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发信人: donggnoh (问题青年|专业问问题的青年|⿶不早朝⿶), 信区: sanguo
标 题: 如何完成任务的学问
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Nov 17 21:55:38 2006), 站内
赤壁大战之后，曹操痛定思痛，加强了企业文化的建设。历史记载：建安十五年
春，造铜雀台成，操乃设宴庆贺，武官比试弓箭，文官进献诗章。可想而知，场面是
何等壮观与热烈。
曹操连饮数杯，不觉沉醉，唤左右捧过笔砚，欲作《铜雀台诗》。刚才下笔，旁
边一位叫程昱的秘书把刘备新婚的消息告诉他。曹操听说，慌得连笔都掉在了地上。
程昱把笔捡起来搁在砚台上，问道：“曹总何故如此心惊呀？”
曹操说：“刘备，人中之龙也，今得荆州，是困龙入了大海呀！安得不心惊哉？
”
程昱说：“刘备有何才能，敢与曹总相比呢？其所恃者，乃诸葛亮也。曹总如果
有心，也可以在员工之中培养自己的诸葛亮。”
曹操问道：“此话怎讲？”
程昱说：“有一句广为流传的格言说，好的想法是成功的一半。事实上，成功的
另一半却往往不像动动嘴皮子这么容易。通常，人们习惯于提出问题，而将解决问题
的‘烫手山芋’扔给他人。只有那些在企业管理工作中摸爬滚打过的人才真正知道，
一家公司和它的竞争对手之间的差别，往往不在于企业的高层战略，而在于执行的能
力。这有点像洞房之中的刘备和孙尚香，爱得好不如说得好，说得好不如做得好。”
曹操点点头说：“你说得挺好。继续说下去。”
程昱说：“在其他方面，刘备虽然能干，在企业管理上，他却未必能干。能干者
，诸葛亮也。诸葛亮在刘备公司中的地位，相当于一位执行总经理。而他的对于刘备
的重要性，就在于‘执行’。”
曹操长叹了一声，说：“你说得没错。想我百万大军，赤壁一战功败垂成。仔细
想来，败在何处呢？就败在‘执行’两个字上。我终于明白了，世界上存在不同类型
的智力挑战，构思一个伟大的想法或宏伟蓝图只能算是最基本的一种。将这幅宏伟的
图景转变为一套可执行的行动方案和任务则更为复杂，其中会涉及到一些必须用智慧
和决心解决的现实的困难，那是一些更为巨大的关于智力、情感和创造性方面的挑战
。而‘执行’之所以可贵，就在于它是一门如何完成任务的学问。唉，周瑜嫉妒诸葛
亮，竟然被活活气死；我嫉妒刘备，是因为他有诸葛亮啊。”
程昱忽然突发奇想，说：“我们去找一家猎头公司，把诸葛亮挖过来，如何？”
曹操说：“你可以试一试，但恐怕很难。因为，刘备身上有一种吸铁石一样的魅
力，能够吸引到最优秀的人才为他工作。当年我给了关羽那么优厚的待遇，他却千里
走单骑，成就了一世的英名。关羽尚且如此，何况诸葛亮呢？”
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