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发信人: superlend (¤圣战天下¤), 信区: Military
标  题: 79年对越自卫反击战,我军鲜为人知的十条秘密军规!(1)
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Dec 30 13:44:23 2005) , 站内信件

(1)红色的禁忌


  1997年在电视里看到在东山岛举行的军事演习,红旗依然在演习场上舞动,我想这肯定
是没有参加自卫还击战的人在那里指挥,至少他们不了解自卫还击战后期为什么不戴红领章
、红帽徽的原因?


  1979年对越自卫还击战前三天部队伤亡很大,除了指挥程序有问题外,与佩戴的红领章
、红帽徽成为敌人的射击目标点也有很大的关系。后来下令全部取消佩戴红领章、红帽徽,
进攻时也不再举着红旗进攻。


  发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候,班长叫一
名战士背一袋红色的米袋子,这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背?他指了指在前面山
坡上行进部队,班长一看就明白了。


  原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的耀眼,就更别说那迎风招展的红旗了。


  于是班长取了一条备用的绿色军裤,将红色米袋子里的米倒了进去,并将这一发现报告
了上级机关。


  上级首长对此非常重视,马上下达紧急命令,红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在
以后的战斗中就很少出现了。


  后来这个班荣立了集体一等功,当然不仅仅是这一个方面的事迹。希望在今后的战争中
能记住,这用鲜血和生命换来的经验


  (2)不许自伤


  逃兵,在我们的宣传教育中是怕死鬼,是一个很不光彩的角色,在有一些电影中还有枪
毙逃兵的镜头。


  那么在79年对越自卫还击战前有一个紧急规定就是不许自伤,枪毙逃兵要团以上机关批
准。


  做出这一决定的是一些打过仗的部队首长,因为真正的战争与我们宣传品中的战争是有
一些区别的。


  后来的战争实践证明,这一决定是非常英明的。因为在和平年代的宣传教育中是不会把
自己误伤自己的事情讲出来的。


  79年2月16日晚,我们就进入了战壕。 早上4、5点钟就开始了炮火攻击,那时天还没亮
,但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的浓烟滚滚,分不清是我们的炮打过去
了,还是越南人的炮打过来了。


  因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面, 没有见过打这么多炮弹的, 有一些兵
的腿不听招呼在那里哆嗦发软。


  在部队发起进攻的时候,有一位衡山籍的兵怎么也爬不起来,最后是班长背着他往前进
攻的,但缓过了这一阵子之后,这个兵反而变的很勇敢,打死了很多的敌人,后来成了战斗
英雄。


  如果当时班长一气之下把他给枪毙了, 岂不是冤枉了他,也给后面的战斗造成了非战
斗减员。


  (3)打死不许动


  部队在行进、夜间留宿的时候, 尤其是打穿插时,会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。
在这种情况下部队又作出了一个英明决定, 那就是打死不许动。


  这一招果然很灵,战斗进行的第五天, 我们在某地留宿。晚上越南人来袭击,由于大
家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律,整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光
着脚来,走路听不到声音;带着手榴弹来,不暴露打枪的火力点。


  但我们采取的做法是,对凡是走动的人或站着的人实行开枪即打的战术,使得敌人难以
实施他们从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看,打死的全是敌军。


  在行进中也是一样,遇到袭击,只要大部队不乱,用机枪和82无后座力炮,或派一个班
就能很快把敌人消灭掉,或视情况再作出下一步的军事行动。



  还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候,一个兵不慎被敌人的阻击手打伤,但他
并没有慌张,而是马上卧倒在地一动不动,这时越南人也弄不清是打死了自己人呢?还是打
死了中国人?于是过来了四个越南人来看一下情况,结果被潜伏的侦察兵一举全部歼灭之。



  反观有一些部队就做不到这一点, 遇到一点越军的偷袭,整个部队就打乱了。 造成班
不成班,排不成排,连不成连,整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始,到最一
天撤军,整个前线都有这个部队散落的兵,一直就没有收拢过部队。这就是没有铁的纪律的
危害。


  (4)错一点都不行


  或许有人不同意或不理解这种提法,如今社会流行一种“一个人干,两个人看,还几个
再捣蛋。”的说法,在这里不去评论这种说法的对与错。我只能说,在战争中对于军人来说
,错一点都不行。在战争中出错,对于军人来说付出的是生命与血的代价。就像毛主席所说
的“保密工作九分之九都不行,非十分不可。”


  79年对越自卫还击战撤军的前一天, 有一个连队在一座山头上驻守。 通信员拿了一封
电报给连长看,连长看也不看,就把它卷成一团丢在了山坡上。


  等到几个小时过后,发现山底下怎么有越南人在活动, 再一看其他兄弟部队都不知道
到那里去了, 结果这时候才想起那封电报, 等找过来一看原来是要他撤军的命令,时间耽
误了。由此给部队造成很大的伤亡。


  还有一个接力排长,营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应的好好的
,可是去了四、五十分钟后还没有开通,营长急了跑到山上一看,接力天线没带。这就是出
错带来的危害。


  (5)步兵角色的转变


  2003年4月9日美军很顺利的拿下了伊拉克首都巴格达,一些军事评论家对此也解释不清
。其主要原因是没有认识到,步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解
释,也会跟前面的解释发生矛盾。



  79对越自卫还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击,后来步兵开始出击。由于对方的阵
地上还有不少活着的越军,因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡。一些指挥员马上醒悟过来,
不能这么冲。于是调整了策略,规定凡发现敌人明显的用枪扫射的,先用炮打。


  等到对方没有动静了,再派少量的步兵前去看看情况,这样伤亡大大减少。而有的部队
打下一座山头也只牺牲两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连,大炮打完了,小炮也要发
挥作用。加上还有坦克车的配备,就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。


  2月19日,我们在一座山上看坦克打对面山上敌人的火力点,简直是神了。从发现敌人
的火力点算起,到我方坦克的炮弹打出,最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪,换一个地
方,不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准优秀是,从发现敌人火力点,到炮弹将目标
击中是七秒钟。



  可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的,但作为军队的指挥员应该发挥他们的优势,
而不要派大量的步兵去冲锋。像这样的指挥员,受到了战士们的很高评价。


  实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变,作为指挥员一定要清醒的认识到
这一点。


  在平时的训练中我们就应该把步兵训练成 :1、侦察员――会发现敌人的火力点和重要
的军事设施,会报坐标,以方便炮兵的开炮; 2、通信兵――对发现的情况要会报告,要会
使用通信工具; 3、指挥员――要会指挥炮兵开炮; 4、最后才是步兵,将剩余的残敌消灭
尽。 作为现代步兵一定要想到在你的身后有炮兵、 有飞机、还有导弹等等, 不是你一个
人和一个兵种在作战, 而是诸兵种在协同作战,不要冒然的冲锋,这样伤亡就会大大减少



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