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发信人: donggnoh (问题青年|专业问问题的青年|⿶不早朝⿶), 信区: sanguo
标 题: 与领导者如何相处
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Nov 17 21:46:34 2006), 站内
人们越来越喜欢仙鹤了。如果说蝙蝠象征着福至心灵、鹿象征着官运亨通、龟象征着长
命百岁、喜鹊象征着喜事临门，那么，仙鹤身上则包蕴着福、禄、寿、喜以及所有的吉祥意
义。是啊，人人都想成功，如果能得到德才兼备的助手就意味着拥有争取成功的最大力量。
古往今来，欲成大事者必以多得助手为第一要义，老板们梦寐以求的当然是舍之其谁的仙鹤
式的人才。所以，古有周文王访姜子牙，今有刘备请诸葛亮。
为了做一个仙鹤式的人才，诸葛亮继续向他的岳父兼老师请教：“您说的勇敢部属的第
三个层面—勇于挑战—是什么意思呢？”
黄承彦说：“勇于挑战意味着勇于接触领导、积极提供方案以及勇于提出异议。首先，
勇于接触领导就是一项值得称赞的品质。长期以来，人们习惯于把领导者比喻成狮子、老虎
之类的猛兽，而且有‘伴君如伴虎’的民谚。这是因为由于管理的需要，领导者拥有不可侵
犯的权威，部属在领导者面前如有任何闪失，都会断送自己的前程。但是，如果我们能够勇
于接触领导，就可以通过与领导之间积极的互动，来提高我们掌握自己命运的信心。所以，
我鼓励员工勇于用正确的方法去接触领导和增加接触领导的机会。”
诸葛亮一听到方法论，连眼睛都放光了：“您快说说，与领导接触应该注意哪些事项？
”
黄承彦说：“我知道你会要这个东东，早就为你准备好了。”一边说，一边到书房拿出
一册笔记本，翻到第X页，递给女婿看：
增加与领导接触的机会的八句箴言
* 要求增加接触机会之前，必须让领导者感到每一次的接触都有价值。
* 必须高度重视沟通上的技巧。如果我们在表达上有缺陷，过于冗长或艰涩，或易于产
生误会，就很难引起领导者对我们的兴趣；相反，还很可能引起领导者的反感。
* 选择重要的主题，并做好充分的准备，这是成功地实现领导接触的基本条件。
* 为领导者提供建设性、启发性的谈话，让领导者感到大有收获。若能做到这一点，领
导者会非常乐意和主动地跟我们接触。
* 坦率直言的态度能赢得领导者的信任，因为他身边通常都是溜须拍马之徒。
* 即使是创意十足的领导者，也喜欢别人为他们提供解决问题的选择方案，这样我们就
可以和领导者共同寻找绝妙的点子和构想。
* 我们还应该了解领导者最喜欢的沟通方式，例如交谈、书面沟通、举证、引经据典或
亲眼目睹等，如此才能善用每一次的接触机会。
* 成功地接触领导者，不仅意味着对领导者的关心和支持，而且意味着获得领导者ゆ ?
们的支持，这样我们就能够得到施展抱负的机会。 \ムノ
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诸葛亮看完，对老丈人简直敬佩得五体投地，说：“爸，我可以把衰悫绁宦来吗？”
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勇于挑战领导者的过错 _ㄥ サヌ
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“你先别忙抄写。”黄承彦谈兴正浓，说：“接下来说到了做一个勇敢ワ属的最重要环
节，即：勇于向领导者提出异议。” セヒ
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诸葛亮咬着钢笔，点点头说：“是啊，向领导者提出不同意见的确是こ ゆＯ盏氖隆Ｋ?
以，很多人认为，聪明的员工会避免反对领导者。”
黄承彦说：“那是一种所谓的‘聪明’，而事实上是一种自私、愚昧和短视。因为，如
果领导者无法了解自己的错误，就会把整个组织带向一个更加危险的境地。我坚持认为，一
个称职的部属应该学会用合适的方法，来帮助领导者改正错误的决定或落后的管理模式。我
再来跟你讲一个小和尚的故事，你看看他是如何成功地帮助领导改正错误的。”
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