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发信人: SantaMonica (in California), 信区: Jobs_Career
标 题: 吐血之作—求职全记录（二）
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu Mar 23 20:09:02 2006), 转信
普华永道
一面
还是一边投一边等。得到了第一个面试的机会是PWC，Nov.11。心情确实挺激动的，与很多
人一样，心里面对Big 4 充满了无限的期望。 才想起来是时候看看面经了，就把tiger当初
贡献出来的经验拿来看看，还亲自打了电话过去问他具体情况。结果那天，我就穿起了备用
的一套正装（其实还不是一套的），人生中第一次走进了地王商业大厦。
我投的是tax（Big 3全投tax，现在想起来，好在投的是tax）。为什么？其实当时我也不知
道。audit招的人比tax多很多，所以很多人为了增加机会就投audit。这也是对了。当时很
多人根本不知道这两个东西有什么不同。而我也根本没考虑到人数，只是tiger投的是tax，
我就跟着他好了。
整个过程挺顺利的。对这个公司的任何环境感觉都很不错。在房间里等了一下，把相关资料
交给hr Betty(是师姐来的)。在这里提醒大家,第一次去面试,通常要求你带证书、简历、实
习证明等大堆资料，（其中复印件要交给公司，原件他要过目。）务必要在去之前，把这些
材料按照一定顺序放好，最好是复印件用一个文件袋装，原件用另外一个，这样在人家要你
拿出来的时候，就显示出你很有条理。我见过有的人，一叠东西拿出来乱哄哄的，还这又没
有那又忘记带了。想想，如果你是hr，你对这样的应聘者有什么印象？
等了一下就被叫进去了。Interviewer姓麦，英文名没听懂，很nice的。一进来就用粤语和
我问好并为他的迟到道歉了（礼节和礼貌是相当重要的哦！）从而得知他是个香港人（外资
的人比较有礼貌，hk人更是），所以我也用了粤语和他问好（这一点千万不要忘了哦！见面
问好和道别很简单，但是也有很多人忘记了，这会给你的表现带来致命打击的。如果要进门
的，务必记得要敲门。这些小动作如果在平时没有养成习惯，在面试时候必须特别提醒自己
。）。他问我的时候用的是英文，而我问他问题则用粤语了（是他主动转语言的），所以沟
通起来感觉非常顺畅。他大概是问了我如下问题：自我介绍，为什么选择PWC，为什么选择
tax，觉得在PWC工作的人应该具备什么quality，还有我在IBM实习的经历（因为我在简历里
写到这个工作经历）。这些由于我之前都稍有准备，虽然没去他们的宣讲会，但也看了他们
的小册子，所以对他们要求员工需要具备什么素质都略知一二，回答的时候也就投其所好。
比如说，当他问到，你认为在PWC工作的员工必须具备什么素质，我就结合他们在小册子里
面所宣传的，说到两点：一是要有较强的学习能力，因为在Big4这样的公司里，每天都会遇
到很多新情况，必须有较强的学习能力才能以最短时间掌握工作中的新知识，同时也能为公
司节省资源和时间成本。第二则说到必须要有不怕困难的品质啦，blablabla地吹了一下，
也就差不多了。到我问他了，粤语。在这里想要提醒一下大家，问面试官的问题确实应该好
好事先想一下的，尽量避免问他那些诸如你们的薪筹有多少啊，你们会不会提供住房啊这类
问题咯（这种问题即使要问，我认为也应该到了比较后面的面试才问）。我觉得如果问他公
司的rotation制度啊，在公司遇到困难的时候是如何考虑和面对啊，又或者是面试官个人在
该公司工作的感受啊等等，这些问题有一定的深度，同时也可以让他觉得你是对他们公司是
很感兴趣的（而不是光对他们能给你提供什么感兴趣。）临走的时候，我主动和他握手了（
我觉得这一点也是很重要的），他说了一句：希望下次能再见到你。这让我对自己能进入下
一轮面试的把握几乎是100%的。
二面
好像是在Dec.1,迎来了传说中群殴的assessment centre(以下简称AC)。哲一天是我求治之
路几位富有色彩的一天啊，因为两个AC同时进行！——普华与德勤。再也没有比这更好玩得
了我觉得。心理面对自己有多少实力，是清楚地，但是对自己能否有足够实力应付这种测试
，我却一点底也没有。同样，事前上网找了AC的面经，也打电话问了tiger，因此对于AC的
整个过程已经非常了解了，知道了自己即将要被要求做什么。在这里再次强调事前功夫的重
要性。对于AC，清楚把握你要做的事情和时间限制是很重要的！
好早就集合同学一起到了38楼。9点开始，预计是3个小时。（别以为3个小时有什么了不起
，后来知道HSBC和某些公司的AC是一整天的！）这里又要特别提醒，无论任何时间的面试，
千万不要迟到啊！！从来只有你等人，没有人等你！当然，提前太多也是不好的。我通常都
是提前很多到达，但是我不会直接上公司，在楼下等到还有15到20分钟了再上去。没想到
10个人里面就有我们4个国贸的，还有另外一两个深大的，还有广州，江西，湖南的，英国
留学回来的，工作的。（下午那组也好像有一半是深大的，所以深大人不要自卑！）
interviewer时senior manager Brian&Rachel。前者是大陆人，感觉非常nice，后者应该是
hk人，感觉笑容比较少。幸好我后来跟的是Brian，这让我心情非常轻松。10个人分成两组
，其他那三个国贸的在一组，只有我自己一人在另一组。流程是：（除说明外全用英文）
1、 自我介绍，用于互相认识，时间不太严格限制，大概2，3min吧。10个人在一起的。
可以根据你事先准备好的来说。但是我发现时间一般都有多，那就临场发挥将多一点也没关
系。记住，讲的时候要带微笑，给全部人好的印象。事实上我认为，在任何一个面试当中，
面对任何人，无论对方的态度怎么样，都应该微笑！
2、 connected thinking,今年新增的项目，5min准备，5min讲故事。时间记不太准确了
。这是两组分开进行了。在四组信封里面，各抽一个信封，每个信封里面有一个英文词语（
其中三个是单词，一个是词组），把他们串联成一个故事。要在纸上画出来，然后讲述。我
本来就不是反应很快和很creative的人，之前也没听说有这part，因此有点紧张，不敢第一
个讲（当然也不要是最后一个为好）。后来发现，每个人讲的故事都不太很有趣，也就放心
一点了。我抽到的是Wen Jiabao&Yao Ming, violin, on the great wall, 还有一个忘记了
。我也觉得很奇怪哦，这天我编的故事怎么就那么顺，连自己都觉得有点超水平。不能说是
很好，但是我觉得比其他人的都好咯。另外一个人，抽到了Nie Haisheng&Fei Junlong，他
居然说这两个人是商人，只字没提他们是太空人，我觉得好好笑，不知道他是真不知道还是
假不知道。
3、 最难的一part，case study n presentation。好像是40min讨论，15min演讲，之后
由对方chalenge。真是太好了，是Philips（忘记是不是它了）的marketing case！这对于
刚学完marketing不久，而且对之很有兴趣的我，把握又大了。先是有一点时间每个人分开
看资料，每个人的资料讲的方面都是不同的。看完之后就discuss。可以用中文。我无意去
特意做一个leader，因为这种本来就是无领导小组讨论（我看国内企业很多是这么翻译的）
。但是我们每个人都发表意见，也许是因为我的意见听起来像是学过营销的，似乎很自然的
我就变成了一个稍微主导的角色。同时我也不断提醒大家剩下的时间有多少，因为我本来就
是很紧张时间限制的一个人。我是不是提醒大家，是不想我们的讨论集中在一些难取得共识
的点上，浪费时间。（事后我再看其他面经，原来做这个time controller的角色是很重要
的，能给自己加分。我当时也不知道的。后来Brian也说我这一点做得很好。）在这个过程
里面，他们非常注重你对小组的contribution，千万不要不说话！！如果你不熟悉那个领域
，就在别人说的观点那里发挥一下，看能不能增添点什么；或者提些质疑意见也行。（这个
策略我在德勤使用了）
中间有个休息时间，他们提供了点心。但这时候哪有心思吃啊！（都是不错的点心啊其实
^_^）
在我的push之下，我们终于完成了讨论。事实上这时候我们只把point弄了出来。具体怎么
讲，detail的东西是一点没考虑的。没时间了。很快决定了一下演讲的人，他们一致认为由
我来讲。但我始终觉得全部由我来讲不是好事，所以我要了另外一个很会说话的lady和我一
起讲。而且是她先讲几个不太重要的point，重要的点留给我。这样可以发挥我营销的知识
，同时我也可以在想想怎么讲。嘻嘻^_^。其实作不做演讲人是不重要的，因为主要还是看
contribution。如果做了，你能讲好固然加分了，万一你说的有什么偏差，不顾组员的意见
演讲的时候讲了自己的意见，那就惨啦。你们讨论的过程是全程被监视的啊，所以每人说了
什么，interviewer都知道的。
两组人马又会合了。好像是对方先讲的。对方的实力很强哦，几乎每个人表现都很突出。他
们的point是很好的。的确想到了很多我们没有想到的地方。而且在challenge他们的时候，
几乎每个人都发言了（几乎都是我一个人在chalenge他们）。但是我认为他们也有一个致命
的弱点，就是每个人个性都很强，影响了团体的表现。而我的team呢，除了我和另外那女孩
，其他三个人好像都不太活跃，回应对方chalenge时，也几乎都是我一个人在回答。一开始
我挺怕自己表现过于活跃了，因为overactive可不是好事。可后来Brian给了我很大鼓励，
他说，如果他们有话想说，自然会找机会讲话，表现自己，但他看出了其他人都不是很想说
，在这个时候，需要有一个人出来说话，而我就充当了这个角色。事后想起来，这样做还是
有点冒险啊。如果换了其他interviewer，可能会不喜欢我的做法。
回到演讲。讲之前是要先板书的。我说的时候，事实上只有point，detail的是一边讲一边
想的。还真有点险的。得益于上过James的英语演讲课啊！演讲时候的仪态自己觉得还是不
错的。记住，要微笑和自信才行哦！我们的point没什么新意啦，人人都想到的那种，如果
要比赛内容的话，我觉得我们可能输的。（这部分终于讲完啦！！）
4、 writing，30min。我暑假刚考了toefl，因此对我来说没有难度。用词用句之前都有
练习过的，自然没问题。如果说要准备，建议看看toefl作文书，因为它的命题合toefl风格
、形式一样的，连时间限制都一样。这里就不想细说了。注意条理性和逻辑性。
5、 one to one interview,senior manager.这部分本来应该是分开的，为了节省时间
吧可能。当时已经12点多了，我是先进行了这个才回去写作文的。很轻松。就是问问你对今
天的表现觉得怎么样，对组员的评价，对AC的体会，对connectedthinking的意见（因为是
新搞的）。问问他问题（这里也是用英文）。没什么，只要口语好就行了，经过了几个小时
的折磨，对方也不会折磨你啦。自然应答就好。记住要笑！Brian也全程保持笑容，给人感
觉很亲切的。我觉得他对我的表现评价还是挺好的，说看得出我的能力。当我说出了我担心
说太多，他鼓励我说it’s fine.真是给了我信心！有了他的肯定，我又一次觉得我肯定能
进下一轮。我问他四大工作那么累，对女生有什么建议，他很好笑的说其实也没什么，他感
觉也没有外界说得那么累。呵呵^_^
面par
等了两个礼拜，终于等到了。我是第一个，见到了我同学和ac中对方组的一个lady。等了一
下，敲门进去。（记住！！）和tiger是同一个par，Charles Lee,hk人，看上去有点严肃。
（之前问了hr，是hk人。我很重视interviewer是否hk人，因为我总觉得我用粤语会更有自
信。）好像也有自我介绍，然后问了我对accounting的前景怎么看，之前准备了的，所以就
照着说。内容是随着中国加入wto，企业的accounting业务更严格，更符合国际标准，需要
有经验、声誉好的公司为他们做这一块，而且有关法律难懂，专业人员的需求也大，所以前
景看好……之后的问题都没准备的，看了tiger的面经。准备了teamwork方面的问题，结果
没用上。他问我除了普华，还apply了什么公司。感觉这里就回答得不好了，以至于后来我
觉得自己是没戏了。我说还有HSBC，Maersk等，都是不同行业的，掉进了职业目标不明确的
陷阱。（其实本来应该想到它会这么问的，只怪自己疏忽了。）对方当然会说都是不同的行
业，问我怎么考虑。我没有好的解释，只糊弄地说万一都拿到offer，肯定选PWC。（汗+ft
……）之后他转用粤语（他会问你prefer国语还是粤语）。那天刚好是wto在hk还会的日子
，他就问我很多人反对wto,怎么看。这对于一个学trade的人来说就简单了，于是也
blablabla说一下。好像就这些了。然后轮到我问他。问了他认为hk和大陆的candidates的
quality分别怎么样，他说大陆人素质越来越高了，英文也越来越好了（这答案让我觉得很
自豪的）。就是觉得大陆人做事不够主动，不够醒目，有时说了你你还不知道自己错了那种
。hk那边的人就比较知道羞耻，说了你你就知道自己去找原因了。认真想想，他说的的确很
有道理的。我们都想想自己是不是这样的人。另外好像还问了他一个问题，但是忘记了。问
完就说不阻碍它的宝贵时间，然后临出门之前主动和他握手。带着没有答好那个问题的遗憾
，完成了普华所有面试。虽然走的时候hr鼓励了我一下，但是心情还是很不好啊。很担心。
两天之后，Dec.14,拿到offer。
--
要赢人先要赢自己..
Tomorrow is another day.
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