我今年知识上没什么更新，用的就是我以前早就学过的东西，但我以前就是以为我知道而已，我现在有了2020年非常切肤之痛的这种体感之后，终于可以把它真的变成自己的知识，开始应用了，就很好。
中国新闻周刊：能说具体点吗？比如在管理方面，哪些东西是你以前就知道，但是没有去实践，今年才开始实践了的？
李诞：其实都是很碎叨的事。以前，我不是觉得管理没必要，而是在审美上觉得它很土，就不想做这样的事情。例如，我以前在公司是不夸人的，我从来不夸人，做得再好我也不会夸。因为我觉得夸人就是在利用他，你夸人的时候，就是想让他还按照他被夸的这个模式继续做下去，这不就是在操纵他吗？
也许这是我比较幼稚的想法，但是我觉得这样就是在操纵别人，就很土，我很反感这种行为，我不想操纵任何人。你夸人家当然他很开心，但是他听完以后，下次做事就又朝这个方向做，我就觉得很膈应。
但是今年就强逼自己克服这个心理，我现在就经常夸人。当然，我夸一个人肯定是真心的，我是真的觉得他做得很好，我至今也不会虚伪地夸人。但是我以前哪怕是真心地夸，我都不愿意夸，我觉得夸这个动作就很讨人厌。
中国新闻周刊：那你以前会批评人吗？
李诞：以前经常批评人，但是我的批评是很干脆的，就是说这个事情这样做是不对的，然后怎么做应该是可以的，大概是这种尺度的批评，就是直接指出问题，不涉及人格。但我老觉得夸人会有问题，我现在好多了，以前总会有那种道德洁癖，可能都是一些神经病想法，完全不重要，因为人家根本不在乎，人家就是想听你夸他两句，他也很开心。
中国新闻周刊：今年在《脱口秀大会第三季》录制前，笑果文化还把所有演员召集在一起，验尿，请律师普法了是吗？
李诞：当然，这得做。以前肯定没有这个意识，总觉得大家都是正常人。因为还有一个让我很震撼的事情，就是我们公司的一个小朋友签完合约，他还出去自己接活儿了。然后我们的管理人员也很震惊，说“你知不知道跟我们签的合约里有这个条款，你做这个行为是违约的？”结果他完全不知道。
所以，我觉得还是得跟大家说说，不能这么稀里糊涂的，很多人对法律真的是完全不了解，什么事不应该做自己不清楚。因为这个行业很多人没上过班，没有正常的职场人的概念，就很奇怪。以前有一些事我认为是不需要沟通的，我觉得你来上班就大概应该知道上班对你的要求，因为你拿了公司的钱嘛。但是很多人他不觉得，他觉得你应该给我钱，因为我有才华，我不需要工作，我有才华就可以了。虽然他们没有说出来，但我发现有好几个人曾经都是这么想问题的，就很奇妙。
今年脱口秀大会播完以后，管理上就轻松多了，我觉得录制脱口秀大会这样牛逼的节目，就是我们公司最好的团建，最好的管理。只要把这样的节目录出来，很多事就不用说了，好的人他就会更好，那些之前因为种种问题不够好的人，他看到了也会跟那些好的人学的。
中国新闻周刊：你今年写了一本《脱口秀工作手册》，大概是什么内容？
李诞：这本书很内部，回答了一些演员反复问的问题。比如说，他在线上和线下演出的时候的分别是什么？然后眼睛应该看哪儿？你是不是根本意识不到我们脱口秀演员在看哪儿？你是不是没想到这个问题？很奇妙，几乎所有脱口秀演员都问过我，我应该看镜头还是应该看观众？不过回答这个回答至少需要两个小时，因为过于专业，我没法一句话说清楚。我每次回答他们，也是回答得太累了，才开始写这个工作手册。
它真的是一本专业的工作手册，挺复杂的。不过这本书稍后应该会出版，我不是一个藏着掖着的人，反正我的理解就是没什么独家、什么秘方，知识一定要分享，一个想法碰上另一个想法可能就会变成三个想法。一定要把想法分享出去，不要在那捧着个破石头当宝。
这个手册也不会印太多，公司发一点，主要面向想成为脱口秀演员、想加入这个行业的人。其实就是给这种人看的，我觉得还是有价值的，也许看完觉得自己不行，就算了，也许看完觉得写的这么简单，我也可以。让更多人看见，一定会发生一些意想不到的事儿。比如有一天一个大学生捧着这个书就来了，后来又变成了一个非常厉害的脱口秀演员，那我不就又结了一个善缘嘛，就很开心。
