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发信人: alibab (快乐罗密欧), 信区: AscIIArt
标 题: 话剧以什么姿态穿越千年(2)
发信站: BBS 荔园晨风站 (Mon Jan 3 18:27:58 2000), 转信
话剧不景气，国家院团该当何罪
不管是观众还是戏剧界人士都在抱怨戏剧不景气。观众抱怨好的话剧太少，戏
剧人抱怨 话剧没人看，没人投资 ，赚钱太少。“救救话剧”的喊声已有不少年了
，但似乎并没有什么 人真正着急，尤其是那些身为话剧院团的人，这其中包 括了
那些还不是少数的声称热爱戏剧的人，这已经让我们对他们所谓“热爱戏剧”的表
白感到质疑。那么到底是什么东西让这 些 人既“热爱戏剧”又不急于改变现状呢
？
我们应该明白，在当今中国话剧市场，所谓独立制作戏剧的人毕竟是少数，而
话剧市场 的主体仍然是国家话剧 院团。中国是世界上拥有国家话剧院团最多，拥
有职业话剧演员、导 演及其他相关制作人员最多的国家。换句话说，中国的 戏剧
人是世界上最令人羡慕的职业， 这些戏剧工作者不仅拥有固定的年薪、奖金、住
房、各种福利待遇，而且可以向本剧院 团交 纳很少的管理费，出去拍影视剧以换
得更多的名声和报酬，这几乎是中国最无忧无虑的职业 之一。而处于如此“优越
”、“保险”的环境当中，你要他们产生“忧患意识”，几乎等于“天 方夜谭”
。我不否认仍有一批真正热爱戏剧的人还在 坚持，但是没有一套良好的机制做前
提，光靠一帮人的“热情”就能振兴话剧吗？答案是显而易见的，“我们除了热情
还是 热情”这 一句豪言壮语又包涵了多少的无奈和失落？当他们靠话剧喂不饱肚
他们用什么去维持 他们的热情？
话剧院团们经常为自己拿不出好戏而辩解的理由无外乎这样二点：一是奖金不
足，二是 好剧本难求。其实在国 外几乎没有国家院团的情况下，一般的话剧院团
都是业余的，他们的 资金来源一是基金会，二是赞助，三是地方政府资助，四是
自身资金滚动使用，五是艺术节 资助。这是一整套戏剧运作机制的前提，没有了
中国式的国家拨款，他们才会有危机感 ，他 们只有排出或是艺术品味高的戏或是
商业性强的戏，才会有人资助你，才会有艺术节邀请你， 也惟有如此才会有人来
看戏，才能实现自身资金的正常运转。反观中国，国家有拨款，完成一定的演出
场次，剧院照样正常生存。况且如果他们自身 不排戏的话，还可把某些所谓独立
制作的话剧用演出证作为交换划到自己的名下，既能收钱又能增加自己的演出场次
，这些 国 家剧团何乐而不为呢？另外，这些院团养着的大批闲人其实不闲，这些
大小明星们，有些人从来没为自己的剧院演过戏 ，但却给团里交着管理费，而从
全院团来讲，那么多演员的管理 费实在也不是小数目。
至于剧本，这些院团的抱怨更没有道理。每年中央戏剧学院“生产”大量的戏文系
人才， 但近年来只有个别供 职话剧院团，而且还在外兼职。那些人干什么去了，
据说一部分去写电视剧本了，一些人当记者，干电视，做教师去了。总 是说人家
赚钱少不写话剧剧本，但这有错吗？写话剧剧本没钱赚还缺乏成就感，你什么都给
不了人家，还抱怨他们不爱戏剧， 那请 问你们又为话剧做了什么呢？话剧原本是
一个可以赚钱的行业，如今变成赔本赚吆喝的“行 为艺术”，你们这些所谓 国家
院团又承担什么责任呢？
话剧市场化刻不容缓
要让国家院团承担“戏剧衰落”的罪名可能是言重了，但中国话剧界机制一天
不改变， 中国话剧就一天没有真 正繁荣的可能，把中国话剧全面推向市场已经到
了刻不容缓的时候 了。
在我自己对中国话剧未来的描画中，中国话剧市场的结构是这样的（以北京为
例）：每 天话剧演出应该在20 台以上，其中主流大部分是大制作的大型话剧和经
典剧目的商业演出， 而更大部分是职业或业余院团的先锋戏剧、实验戏剧、环境
戏剧等非主流演出。每个戏都有 自己固定的观众群，而观众也真正实现各取所需
，让戏剧真正成为生活的一部分。
目前，在演出市场上按市场规律运作的话剧几乎没有。且不说国家院团缺乏市
场意识，根本没有考虑过进入市场的准备。而所谓一些面临市场压力的独立制作人
也没有意识到规范 操作的重要性，他们虽然很看重票房，但他们总是玩一 些不太
高级的明星噱头和事件炒作。 他们基本上还停留在“玩票”阶段，甚至不肯向国
外同行们多看一眼，也对有过成功操 作经 验的其他艺术形式（比如流行音乐会、
音乐剧等）熟视无睹。倒是高扛实验话剧大旗的导演 孟京辉开始意识到话剧市 场
的存在和重要性，并逐渐对话剧市场操作模式进行了探索，比如 说比较规范的制
作、宣传和售票运作，比如戏剧网页的建 立，戏剧俱乐部的开发，演出后的 观众
座谈等普及工作等等。
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※ 来源:·BBS 荔园晨风站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.28.63]
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