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发信人: liberal (佛利民), 信区: Reading
标  题: 介绍《策略思维》
发信站: 荔园晨风BBS站 (2005年10月26日20:36:25 星期三), 站内信件

《策略思维》(当代世界学术名著·经济学系列)人民大学出版社
[美]阿维纳什·K·迪克西特 巴里·J·奈

  耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例
子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:
  奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的
大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先
行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取
让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和
建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。
  人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结
婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个
真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,
但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
  本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务
学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战
而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对
手等等,都在讨论之列。
  这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握
了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

章节目录:
  第1部分
 第1章 10个策略故事
1妙手传说
2领先还是不领先 
3直奔牢房 
4我将坚持到底 
5给猫拴个铃铛 
6楔子的尖端
7三思而后行
8多管齐下
9别跟笨蛋对等打赌 
10博弈论可能危害你的健康 
11未来的模样 
12案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
 第2章 准备接招
1轮到你了,查理·布朗 
2两种策略互动 
3策略的第一法则 
4决策树与博弈树 
5更加复杂的树
6讨价还价 
7战争与和平
8英国人玩的博弈 
9案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
 第3章 看穿对手的策略
1优势策略
2封面之战
3劣势策略
4均衡策略
5盛宴还是饥荒 
6案例分析之三:莽汉软招
 第1部分结语
  第2部分
 第4章 走出囚徒困境
1如何达成合作
2觉察作弊 
3对作弊者的惩罚 
4惩罚的保证 
5惩罚方式的选择
6以牙还牙
7以牙还牙策略的一个替代选择
8案例分析之四:国会对联邦储备局
 第5章 策略行动
1无条件行动
2威胁与许诺
3警告与保证 
4核阻吓 
5时报的策略 
6更多的策略行动
7杀鸡焉用牛刀? 
8案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
 第6章 可信的承诺 
1建立可信度的八正道 
2只有一次生命可以献给你的祖国 
3你难以拒绝的提议 
4案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?
 第7章 不可预测性
1怎样使输赢机会相等? 
2有人要打网球吗?
3为什么你应该选择正确的混合策略? 
4为什么不能依赖对手的随机化? 
5你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化?
6怎样随机行动? 
7独一无二的情况 
8谎言的安全措施 
9出人意料 
10得势不饶人 
11案例分析之七:霸王行动
 第2部分结语
1历史注记 
2深入阅读 
3我们的遗漏责任
4从这里开始
  第3部分
 第8章 边缘政策
1为什么选择不确定性? 
2风险机制 
3风险控制 
4逃离边缘 
5跌落边缘 
6核边缘政策 
7案例分析之八:大西洋上的边缘政策
 第9章 合作与协调
1钟为谁而鸣? 
2那条人迹罕至的路线 
3第22条军规? 
4比超速驾驶传票还快 
5他们为什么离开? 
6可能高处不胜寒 
7政治家与苹果酒 
8股市与选美 
9复习 
10 案例分析之九:牙医分布的解决方案
 第10章 投票的策略 
1打破平局 
2中点的选民 
3天真的投票 
4法庭的秩序 
5老于世故者 
6历久不衰的名人
7爱一个可恶的敌人 
8案例分析之十:全取或全失
 第11章 讨价还价
1谈判中的锄强扶弱体系
2“这对你的伤害大于对我的伤害”
3边缘政策与罢工 
4同时就许多事情讨价还价
5案例分析之十一:施比受好?
6附录:耐性自有回报 
 第12章 激励
1怎样奖赏工作表现?
2怎样组织一个合作项目? 
3招标、拍卖的策略
4案例分析之十二:取胜的风险
 第13章 案例分析
1别人的信封总是更诱人 
2末位应该变成首位 
3三方对决 
4弄巧成拙的防鲨网 
5糊涂取胜 
6大好时节与时机选择 
7坚持就是胜利? 
8贵人行为理应高尚 
9独霸天下 
10海湾大桥 
11公用地悲剧 
121美元的价格 
13李尔王的难题 
14美国诉艾科亚 
15错错得对 
16赢得最后一步 
17边缘政策与陪审团 
18管闲事的自由 
19给市长发一枚“大奖章” 
20大洋两岸的武装 
21慈善捐助的局限性 
22再分配的局限性
23有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机
 注释 
 索引 
 附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人 
 译后记

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我:      毕业了,困惑,为什么这些人生选择让人苦闷?我变得寡断了...
苏格拉底:你啊你,你在发现精神追求的时候鄙视了自己的肉体存在,又在
          苦于温饱问题的筹划中忘了自娱。
我:      那苏格拉底,如果你是我,你会怎么选择?
苏格拉底:我不是你,你叫我怎么选择?活得像你自己就可以了。
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.33.205]


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