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发信人: mastiff (獒), 信区: Jobs
标  题: 科大校长讲话,建议看完[转载]
发信站: 荔园晨风BBS站 (Sat Nov 23 13:57:03 2002), 转信

【 以下文字转载自 Education 讨论区 】
【 原文由 mastiff 所发表 】
(尤其是他关于学生战略头脑的培养和世界大学的对比学习所提出的观点)

[本篇全文] [回复本文] [本篇作者: ooh] [本篇人气: 102]
发信人: ooh (炽辩), 信区: NJUExpress
标  题: 科大校长的讲话。值得学习
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Nov 18 11:49:22 2002)
谈如何把科大建成一流大学
朱清时
各位同学:
   看到今天这么多同学来听报告,我很感动,这说明大家对科大的发展都很
关心。为了今天的报告会,昨天下午我花了两个小时去看BBS。大家在BBS上说,
不知道校长看不看BBS。现在告诉大家,我经常看BBS;我都是用USTC guest
进去看,所以大家可能很少注意我的名字出现在BBS上。但是我知道现在BBS上
有几个热点。首先,对科大是不是甘当第三的争论很多,而且有好多人认为科
大在往后退,所以,我今天讲话的主题,就是科大如何实事求是地计划自己,
以便成为一所一流大学。这个一流大学不只是国内一流,因为目前在国内我们
应该说已经是一流。这一点毫无疑问,我想这是全国公认的。那么,我想说的
一流,是国际上公认的一流。是不是能做到,为什么能做到,怎么去做,就是
我今天要讲的主题。
   今天的会,也是我们争取创建世界一流大学的努力,因为任何一所世界一
流大学都以学生为主体,学生是学校最重要的组成部分。除了学生,还有老师
和学校的干部,这三部分同样重要。但是学生要通过毕业之后在工作上的表现
为学校赢得荣誉,学生可以说是学校供给社会的产品。一个学校是不是一流,
最重要的标志实际上不是它发表多少篇论文,也不是他得了多少奖,最重要的
是他的学生在社会上有多大的威望,比如我们大家一提谁是哈佛毕业的,就油
然而生一种崇敬之情,大家知道哈佛毕业的学生一定不错。现在在国外,很多
学生一说起科大的,也有这样的感觉。当然,还比不上哈佛。因此,就这一点
来说,学校办得好不好,主要因素有三个方面,其中最重要,最需要关注的方
面就是学生。
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“学校办得好不好,主要因素有三个方面,其中最重要,最需要关注的方
面就是学生。”
科大代表团访美情况
   我们是应麻省理工学院校长的邀请去访问的。我1979年到美国后,在麻省
理工学院工作了几年,在工作后期,他们就聘我做博士后。所以麻省理工学院
一直把我当作校友,我每次到美国也前去访问。这次他们知道我们准备去美国,
麻省理工学院校长首先邀请,所以我们首先访问了麻省理工学院。我们是18号
晚上到的,19号下午校长就会见了我们代表团。麻省理工学院、哈佛、斯坦福
这三所学校每个月世界各地有一百二三十个大学
代表团到他们那儿访问,所以他们的校长不是轻易会见来访的代表团。这次我
们在斯坦福时,就有国内另外一所大学的校长、书记访问,结果一位校长都没
有见到。而斯坦福的校长与我们座谈了一个小时。这是因为在这些校长的头脑
中,科大是一个很特殊的学校。
麻省理工学院校长在跟我们座谈时就表示他们对科大很了解,因为科大有很多
学生在他们那里读研究生,还有留校工作的。大家可能知道我们有个校友叫文
小刚,77年毕业,考CASPEA出去的,现在麻省理工学院当正教授,这是不多见
的,很有名气。在那儿,科大的教师、学生都很多,至少我知道,象物理化学
专业,他们的化学系在招生的时候,首先考虑的是科大的申请人。由于科大的
学生在麻省理工学院无论学习,还是工作,都给他们留下了很好的印象。这次,
麻省理工学院的校长很愿意跟科大建立一种长期的合作关系,准备派一个高级
代表团到中国来访问。能够跟科大建立起联系,他们认为是麻省理工学院的光
荣。他们校长对我说,你们有12亿人口,科大在各种数据上排名第三,这是一
所了不起的学校。美国只有2亿人口,麻省理工学院去年排名第三。当然这是不
可比的,但是他们就是这样认为的。在麻省理工学院的访问收获很大,他们把
课程设置、教学大纲等材料送给了我们,人 事制 度方面怎么聘教授、怎么考核
教授材料也送给了我们。我们要花时间来研究,结合中国的国情,做好工作。
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“在这些校长的头脑中,科大是一个很特殊的学校。”
“这次,麻省理工学院的校长很愿意跟科大建立一种长期的合作关系,准备派一个
高级

代表团到中国来访问。能够跟科大建立起联系,他们认为是麻省理工学院的光
荣。”
    在美期间,我们访问了哈佛大学,之后就是 的 尔大学。 的 尔值得好好
说一下。 的 尔在一个小城市,叫伊萨卡,从波士顿到那儿要开7个小时的车,
小城只有4万人口,其中大部分是 的 尔的教职?工和学生,他们的偏僻程度,
比我们科大更甚。我们在合肥已经很偏僻了,但是比起他们来,我们的交通已
经很现代化了。在 的 尔我们签了两个协议。我们请教了校长诺林斯博士,问
他:科大在合肥,不在北京、上海,不在大城市,很多同学认为科大建设一流
大学没有多大希望。我们想了解一下 的 尔大学在一个地理位置比科大更偏僻
的地方,怎么坚持办一流大学。校长回答得相当好,他说,地理位置不好,确
实给学校带来一些影响,主要影响在于你要想请一个有名的教授来任职的话,
他的配偶的工作很难找,因为那里除了学校之外没有其他的公司,没有其他的
职业。但是,他说我们并不要求教授终生都呆在这个地方,你只要把大学办成
一种气氛很浓烈的地方,让很多人认为在这个地方最适合中青年人发展,那么
就会有很多人来,来以后他们会工作一段时间,可能后来这些人大部分都走了,
但是不断有中青年人补充进来,动态平衡,康乃尔人才就不缺了。他说,关键
要把大学办成让年轻人觉得在这儿机会很多,在这儿学术上取得成就很容易,
在这儿晋升职称不难,在这儿一个人的发展有很多人关心,就有很多很优秀的
中青年人愿意来了。另外, 的 尔建校后有着很好的声誉,凡是在 的 尔工作
过的人,他的履历表中记载着他曾在 的 尔当过讲师、副教授、教授,今后无
论到哪里都是一个闪光点,这样自然就有许多中青年教师愿意到这儿来成长一
段时间。他的话对我们是很有启发的,我们中国习惯于用一个人,就希望这个
人一辈子在这里,别走了。这种想法实际上既不必要也不现实,我们在加州理
工学院访问的时候,校长对我说,美国的大学教师平均一生要换3到4次工作地
方,这样便于一个人找准位置,也防止教职工思想死板、沉淀,有利于个人位
置的优化和教职工队伍的优化。我想,我们的国家在走向现代化,尤其是大学
在创建一流的过程中,应该慢慢树立起这种思想观念。总之, 的 尔大学的访
问使我们增强了信心,科大在合肥,地理位置比伊萨卡好多了,他们能做到的
我们也能做到。 的 尔之后,我们访问?普渡大学。普渡不仅是一流大学,也
是一所政府办的大学。我们不仅考察私立大学,也要考察政府大学是怎么办的。
普渡之后是诺特丹大学,这是一所天主教教会办的大学,也是美国的一所一流
大学。去年公布的美国前50多所大学排名,它排名第19,它的名次总在18、19
名上徘徊。这所大学的特点就是它是教会的,经费很多,地理位置也很偏僻,
他们是如何办成一流的?在诺特丹之后,我们又访问了威斯康星(麦迪逊)大
学,这个大学的学生人数是我们访问的大学中最多的,它有几万名学生。对这
个学校,我们最想了解的是这么多学生的大学——它也是政府办的——它怎么
保持教学、科研、人才一流的。因为时间关系,这些大学就不一一介绍,下面
只着重介绍加州理工学院和斯坦福大学。
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“地理位置不好,确
实给学校带来一些影响,主要影响在于你要想请一个有名的教授来任职的话,
他的配偶的工作很难找,因为那里除了学校之外没有其他的公司,没有其他的
职业。但是,他说我们并不要求教授终生都呆在这个地方,你只要把大学办成
一种气氛很浓烈的地方,让很多人认为在这个地方最适合中青年人发展.”
“凡是在 的 尔工作
过的人,他的履历表中记载着他曾在 的 尔当过讲师、副教授、教授,今后无
论到哪里都是一个闪光点”
    南加州大学是一座完全私立的大学,校长告诉我们,他们没有从政府得到
一分钱的教育经费,他们的钱都来自学费、捐赠和校产利息。访问加州理工学
院之后,我们访问了加州大学圣芭芭拉分校,这所学校20年前在美国可能只排
到二流,现在,它的地位已经大大提高,有很多值得我们学习的地方。最后我
们去访问伯克利和斯坦福。但是我们从洛杉矶乘飞机到伯克利那天,据说是天
气原因,飞机晚点了8个小时,到旧金山时已经错过了与他们校长会面的时间。
所以,第二天,我们没有去伯克利访问,而是直接去硅谷访问了斯坦福大学。
下面我简略地介绍一下访问加州理工学院和斯坦福的情况。
   加州理工学院是一个非常值得我们参考、学习的学校,这所学校校龄不长,
它在1896年建校时只是一所社区学院。这所学校是由一个有钱人捐赠盖起来的,
是为当地居民提供素质教育服务和就业训练的。1919年来了一个著名的天文学
家,名叫霍尔,霍尔在威尔逊山建立一个天文台,学校聘请他做董事会成员,
董事会其他人都是有钱人,就他是一个科学家,懂教育。霍尔这个人非常有主
见,他主张要把学校变成一个高科技的学院,他请当时在任的麻省理工学院的
校长、物理化学家诺易斯每年到学校访问两三个月,做客座教授。对于在东北
地区生活的人,一年能有两三个月到充满阳光的加州工作是一件愉快的事情,
所以诺易斯很意做客座教授。霍尔还邀请了密西根大学的密立根教授——大家
可能知道,他测出了电子质量获得诺贝尔奖——做兼职的客座教授。密立根所
住的地方比诺易斯所在的波士顿还冷,他当然也希望每年有一段时间到加州温
暖的阳光下工作。诺易斯和密立根做了差不多10年的客座教授,两人与霍尔志
同道合,最后被他的精神所感动,最后决定调到那地方去了。大家想一想,他
能把麻省理工学院的前校长和诺贝尔奖的获得者调到那儿,花了10年时间。当
然,资料上没能告诉我们他付出了什么代价,比如说提供了多少的工资等等,
但是总之霍尔把他们吸引去了。霍尔请密立根当校长,自己什么职位都不要,
但是密立根坚决不干,就担任了“校务委 员会主 席”,校务委 员会就他们3人,

因此这个主 席实质上就是校长。密立根一当就是18年。这期间,他们3人齐心
合力,把加州理工学院办成一个规模很小,水平很高的,始终瞄准科学技术前
沿的一所学校。我们去访问时,他们的校长是戴维·巴尔的摩,他在38岁时就
获得了诺贝尔奖。我们对加州理工的访问很有意思,是由南加州大学协调的,
开始联系时,加州理工说校长不在,由副校长见我们;后来科大的校友找到巴
尔的摩,他只同意在实验室见我一人;当我们到达洛杉矶时又得到通知,巴尔
的摩愿意会见我们整个代表团。
后来我们知道了发生变化的原因,是他们对科大较高的评价。据校友介绍,
在加州理工大学有50多位科大校友,读研、工作的都有,北大在那儿有40多人,
清华有70多人,加州理工目前只认中国的这3所学校。不久前加州理工的校方对
我们3所学校的学生做了一下评估,结果科大学生质量最好。因为加州理工就性
质、课程与科大很相似,加州理工的课程中数理课特别多,数学课特别多,所
有的专业都要上相同的数学课,就是因为数理基础打得好,所以能够在其他高
科技领域领先,科大学生到加州理工后可以学得很好。由于加州理工对科大的
评价较好,巴尔的摩校长觉得花一个小时与我们会谈值得。座谈时,我们的提
问很集中,就是加州理工学院怎样在教学、科研、师资和人才方面建成和保持
世界一流的。因为去年他们的排名是全美第一,当然也就是世界第一了。巴尔
的摩校长的回答很值得我们国内当大学校长的人想想,他说,一个学校要办成
一流,最关键的就在于学校的领导人。如果一个学校的领导人都不知道什么是
一流的话,那么就很难把这个学校办好。他首先举了刚才已讲的霍尔的例子。
为什么不愿将加州理工办成一所大型学校呢?巴尔的摩校长解释说,就象生物
多样性一样,大学应该有多种多样的类型,不同类型的学校各有特点,很难说
谁好谁不好。最重要的是在自己类型之中保持特色,出类拔萃,那么你就不难
成为一流。最糟糕的就是几年、十几年换一个方向,或者换一个校长就换一种
做法,那么什么特色都形成不了。所以,加州理工学院的每一位校长,都要向
董事会保证遵守学校的传统,就是要把加州理工学院办成一个小但是水平非常
高的学校。加州理工学院这么小,仅有2000名学生,只有专业不设系,就6个教
学部,怎么保证大学生能够跟上学科交叉的潮流,有完整的知识结构?巴尔的
摩的回答与我们恰好相反,他认为小型是保持学科交叉的最好方式。为什么呢?
因为学校小,教师只有300来人,每个领域真正带头的教授也就几十个,每次宴
会或开会大家很容易见面,坐在一起交谈很方便,所以学科就很容易交叉。他
的回答确实出乎我们很多人的意料之外。他们认为有些学校很大,大到他们的
一个系就比加州理工学院还大,这样的系与系之间是“鸡犬之声相闻,老死不
相往来”。这个你看起来很大以为可以交叉综合,其实不然,不方便反而交叉
不起来。加州理工学院虽小,反而很容易学科交叉,更容易注重质量。我想,
这是我们访 美所听到的最受启发的言论之一。斯坦福大学与加州理工正相反,
它很大有几万人,而且他的每一个系都很大,又每一个系都归属每一个学院,
学科很综合,那么斯坦福大学就完全用另一种模式来运行了,这里就不多介绍
了。
多次介绍加州理工,是因为我们学校有很多方面和他类似:第一,加州理
工学院首先是一个研究机构,做一流的科研项目。他们的喷气推动实验室,也
就是钱学森工作过的实验室,是美国航空航天局的主要基地,美国导弹、火箭、
卫星最初的基础研究都在那里。又用这些科研机构来培养第一流人才,成为很
好的教育机构。加州理工学院的学生创造力都很强,他们都是在研究机构中培
养出来的。第二,加州理工学院的规模小。我们学校现在的规模比他大,但大
不了多少,我们一直希望保持规模适中,这和加州理工学院是相似的。第三,
加州理工学院坚持数学、热力学、牛顿力学、电磁学等最基础的课程。巴尔的
摩校长告诉我们,加州理工学院教学不用VCD、电脑多媒体这些东西。他们就
用最原始的方式,就是教授写黑板。他们说最传统方式,实际上是效果最好的
方式。当然这也不一定。最主要的是加州理工学院把全美最聪明的学生都集中
到他那里去了,对于这些学生,无论传统方法还是现代化手段都能教好。
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“大学应该有多种多样的类型,不同类型的学校各有特点,很难说
谁好谁不好。最重要的是在自己类型之中保持特色,出类拔萃,那么你就不难
成为一流。最糟糕的就是几年、十几年换一个方向,或者换一个校长就换一种
做法,那么什么特色都形成不了。”
“巴尔的
摩的回答与我们恰好相反,他认为小型是保持学科交叉的最好方式。”
“你看起来很大以为可以交叉综合,其实不然,不方便反而交叉
不起来。加州理工学院虽小,反而很容易学科交叉,更容易注重质量。”
总之,对这10所大学的访问给我们增强了信心,明白了我们学校应该怎么
样发展。第一点,学校的地理位置对于建成一流大学确实有影响,这个影响就
在于人才在这里定居、在这里工作的困难度比上海、北京要大。但这不是主要
的,因为在今后的世界中不可能一个人一辈子就在一个地方工作。 的味 大学
校长的话很值得深思。我们要通过努力,使中青年人才发现科大是他们成长初
期或成长中的某一阶段条件最好的地方,最适合他们事业的发展,那么自然就
有人到这里来了。当然我们还必须为他们提供过得去的生活和工作条件,如果
这里的生活和工作条件太差也不行,但主要是我们科大是不是让这些中青年觉
得到这里来工作很有希望。而且,我们科大在国际上的声誉,已经使中青年人
才觉得到科大来工作一段时间成为一生中的闪光点。第二,基础设施对学校是
有影响的,但也不是主要的。我们科大的楼房建设基础设施比起中国的一流大
学来讲算差的,但很快就要改变。我举一个例子,大家就会理解,就是西南联
大。中国的大学办得最成功的就是西南联大。抗战时到昆明去的,杨振宁、李
政道都是那儿学生。那时候华罗庚先生跟另外一家合住一个房间,用一块布做
帘子隔开。就是在这样的条件下,联大还办成国内乃至世界上一流的大学。当
然西南联大的情况很特殊,是用精神的力量在支撑着。那时正是抗战的时期,
大家为了抗战都愿意吃苦,而且凝聚力很强,这种精神力量是无法替代的。我
并不是希望科大要象他们那样吃苦,主要是学习西南联大的精神。第三,经费
对学校建成一流大学毫无疑问是重要的,但是也不是决定性的。
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“all”
 我们没有经费什么事都作不成,但是经费多了你做不好,也成不了一流,
经费要适度。例如印度理工学院,现在已办成世界公认的一流大学,他的经
费不一定比我们多。我看过美国杂志的介绍,这个学校的学生买不起书,一
般进口的教科书二三十个同学传阅,轮到的人晚上不睡觉,边看边把书上的
内容都抄下来。这些学生还是读成了世界一流。那么建成世界一流,最重要
的在于要有一流的学生。如果学生不是一流的话,你学校再好也不行。要有
一流的教师,如果教师糊里糊涂不用心,自己的课都不能很好的理解,那么
他的学生也不可能有很好的知识结构。最重要的,是要有一流的学校领导和
干部队伍,有了这些人就可以想办法把一流的教授请来,还会想方设法招到
一流的学生,这是一个重要的因素,而且比前者还重要的。
最后,就是一个
学校一定要有鲜明的特点,要有优秀的校风。加州理工就是一个有鲜明特点
的范例,因为加州理工不大,只有六个教学部,1100个研究生,900个大学
生。现在是公认的毫无疑问的世界一流,他们为自己的规模小而感到自豪。
优秀的校风方面,我们这次访问中间,哈佛大学的理学院院长给我们讲的最
多。哈佛有个校风,就是他们的校友互相帮助,哈佛的校友会是全世界校友
会中组织最严密的。他们的每一位校友无论到那里,哈佛大学都设法跟踪。
那么哈佛的校风是什么呢?靠校友宣传学校,靠校友给学校推荐好学生,靠
校友给学校推荐好的教师或者吸引好的教师过来,校友和校友互相帮助,所
以哈佛的人在社会上能够身居要职,够找到好的工作,这是哈佛在全世界的
传统。
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“我们没有经费什么事都作不成,但是经费多了你做不好,也成不了一流,
经费要适度。”
"学校一定要有鲜明的特点,要有优秀的校风。”
科大的优势
   那么科大的优势在什么地方,差距在什么地方呢?科大的优势在于有一流
的学生,科大从建校以来就有很好的声誉,我们以在国内外的声誉,把各个省
的优秀的学生都吸引过来了。哪怕在科大最困难的时候,就是迁到安徽初期,
我们还是吸引到了全国最好的学生。不知大家知不知道,七八十年代,高考状
元很多都考到科大来了。那个时候,通过CUSPEA考试的有一半是科大的学生,
现在科大仍然招到了全国的好学生。当然有人会说,全国的高考状元都跑到清
华去了,这是个不争的事实。但是,我们在全国录取了这么多的学生,前年是
1500,去年是1800。科大每年都要公布高考的平均录取成绩,去年1800人是
627.5分,前年是632分。前年的考题比去年难一些。去年的高考平均成绩下降
了10多分,但是我们的录取分数线是627,说明我们去年录取的水平比前年还
高。尽管我们没有什么冠军或前几名,这个不重要。因为从今后的发展来说,
一次多考个5、6分并不重要,这并不能说明这个人能力好多少,差多少。重要
的是他的天赋和他刻苦学习的能力。这说明我们学校能够稳定地招到好的学生,
平均分都很高。我每次到教育部开会,开校长会,我都说科技大学的平均录取
分,其他一流大学都不说他们学校的平均录取分,但听了我说的都吃惊,你们
科大的平均录取分怎么这么高!我想,我们学校招了一批平均来说是全国最好
的学生。中国有12亿人口,我国青年只有百分之六至七能够进正规大学,正规
大学有千余所,千余所中间也只有前几所能够像科大这样,也就是千分之几能
够进科大。这就说明,我们进校学生的素质与世界一流大学相比都不差。如果
有好的校风和好的教学体系,他们就会成才。为什么我们学校过去这二三十年
条件这么差,我们学生在国际上还有这么好的声誉,而且还做的这么好呢?主
要原因我认为,科大自始至终还保持着刻苦学习的校风。我们的学生晚上开夜
车,占教室,拼命占学习条件。这种风气比其他学校都强。不久前,中 央
办 公 厅有一个研究室科教组的组长到我们学校来考察,他没有张扬,只是晚上到

个教学楼和教室去看。看完了他跟我们说,在中国的大学中像科技大学这种校
风很少。学生并没有到处去玩,当然也有人玩电子游戏机的,但是不多,去吃
饭馆的也有,但是相比起来还不是风气很盛。总而言之科大校风是在竞争学习
好,考试成绩好,哪怕是考G、考托的外语成绩好,这也体现一种竞争的气氛。
这种校风,看不见摸不着,但是毫无疑问每时每刻都在影响每一个学生。所以,
校风好是我们学校能够保持这么好的教学水平的一个重要原因。当然这不是借
口不把我们学校的教学体系改得更好,我们的教学还有很多弊病和缺点,有很
多课讲得并不好,教学内容也不是很先进,这些都需要改,而且要改得更好。
关于科技大学的校风,去年教育部陈至立部长与路甬祥院长会谈科大建设一流
大学时曾说,学生时代就听说过“不要命的上科大”这种说法。也就是说科技
大学的学生都是刻苦学习的,这种风气一直保持到现在,这些都是科大建设一
流大学的有利条件。一个学校的好声誉要建立起来是要靠几代人的努力,不是
一朝一夕可以做到的,好的校风要建立起来也需要几代人的努力。所以大家不
要看表面现象,不要看有些大学现在表面上楼盖得很多,学校变得很大,各种
评比的指标都上去了。这个并不意味着就是一流了。最难的是这个学校的校风,
这个学校在国内外的声誉。
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“科大的优势在于有一流的学生,科大从建校以来就有很好的声誉,”
“科技大学的学生都是刻苦学习的,这种风气一直保持到现在,”
“所以大家不
要看表面现象,不要看有些大学现在表面上楼盖得很多,学校变得很大,各种
评比的指标都上去了。这个并不意味着就是一流了。最难的是这个学校的校风,
这个学校在国内外的声誉。”
科大的差距究竟在什么地方?差距是我们真正一流的教师不多,真正明白什
么是一流的干部很少。如果我们大家齐心协力想办法,坚持正确的方向,努力去
做,用十多年时间这两点是可以改变的。如果我们能够放开,来去自由,把我们
的条件搞得很好,让年轻人都觉得到科大来工作一段时间是事业发展最有希望的,

很多人愿意来,那就好了。我们要努力朝这个方向去做。另外一个差距就是我们
的教育体系还很落后,一方面就是我们学校的教学大纲、课程设置、讲课内容,
包括有些老师所讲的课实在不尽人意,这些是我们要努力改变的。另外一方面,
我们学校过去的教育比较薄、窄、偏,学生的全面、综合的素质培养没有受到重
视。这次我到国外跟我们的校友座谈,我感触最深的一点,就是科大学生战略头
脑的训练比较差,而如果没有战略头脑的话,这样的学生出去只能给人家打工,
要成为一个帅才就比较难。什么是战略头脑呢?就是遇到事情时多想几步,不要
只想眼前的那一点点利益,斤斤计较;另外,遇到事情要想得宽一些。
目前,我们的学生在这方面受的教育不够,训练得也比较弱。当然,这个问题不仅
在科

大,
在国内其他一些高校也存在。我们很多在国外的学生显得比较浮躁、狭隘。先举
一个校内的例子,就是“老鼠头”的事,请大家原谅,这个例子是从BBS上看来的

BBS有很多同学看,但是我自己数了一下,上面比较活跃的就是三、四十位,所以

并不一定就代表广大同学。我想老鼠头这个事我们确实觉得愧对同学,这样一件
事情发生后,我们进行了追究。但是,没有必要把它闹那么大,在BBS上炒了那么

长时间。这至少说明在BBS上炒的人啊,还没有学会看几步,没有学会看全面一点

另外,最近我们要实行研究生的助教岗位津贴。昨天我看BBS上又开始热闹起来了

有人又开始斤斤计较,这个博士生、硕士生都一样当助教,为什么待遇不一样啊?

我一看到之后就想,我们这些学生怎么光在想这个,我们如果要请一个一级厨师
来做道菜,再请一个二级厨师来做道菜,那这道菜的价格肯定不一样,对不对?
这并不是说都做同一样的菜,你就要付完全一样的价钱,这是很自然的。这就是
市场经济。
我再来举一个国外的科大学生的例子吧,从他们身上,我觉得能看出
我们教育上的弊病。学生出国学习本来是件好事,像我们这些人出国都学到了很
多东西,知识眼界宽广多了。但是在出国问题上太盲目了,就不是好事了。这个
问题我不展开说,我只想说现在留在美国的这些科大学生的现状。我在波士顿见
到不下200位科大校友,那天来参加晚会的校友就有300多位。但是因为时间很紧,

我接触到的可能也只一半,大家只是围在一起匆匆忙忙地说话。在此前后,有很
多学生来找我。我在向他们问这样一个问题:这么多科大校友在这儿,看来在美
国工作的都不错?一般的回答就这样:你看到的、或者跟你说了话的都是做的不
错的。一般的估计现在大约有20%左右在国外做的不错,还有70%至80%已经改行了

在各个地方打工。因为在美国他学的专业找不到职业。美国的市场很大的,劳动
力市场也很大,对有很好教育的中国人,找到一般的工作还是容易的。这个数字
反映的应该是比较准确的。不久前我在北京开会,遇到一位从美国回来的科大校
友,我又向他问同样的问题。他的回答基本上与上面相同。我不是说歧视打工,
其实这是正常的,我觉得不正常的是这些同学的心态。在座谈的时候我发现,尽
管科大的校友有好多并不象国内认为的那样在国外取得了很多成就,但他们自己
都有种优越感,那怕是打工。在一次座谈的时候,有一些校友就对我们提出了一
个很尖锐的问题,大意是美国大学吸引人才都是靠高工资,给很好的工作条件。
科大的领导有没有决心象美国这样用高工资、给好的工作条件,把现在这些在美
国的科大学生吸引回去?我认为这代表了他们很多人的一种心态,我当时心里就
很不高兴。说话的人站在一种很优越的位置,好象我们现在在美国,你们学校的
条件不能够把我们给吸引回去。第二,我觉得他们的价值观没有得到很好的教育,

现在他们的价值观已经混乱了。我在洛杉矶、硅谷等许多地方对校友说了下面同
样的话,就是我们国家包括学校,都需要很多人才回去,但这决不是单方面的需
求,回国工作同样也是你们应该好好考虑一种需求。我说,如果你能够好好考虑
下面我说的这段话,那么我这次访问就多了一个收获,对你们也会有好处。我在
1979年出国是当时国内的第一批,1982年回国的时候,当初跟我同时出国的多数
人还留在那儿,其中有一位我的同学,是高考状元,他留在美国重新攻读博士。
其实我那个时候也并没有什么很闪光的思想,总觉得要够意思。因为我觉得当初
出国时很不容易,当时青海盐湖所首先送的是我,我觉得不管今后还能不能够出
国,反正这次我要够意思,要回到青海盐湖所去,所以我就回去了。事实上,我
回来以后确实比留在美国的那些同学的机遇多。我回国是80年代初,那时候中国
正在科技大发展的时候,然后各种各样的重大基金都得到了,很快又调到大连化
物所。中国毕竟是个大国,回来后做了很多事情。94年,在美国的华人成立的
“海外华人物理学会”,把他们设立的“亚洲成就奖”授给两个人,一个是在美
国的华人学者、科大校友文小刚,国内的授给了我。我去美国领奖后到几所大学
去做报告,遇到了那位好朋友。我们两人有一番深谈,说出来对你们会有一些收
获。他说,唉!真的,你干得比我们好。我说不敢当啊,看看这栋房子是你的,
有两辆汽车(因为他要上班,还有他夫人小孩个学也必需有汽车),我们怎么能
跟你比呢?他说那些都是虚的,是泡沫,因为都是银行贷款的,一旦失业全部就
给拿走了。所以我现在千万不能失业。那么,他现在在做什么工作呢?我们以前
都学核物理的,他现在是一家医院操作治癌症、肿瘤加速器的工程师,他在那已
经干了好多年,他的感觉就象这一辈子都卖给这个工作。为什么呢?因为像他这
样有天赋的人,他脑袋里充满了很多创造性的思想,想干很多自己感兴趣的事情,

现在在美国他没有这种可能。我说,你到大学去找个位置不是很好吗?唉,他说
谈何容易啊!象我们这个专业,你要得到一个大学位置,你必须比跟你一起申请
的白种人要好得多才行。我说,如果你现在就回国,到国内任何一所大学一定会
得到重用的,一定可以实现你想做的事情。他说现在已经不行了,我的儿女在美
国这十多年,中文看书都很困难,回去上学更不行。所以现在没办法,他们要在
这儿上大学,我只好保住我这个职业挣钱供养他们。那天谈话,第一次使我觉得
—我82年回来是走对了路。
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“差距是我们真正一流的教师不多,真正明白什么是一流的干部很少。”
“如果我们大家齐心协力想办法,坚持正确的方向,努力去
做,用十多年时间这两点是可以改变的。如果我们能够放开,来去自由,把我们
的条件搞得很好,让年轻人都觉得到科大来工作一段时间是事业发展最有希望的,

很多人愿意来,那就好了。”
“另外一个差距就是我们
的教育体系还很落后,一方面就是我们学校的教学大纲、课程设置、讲课内容,
包括有些老师所讲的课实在不尽人意,这些是我们要努力改变的。另外一方面,
我们学校过去的教育比较薄、窄、偏,学生的全面、综合的素质培养没有受到重
视。”
“我感触最深的一点,就是科大学生战略头
脑的训练比较差,而如果没有战略头脑的话,这样的学生出去只能给人家打工,
要成为一个帅才就比较难。”
“什么是战略头脑呢?就是遇到事情时多想几步,不要
只想眼前的那一点点利益,斤斤计较;另外,遇到事情要想得宽一些。”
我说这些只是想证明,一个人一生要看好多步以后,你才能做出正确决策。
有好多事情并不是简单的眼前利益能够满足就对。这件事情我在芝加哥、波士顿
都讲了,好多同学听了之后默不作声了。一个人的一生并不是很简单的,你如果
光是看眼前的一些小利益,看得很小很近,那么你这一生说不出什么地方走错了,

发现时已输了。这就象下棋一样,如果一个人拿了棋就开始吃,开始走,那么走
不了几步肯定就会输。人生也是一样,如果你光看眼前在美国工资很高,跟当地
白种人、欧洲人相比并不高,但比起国内要高,在美国短期觉得一切都很舒适,
但是时间一长就不行了。
我再给你们举第二个例子,80年代有一段时间我经常到
剑桥大学工作,剑桥大学有一对老夫妇,男的是曾 国藩的曾孙子,女的是他同班

同学。他们两个当初在英国的同学是彭桓武、张文裕,程开甲等。他们多数人在
英国读完之后都回国了,特别是象彭桓武、张文裕、程开甲这些人回来后成了我
国科学界的开山鼻祖。我到剑桥时这对老夫妇早退休了,每个礼拜二晚上邀请中
国的访问学者到他们家里聊天,他申明了只招待清茶一杯。因为这两位老人生活
其实很困难,退休以后的保险金和工资都很少,物价却上涨很快。我有几次在超
市遇到老太太买东西,她是拿个计算器先把价格算好然后出来交款,交款之后她
就对着帐单看跟她算的一不一样,说明她的生活是相当拮据的。老太太每次都跟
我打听彭桓武、张文裕、程开甲这些人在国内的情况,我说,这几位是国内科学
界的太上皇。他很羡慕,又问他们退不退休。我说,他们终生都不退休,只要健
在,在我们学术界就一言九鼎。他们确实很羡慕这些回国的人。我想,从这个例
子中我们清楚地看到一点,就是当初回国的这些人在实现他们的人生价值上远远
超过留在美国、英国的一些人。
    我在海外的时候,发现有好多科大校友也经常看学校的BBS,他们也看到了
BBS上曾经争论的一件事,就是我在一次会上举的杨振宁和邓稼先例子,BBS上争
论朱校长说得对不对。校友就提这个问题问我,我又给他们重述了一遍那次讲话
的内容。我觉得这个例子对我们每个人都是值得思考的。杨振宁和邓稼先是小时
候的朋友,邓稼先出生在安徽怀宁,杨振宁也是,他们是北平崇德中学同学,后
来又是抗战时候在西南联大的同学,然后同时到美国留学,两个人住一间屋子亲
如兄弟。50年读完博士后,邓稼先就回国了。那时国内实行供给制,没有工资,
每月只给三百斤稻谷做工资。杨振宁留在芝加哥大学,后来到普林斯顿高等研究
所,大家都知道杨振宁得了诺贝尔奖。邓稼先回国不久就组织人员研究原子弹和
氢弹的理论,后来还成了我国核武器研究院的院长。因为那时候研究核武器条件
很差,也经常出事故,所以邓稼先62岁时就去世了,是因为辐射得了癌症。这是
完全不同的两条生活道路了。我那次在水上报告厅说这件事是因为有同学提到这
个问题,大家都崇拜杨振宁,认为他要是像邓稼先那样回国就没有得诺贝尔奖的
希望了。我那时说,杨振宁得诺贝尔奖给我们争了气,确实我们中国人都感谢他。

但是邓稼先回国为中国制造出了原子弹、氢弹,这件事情过去知道的人很少。
如果中国没有原子弹、氢弹,也就没有现在的大国地位。我说再过一百年,中华
民族会有更多人记住邓稼先。我现在给大家念一段杨振宁先生怀念邓稼先的文章。

他文章是非常有说服力的,实际上把他们两人所走的路作了总结。他说,“假说
哪一天哪位导演要摄 频思谙 传,我要向他建议背景音乐采用五四时代的一首歌,

我儿时从父亲口中学到的:
   中国男儿中国男儿
   要将双手擎天空
   长江大河亚洲之东巍巍昆仑
   古今多少奇丈夫
   碎首黄尘燕然勒功至今热血犹殷红
   我父亲诞生于1896年,那是中华民族任人宰割的时代,他一生都喜欢这首歌
曲。”
   杨振宁说这话的意思是,邓稼先就是这首歌中唱的这样的中国人,这种奇丈
夫。然后他说:“邓稼先是中国几千年传统文化所孕育出来的有最高奉献精神的
儿子。” 思 先逝世后,杨振宁给邓稼?夫人发了电报,其中有下面?句话:
   ——稼先为人 页洗空 ,是我最?爱的挚友。他的无私的精神与巨大的贡献
是你的也是我的永恒的骄傲。
   ——稼先去世的消息使我想起了他和我半个世纪的友谊。我知道我将永远珍
惜记忆。希望你在此沉痛的日子里多从长远的历史角度去看稼先和你的一生,只
有真正永恒的才是有价值的。
   ——邓稼先的一生是有方向的,有意识地前进的。没有彷徨,没有矛盾。
   ——是的,如果稼先再次选择他的途径的话,他会仍然走他已走过的道路。这

是他的性格与品质。能这样评价自己一生的人不多。我们应为邓稼先庆幸!
   这就是杨振宁亲自为邓稼先的人生道路所作的总结。当然他们两人都是我们中

华民族的骄傲。但是杨振宁说得很清楚,只有真正永恒的才是有价值的。我肯定他

在写这句话时心里想到邓稼先的贡献是真正永恒的。
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标  题: Re: 科大校长的讲话。值得学习
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Nov 18 11:58:36 2002)
ps:南大和科大在我看来是国内最崇尚科学的大学。相信不久的将来会是中国最先
成为

界一流的学校。
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标  题: Re: 科大校长的讲话。值得学习
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Nov 18 12:01:38 2002), 站内信件
怎么一个堂堂大学校长感觉像个江湖卖艺的?
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标  题: Re: 科大校长的讲话。值得学习
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Nov 18 12:05:00 2002), 站内信件
去,你师父还是认为他不错d,现任的几个名校校长都比较能干
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标  题: Re: 科大校长的讲话。值得学习
发信站: 南京大学小百合站 (Mon Nov 18 12:43:03 2002)
科大在国外的声誉确实比南大好
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