，并且在名片上把它排列在“副院长”之前。他说：“在
美国，首席科学家是在科学研究领域中比较权威的一个职务。”当一位记者用中国
人的思维方式来询问他，“首席科学家”和“院长”两个人究竟谁领导谁的时候，
他说：“开复既是院长也是科学家，而且是世界级多媒体权威。”听上去他更加尊
重李开复的学养而不是李开复的权力。不过，记者还在刨根问底地追究，如果“院
长”和“首席”的意见不同，谁听谁的呢？“他是个思想非常开放，能够听取不同
意见的人。”张亚勤继续说，“我们是一起讨论，达成共识。如果有不同看法，那
他会做他的事，我去做我的事，过一段时间再看看，谁错了谁就改。这是科学研究
的做法。”停了一会儿，他又说：“作为科研机构的管理者，只把握方向，其余方
面让别人去做，任何想法都可以去试。重要的是什么时候知道错了，就什么时候停
下来。因为与自己观点不同，就用职权来限制他人，这不是做科研的态度。”
--
我曾经听人说······
当你不能再拥有的时候，
唯一可以做的，
就是令自己不要忘记!!
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.46.212]
--
※ 转载:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.1.39]
[回到开始]
[上一篇][下一篇]
荔园在线首页 友情链接：深圳大学 深大招生 荔园晨风BBS S-Term软件 网络书店