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发信人: laoman (不留痕迹), 信区: Jobs
标 题: 【社会】我国四类关键性人才严重短缺
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu Jun 14 14:35:15 2001), 转信
6月8日在广州闭幕的一场人力资源研讨会上，国家人事部有关专家发
出警讯：我国有四类关键性人才严重短缺，入世之后，全球性的人才短缺
引起的人才争夺战火将给中国带来更大的压力。
这场“人力资源开发与股权激励专题报告会”由广东省人事管理与人
才研究所主办，邀请多位专家研讨。国家人事部行政管理科学研究所副所
长吴德贵就中国入世以后人才开发面临的挑战与对策问题作专题报告。
据国家人事部研究结果，目前我国四大类关键性人才严重短缺：一是
高层次人才，包括高级专家和高级管理人才；二是高新技术人才，包括信
息、生命、新材料、新能源、再生能源、空间、海洋、环保和软科学等八
大领域人才；三是企业高层经营管理人才；四是像梁定邦、史美伦那样的
高级金融保险人才。还有十类人才也明显短缺，它们是公共管理人才、国
际商务人才、电子商务人才、外语人才、法律人才、金融保险人才、旅游
人才、心理咨询人才、研究开发人才、教育人才。
吴德贵指出，据最新资料显示，在今后的几年里，美国短缺高新技术
人才高达85万人、德国短缺10万人、日本短缺20万人。各国为解决人才短
缺的危机，其争夺将白热化。他认为，如果说以前的人才争夺多数是“个
案处理”，入世后的人才争夺有可能是“批量进行”。发达国家凭借雄厚
的实力和优越的科技环境不断“挖才”，我国留学生去年外流33万人，回
归的只有11万，这些高素质人才70%一去不回，在美国硅谷，有六万技术开
发人员是中国人。
面对入世的挑战，人才怎么留住？过去的人才战略通常是“一培养、
二引进、三使用”，专家建议，在一个人才大流动的年代，人才战略应当
调整为“一稳定、二发展、三招募”，把有效稳定人力资源放在首要的位
置。凭事业留人、环境留人、制度留人，不能简单地把人才外流归结为经
济待遇问题，感情留人是有中国特色的“留人之道”。
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※ 修改:·duck 于 Dec 10 09:20:34 修改本文·[FROM: 59.40.143.37]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.36.124]
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