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发信人: jdi (仍然喜欢你...), 信区: Jobs
标  题: 【公司】在华为的日子
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu May 24 17:15:28 2001), 转信

http://www.eol.com.cn/career/

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:34:13

标题:Coolest在华为的日子（一）转信

由于合作项目，我们两个人于5月4日来到了深圳华为工作，时间是四个月。来华为
这么
长时间，虽然早就说好是这么长时间，但是真正到了之后，想想四五个月的的漫长
生活
，我还是感到了一丝丝的失落，甚至愤怒——时间太长了。而且连个假期都给耽误
了，
更令人感到不舒服。


一出机场大门,首先感到的不是深圳的热,而是扑面而来的潮气和由于气压低而感到
呼吸
的稍微困难，湿度太大，使得呼吸也不舒服，不过据说对皮肤有利，看来适合女孩
子待
的地方，听说深圳美女多，看来这里确实是个适合美女待的地方。另外一个特色就
是靓
车多，确实如此，我在这里见过各式各样的靓车，不过多以日本车为多，不知道为
什么
。另外一个特色就是多是美女开靓车，呵呵，果然令人眼睛一亮。在机场到公司的
路上
，路边郁郁苍苍的植被让人感到生命的茂盛，在这个地方，不是如何去种树浇水，
而是

，路边郁郁苍苍的植被让人感到生命的茂盛，在这个地方，不是如何去种树浇水，
而是
如何经常的去修剪灌木以免它长地太疯了，放眼过去，满是绿色，让人感到生命的
旺盛
和欣喜。深圳是一个花园城市，其绿化率不说，就其城市规划和环境来说，在国内
绝对
是一流的。我看深圳地图的时候，发现好多设计院在深圳都有分院，深圳不象国内
其它
城市，先有中心区然后再往外扩张，这样经过几年发展之后，市中心很旧很挤很乱
，深
圳市是先框出一个大架子来，然后往里添东西，这样市区内显得空地很多，可发展
的空
间很大，深圳市内有很多公园，就是这种思想决策下的产物。


来到华为，除了做项目以外，我内心里更深一层是借这个大好机会好好观察一下这
个在
外面议论颇多的公司，俗话说“眼见为实”，作为在我们计算机系有影响的公司之
一，
我觉得很有必要好好研究一下华为公司。作为半个管理系的学生，我对一个公司的
管理
还是比较重视的，因为我认为一个小公司，管理的作用还不是那么明显，但是等一
个公
司膨胀发展逐渐变大之后，管理的作用就非常明显了，它决定着一个公司的兴旺衰
败。
作为华为公司，公司发展的非常快，管理能不能跟上，对它犹为重要。我发现华为
的管
理还是非常好的，公司内部普遍采用了IBM的NOTES系统，实现了办公自动化，一切
问题
通过电子流都可以尽快解决，而且内部处理问题的速度非常快，比起国企甚至某些
外企
，它上传下达的速度快多了。华为公司的生产据说也才采用了MRPII系统，但是我
没有见
过，不知道是什么样子的。但是从广泛采用办公自动化来说，对提高一个公司的效
率是
显然的。


华为为了自身的健康发展，早在三年前就请了国外公司如IBM的专家来为自己诊断
把脉，
改善自己的管理方式，提高工作效率。这方面使得它的管理可以与国际接轨，在华
为呆
的时间越长，我越觉得中国入世之后，如果我们的企业都能象华为的老总一样重视
管理
和人才，我们就根本不用担心我们的企业。


从一些事情上看，我发现公司还是非常关心体谅员工的，因为公司在龙岗的分部比
较远
，晚上不安全，公司便专门派出专车在路上巡逻，发现落单员工便送其回家，我看
到公
告牌上的这条消息的时候，正是北大发生事情的时候，让我感慨很深，一个学校竟
然不
如一个私营企业关心自己的成员，如果学校真正关心学生的话，这点应该不难做到
。
--
发信站: 我爱南开站





发信人: wolong (你还好吗?), 信区: Job
标  题: Coolest在华为的日子（二）转信
发信站: 北大未名站 (2000年11月11日23:58:54 星期六), 站内信件

http://www.eol.com.cn/career/

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:37:48

标题:Coolest在华为的日子（二）转信

发信站: 我爱南开站
华为公司的加班一直是外面传说中对它最不利的地方，我们来了之后，也一直按照
华为
员工的标准来要求自己。华为的加班是这样子的（各个不同的办公地点可能有所不
同，
比如它的龙岗区，因为离市区比较远，所以和我们的时间有些不一样），新员工在
没转
正之前，是早晨8点之前上班，中午12点吃饭。过了三个月的实习期转正成为正式
员工之
后，就可以弹性工作了，早晨9点之前上班，只要满了工作时间就可以了。可能弹
性工作
时间比非弹性工作时间要多一些，具体的我不太清楚了。华为公司的休息是分大小
礼拜
，也就是说一周5天工作制，一周6天工作制，我不知道这是不是违反劳动法，不过
我倒
不太在乎，作为我们这些与计算机为伍的人来讲，还分什么周六周日，一周七天都
是工
作日。想想在美国硅谷大家也是不分休息日的，只有与时间赛跑，才能抢得先机，
才能
高人一筹。




华为每天晚上到了9点之后就有免费的夜宵吃，其实就是水果和一些小点心，我们
这里是
每人限定7元以下，好象龙岗那里是4.5元，看来各个地方还不一样。不过东西很贵
，一
个苹果要一块钱，因为是免费的，所以我想它故意把价格定高。不过每天都有免费
的水
果吃，也很爽啦，好多人领了水果根本吃不完。其实据我观察，华为加班无非有几
方面
的原因：其一，工作需要，手头的任务很紧，不加班完不成任务，完不成任务的后
果是
显而易见的，个人利益如奖金等会受到严重影响。其二是大家都加班，为了给领导
留个
好印象，好让他给自己评分高一些所以被动加班。其三是回去也无聊，在这里呆到
9点就
有免费的夜宵吃，还可以坐免费的班车回家有空调很舒服。


不过这种工作方式个大的弊端就是，正如我跟我们组的一个员工所说的那样，一个
月才
有两个礼拜正常休息，谈恋爱都没时间，呵呵，不过华为的老总在和新员工座谈的
时候
好象说了一些什么只要人杰出还是什么的，不怕凤凰不来之类的话，也不知是真的
是假
的，不过在深圳这个非常现实的城市了，没那么多风花雪月的事，大家都很现实，
我想
他说的话还是有一定道理的吧。华为的加班我想是必然的，因为它的产品压力很大
，很
短时间就要从一无所有到生产出一个产品出来，不加班根本完不成任务，也许只有
这样
，才能使得它在市场上取得领先地位。华为的一个组一般很小，四到六人，这跟微
软的
结构很类似，这也是最合理的结构，我一向认为，四个人的小组足可以应付目前大
多数
程序了，大项目另当别论。。


华为近几年的人员增长很快，我刚来的时候，跟我们同一天来的我们小组的一个员
工的
工号是20363，刚好2万多一点，三个月之后，我在公告牌上发现了24000的工号，
让我惊
讶于它的扩张速度，虽然工号是24000，但不是表示有24000人，有好多人辞职了，
所以
大概人数在15000左右，据华为的干部说，辞职员工中60%都出国了，也不知道是真
是假
。所以在华为我觉得升职很快，两三年就可以成为一个项目经理，不过随着它近几
年招
收员工的大幅度增加，我想以后升职也会逐渐变慢，现在一个员工想要升职已经不
那么
容易了，一般说来，我大概了解了一下，一个部门经理的年薪在四五十万左右，所
以以
后不会有太多的人升职了，呵呵都升了，那有那么多钱啊。用华为员工的话说就是
一年
人比一年多，奖金一年比一年少。华为发展到一定规模之后我想肯定会控制自己的
发展
规模的，现在好象只有我所在的这个部分招人不受限制，可以放开了招，因为这个
部门
好象是目前华为最赚钱的一个部门，据部门经理在一次酒后说有利润百分之几十，
虽然
没说具体有多少，可是看他的神态，我想不会低于30%，因为现在电信在大力发展
智能业
务，象800，300，201等，这个部门的产品卖得不错，开发出一套软件来就可以等
着收银
子了。

发信人: wolong (你还好吗?), 信区: Job
标  题: Coolest在华为的日子（三）转信
发信站: 北大未名站 (2000年11月12日00:00:35 星期天), 站内信件

http://www.eol.com.cn/career/

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:39:23

标题:Coolest在华为的日子（三）转信

发信站: 我爱南开站
华为的每个部门都有一个秘书，据说秘书也必须是计算机系毕业的，让人觉得很是
浪费
人才。华为规定每个部门都要定期组织活动，如打球爬山游泳旅游等等。好象是每
周末
都有打球，隔一阵子出去玩一趟，由秘书组织，从部门经费里出钱。华为的员工好
象我
觉得也是常常借某个名义组织大吃一顿，反正由部门出钱。后来公司又规定，每个
部门
必须某个晚上不加班，该晚上是体育活动日，要组织大家活动，其实也就是打球之
类的
，由秘书定场地，欢迎大家去玩，去不去由你。华为后来又搞什么圈，大家组成各
种各
样的圈，其实就是兴趣小组啦，公司每个月给每人发50块钱，其实也就是促进大家
的联
系，活跃气氛，大家呢，也就拿这个钱来组织一些活动，其实也就是借个名义用公
司的
钱来吃饭啦，不过对于公司而言呢，也不在乎这点钱，这些钱，可以活跃员工气氛
，增
强联系，又化的不多，何苦而不为呢。




由于近几年通信市场的火旺需求，使得华为公司的产品也卖的很好，公司规模急速
扩大
，华为在去年的销售额是92亿RMB，在今年刚开始的目标是翻一番，到了发现市场
需求很
旺，于是做了调整，成了200个亿，去年它是中国的电子百强中的第十名，我想如
果今年
它达到200个亿的目标的话，它可以成为前五名甚至前三名。到了今年6月份，它已
经完
成了90多个亿，所以我想很有可能达到200个亿的目标。我们来深圳之后还赶上一
次表彰
会，华为的某个部门拿到一个一亿美圆的大定单，由于是在国际市场上投标得到的
，所
以是以美圆计算的，这也是华为有史以来拿到的最大一笔定单。想想当初华为老总
拿了
2万块钱开公司，到现在的200个亿，真让人觉得象一个神话。如果华为公司继续保
持这
个发展的话，我想它有可能成为中国的Cisco。希望它早日上市。华为每年要把大
约10%
的收入交税使得它也是深圳市的税收大户，大约11%的收入用来搞研发，现在它正
积极和
全国各高校建立合作关系，胃口看来不小。就目前市场来说，国家一级和省一级的
电信
主干网用的都是华为的设备，如它的排队机，接入网等等。市一级的用的好象是中
兴的
产品比较多，但是中兴好象近几年也有向更高层次发展的趋势，抢了一些华为的市
场，
至于大唐和巨龙，好象做无线网多一些，现在看来，华为的市场份额最大，利润也
最丰
厚。大唐的全部资本我觉得都压到第三代通信标准去了，叫什么TD-SCDMA还是什么
的，
我记不清楚了，反正就是说是国内第一个电信的国际标准，如果中国真的采用这个
标准
，我头一件事情是去买大唐的股票，呵呵。反之，大唐只能搞搞CDMA了，它现在的
一个
弊病就是这个标准是它提的，但是没有完全对其它厂商公开，竞争需要么，所以，
究竟
能有多少厂商支持还是个疑问，毕竟，一个厂商独霸标准和技术，不是件好事情。





发信人: wolong (你还好吗?), 信区: Job
标  题: Coolest在华为的日子（四）转信
发信站: 北大未名站 (2000年11月12日00:01:29 星期天), 站内信件

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:42:44

标题:Coolest在华为的日子（四）转信

发信站: 我爱南开站
不过说了这么多正面的话，其反面也是要详细披露的，呵呵。省得有人觉得我是在
替华
为吹捧。华为经过这几年的疯狂扩张，人员大幅度增加，难免水平参差不齐，在华
为，
虽然有三个月的实习期，但是淘汰率很低，低得可以忽略不计，其实实习期考评的
主要
作用是决定你转正的时候可以涨多少工资，转正是肯定没问题的了。我在华为见过
无数
弱人，包括问98的License是什么的人，我说的不是比如财务等人员，而是开发人
员！哈
哈，还有人根本就不会编程，完全是速成，来了现学，我就见过一个人问别人VC编
程中
的头文件是做什么用的，其编码质量可想而知。华为目前老员工太多，是指那些已
经在
华为呆了三年左右的员工，和其它公司的老员工含义不一样，呵呵。而且这些老员
工现
在基本上是靠股票啊，分红啊过日子，水平有些人并不高，但是因为他们比你早去
了那
么两三年，所以你就得在他底下过日子，有这样的领导，你的日子可想而知。他们
又不
想走，因为这种生活对他们而言很舒服，而且他们的能力也不足以使得他们能够跳
到一
个更好的公司去，那对他们能力的要求更高。如果你不幸恰好在这种人手下干活，
真是
你的不幸，还是准备换部门好了，因为确实有些领导水平很厉害，所以这些人升的
就快

你的不幸，还是准备换部门好了，因为确实有些领导水平很厉害，所以这些人升的
就快
，在他们底下干活学到的东西也多，他升的快，你，呵呵，当然就有机会升职啦，
如果
你足够优秀，足够勤奋的话。华为升职秘诀：干活要勤奋，要干的比别人时间都长
，别
人都下班的时候你还在加班，呵呵，简直是卖血求荣！华为内部有考勤，分ABCD四
等，
D就是降薪，那就离走人不远了，所以一般都是ABC三等，考勤对你的奖金，升职，
年终
分红都有直接联系，所以勤奋的孩子考勤分就高，多劳多得嘛，即使你水平高，但
是在
华为你不勤奋加班的话，呵呵，考评也可能没别人高，除非你确实很厉害，不过这
种人
很少，毕竟，水平之所以高也是努力得来的，中国有句老话叫“勤能补拙”，所以
要勤
奋，同志们。华为的另外一个弊端将会成为它成长路上的最大障碍就是由于华为成
立的
时间比较晚，和国外公司有很大的差距，为了赶上别人，华为就采取了一种策略：
先抢
占市场，再发展技术。所以大家都知道，华为的产品不稳定，需要不停的修补BUG
，因为
它的产品都是赶进度生产出来的，其质量自然不会与国外厂商多少年经验的精华相
比，
弄得开发人员得到处灭火，极大的阻碍了它的健康发展，常常有华为在某个地方开
局的
时候开几个月，开发人员现场调试程序，修改程序的事情发生。只所以造成这种情
况的
发生，一方面原因是因为华为的抢占市场的策略，使得开发人员的时间很少，开发
人员
又不都是有开发经验的老员工，主要都是新员工，所以编码质量得不到保证。就象
我们
现在这个项目组，只有一个项目组长是老员工，其它都是新人，而且这个组长又不
干活
，从头到尾没编过一行程序，刚开始还说哪部分哪部分他到时候来做，到了最后还
不是
我完成的，sigh。另外一个原因就是开发管理不规范，不象国外大公司，开发做得
很规
范，有各种保证体系和方法来保证，华为也认识到了这一点，正在公司内部推行
CMM2认
证体系，如果推行成功，华为将获得一次突破，如果不成功，呵呵，它就会陷入万
劫不
复之地。就象改革一样，华为这项改革一定要坚持到底，无论遇到多大的阻力，否
则就
别提什么中国的“CISCO”了，它将又成为中国企业破产的一个样板例子。如果成
功，华
为就会有了国际大公司之相了，为什么我敢这么说，是因为在CMM中共分5级，一个
软件
公司一上来自然就成为一级，目前我国只有几个公司是二级，如金蝶，IBM和微软
是5级
，我们的邻居印度有若干个5级公司，据说比美国都多，而我国目前仅仅有几个可
怜的2
级，我们国家的软件产业的薄弱由此可见一斑，如果华为通过CMM二级，并向三级
努力，
那意味着它将成为国内少数优秀的软件开发企业之一，其软件质量必定获得值的飞
跃，
大家对它的印象也必定改观。华为内部水平高的人还是很多的，华为的内部的技术
评定
是6级，我跟5级的人接触过，具有丰富的开发经验和项目管理经验，当时我佩服得
不得
了，更别提6级的人了，据说华为只有11个人是6级，水平可想而知。我特别喜欢华
为的
内部BBS中的技术板，里面有很多水平很高的人，而且垃圾也很少，比清华的还好
，所以
我回来看到南开BBS觉得就是垃圾，典型的垃圾。所以回来后我还试图在南开BBS上
开一
个技术含量高的版面，可惜没有成功。



发信人: wolong (你还好吗?), 信区: Job
标  题: Coolest在华为的日子（五）转信
发信站: 北大未名站 (2000年11月12日00:02:53 星期天), 站内信件

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:55:11

标题:Coolest在华为的日子（五）转信

发信站: 我爱南开站
华为公司目前的发展思路，据我观察是三管齐下，一方面是派出去，它在印度设
了一个研究所，在印度那个号称什么印度硅谷的地方，那里有不少的国外大公司，

因为印度的软件业是世界闻名的，而且确实厉害，我在华为的时候看到一份华为公
司
和印度公司以及其它国内公司的软件开发质量对比表，呵呵，和印度相比，国内公
司
就是小学生，印度是大学生，真的这种感觉，华为在国内还算不错的，但是和印度
相差
不是一个数量级的，所以学印度，我觉得很实惠，毕竟，搞软件，美国没有印度好
，
印度软件企业的标准化是做的最好的，好多美国公司都把软件包给印度公司做，比
起
去美国，还是去印度更实惠些。华为通过派员工过去跟印度的软件开发人员一起工
作，
边做边学，这批人以后就是华为的核心骨干，前途不可限量。据说在华为的印度所
里
规定，只准讲英文，讲一句中文罚款100元，呵呵。


另一方面就是培训新员工，华为的员工去了之后都有三个星期的培训期，在深圳的
一个

另一方面就是培训新员工，华为的员工去了之后都有三个星期的培训期，在深圳的
一个
叫石盐湖的地方，但是现在又有了一个新的培训方式，是8个月，培训新员工骨干
，
当时是边做边培训了，跟那三个星期的纯军训一般的培训不一样，我们大名鼎鼎的

DERBY兄就是其中一员，看来这位兄弟确实很追求上进，呵呵。不过这些人以后是

骨干，提薪快。
另外一种，我觉得就是华为内部现在在目前的项目管理中重视与国际接轨，采用标
准化
方案，采用试点，讲座等方式来加强其它员工标准化的思路。
呵呵，如果华为成功的话，我觉得它离其它公司就是一大步，别的公司想跟它竞争

确实就是没戏了。


华为的公司风格是很低调，很朴实，所以有些事情即使做的很大很好，也不大肆渲
染，
让人感觉不错，不过也使得大家对它了解不够彻底。比如，它跟香港和黄合作，成
为
新加坡的电信供应商之一，等等。它的资产负债情况，据大名鼎鼎的高胜公司评估
是良
好
所以有些谣言说它负债太多等等，我觉得都不可信。它的老总是军方出来的，所以
国外
公
司说它有军方背景，能从军方和政府融到资等等。大家可以了解一些其它信息。
--发信人: wolong (你还好吗?), 信区: Job
标  题: Coolest在华为（后记） 转信
发信站: 北大未名站 (2000年11月12日00:03:42 星期天), 站内信件

作者: book
 发表时间:00-11-8 下午 04:44:51

标题:Coolest在华为（后记） 转信

发信站: 我爱南开站
上面写的只是当初在华为没有事情做的时候写的一些东西，应该是概括华为
的基本情况了，而且因为是在内部呆了这么长时间所看和所闻的，应该还是
比较准确的，希望那些要找工作的人能够有所收获。总而言之，华为在我眼中
是一个不错的公司，在那里可以获得最新的你所研究的项目的资料，公司活动
和气氛也不错，可能有时候管理有些严，可是我觉得对于一个大公司而言，
尤其是对于一个有野心，想成为世界级的大公司而言，严格的管理和规章
是必要的，这对于纠正某些国人和刚毕业的学生的懒散作风非常必要。我觉得
找工作就是这样，没有最好，看你喜欢什么了，如果你想多学点东西的话，
在华为还是一个不错的选择，因为它的一个项目一个产品的开发周期短，所以
你可以干完一个迅速再干另外一个，学得东西自然也多。而外企，比如宝洁，
我跟宝洁的IT部的人有过不浅的接触，发现当初那么优秀的人才真是在那里给
浪费掉了，我说的是技术，因为我比较关心技术水平，而不是指宝洁公司对员工
的其它培训等等。我们班的宝洁同学我已经部和他谈什么技术了，呵呵。整天就
给员工装软件，解决邮件问题等等，没有开发任务，呵呵，跟鞍山西道上的
差不多了，人已经废了。不过大公司有大公司的优点，大家也都清楚。再如朗讯，

当初在青岛设厂，后来发现中国人真的好厉害，几乎掌握了所有的技术了，
所以把技术含量高的东西都给转移走了，只在青岛的厂子里剩下技术含量不那么高

的了，这是我师兄说的，呵呵。不过去那里骗骗鬼佬的钱也不错，工作又轻松。
其实现在国外电信企业在国内的公司和华为中兴这些公司做的东西都基本一样，
只不过他们是成熟的产品拿过来做本土化，技术内核保留不公开，而国内厂商
确实从头做起，完全边学边做边赶。你在这两种公司能学到什么，呵呵，就看你
自己的想法了。


※ 修改:·duck 于 Dec 10 09:18:58 修改本文·[FROM: 59.40.143.37]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.8.118]

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