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发信人: TearEagle (览嵊?), 信区: CM
标  题: 世界著名公司的核心思想
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu May 22 17:31:27 2003), 站内信件

3M公司
◇创新:"你不应该扼杀一种新的产品设想"
◇绝对正直
◇尊重个人进取心和个人发展
◇容忍诚实的错误
◇产品质量和可靠性
◇我们的真正工作是解决问题

美国运通公司
◇不惜一切为顾客服务
◇使我们的服务享誉世界
◇鼓励个人进取

波音公司
◇保持航空技术的领先地位;不断开拓
◇迎接挑战,迎接风险
◇产品的安全与质量
◇正直;讲究职业道德
◇"把自己的一切都交给航空业"

花旗银行公司
◇扩张主义----包括经营规模、服务数量和所占地盘
◇保持出类拔萃----如最大、最好、最富有创新精神、利润最高
◇通过放权使下属有充分的自主性,充分发挥企业家才能
◇精英管理班子
◇积极进取与自信

福特公司
◇人是力量的源泉
◇产品是"我们努力的最终目的"(我们的产品是汽车)
◇利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度
◇起码的诚实与正直 (注:这是80年代福特公司指导思想的顺序。在不同的历史
时期, 这个顺序有所不同。)

通用电气公司
◇通过技术与革新改善生活质量
◇对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系(没有明确的等级之
分)
◇个人义务与机遇
◇诚实与正直

休利特--帕卡德公司
◇对我们所从事的领域做出技术贡献("我们公司存在的目的是做出 贡献")
◇尊重雇员,并为他们提供机遇,包括分享成功的机遇
◇对我们所在的社区履行义务,并做出贡献
◇根据顾客的需要和购买力确定产品等级
◇利润与增长是促进所有其他目标实现的工具

国际商用机器公司
◇充分考虑每个雇员的个性
◇花大量的时间令顾客满意
◇尽最大努力把事情做对;谋求在我们从事的各个领域取得领先地位

强生公司
◇公司存在的目的是"解除病痛"
◇"我们把义务和责任分成等级:顾客第一,雇员第二,整个社会第 三,股东第四
"
◇视贡献不同,个人机遇和所得报酬也不同
◇权力下放 = 创造力 = 生产率

马里奥特公司
◇友好的服务和合理的价格(顾客是客人);"使离家在外的人感到 处处是朋友,
感到自己真正受欢迎"
◇人是第一重要的----好好对待他们,对他们寄予厚望,你自然会得 到其余的东
西
◇努力工作,但应从中寻找乐趣
◇不断自我完善
◇克服不利因素,树立个性

默克公司
◇"我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值 的标准是我们
在这方面所取得的成就。"
◇诚实与正直
◇公司的社会责任
◇在科学的基础上创新,而不是模仿
◇公司各项工作的绝对优秀
◇利润,但是利润应来自有益于人类的工作

摩托罗拉公司
◇本公司存在的目的是"光荣地为社会服务,以公平的价格提供高质 量的产品和服
务"
◇不断自我更新
◇开发"我们潜在的创造力"
◇不断改进公司各项工作----包括产品设计、质量和顾客满意程度
◇尊重每位雇员的个性
◇诚实,正直,讲究职业道德

诺德斯特龙公司
◇为顾客服务是第一职责
◇努力工作,强调生产率
◇不断改进,永不满足
◇维持良好的声誉,把自己看作一个特殊的整体的一部分

菲利普·莫里斯公司
◇应该为个人自由选择(吸烟,买任何自己想买的东西)的权利辩护
◇作优胜者----作最优秀者,战胜对手
◇鼓励个人进取心
◇成功的机遇要看贡献的大小,而不是看性别、种族或出身
◇努力工作,不断自我完善

普罗克特--甘布尔公司
◇一流的产品
◇不断自我完善
◇诚实与公正
◇尊重和关心个人

索尼公司
◇享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣
◇弘扬日本文化,提高国家地位
◇作开拓者----不模仿别人,努力做看似不可能的事情
◇尊重和鼓励每个人的才能和创造力

沃尔--马特公司
◇"我们存在的目的是为顾客提供等价商品"----通过降低价格和扩 大选择余地来
改善他们的生活;其他事情都是次要的
◇逆流而上,向传统观点挑战
◇与雇员成为伙伴
◇满腔热情地工作,把全身心都投入进去
◇薄利多销
◇不断追求更高的目标

沃尔特·迪斯尼公司
◇不许悲观失望
◇对工作细致入微,决不放弃公司信念
◇不断创新,不断规划,不断确定更高的目标,以此推动进步
◇永远保持迪斯尼公司的"神奇"形象
◇"给千百万人带来快乐",弘扬和宣传"正确的美国价值观"






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