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发信人: fann (除了你我谁都不要), 信区: NORC
标 题: [转载] 深大的官场，大学是垃圾厂？怪乎！
发信站: 荔园晨风BBS站 (Sun Jul 29 22:49:12 2001), 站内信件
【 以下文字转载自 Counseling 讨论区 】
【 原文由 happyall 所发表 】
大学：天堂，还是垃圾场？
——我所了解的中国大学
目前，大学存在的问题很多。多年来，大学脱离社会发展的整体进程、远离改革浪
潮的冲击。但是知道内情的人都清楚，大学的管理状况并不必国营企业好，甚至问
题更加严重。说搞了什么“有力的改革”，是不切实际的，大学改革需要多次“攻
坚战”，现在只是个开头。作者并非研究高等教育的专家，本文只是根据自己的体
验，谈一些看法：1.缺乏学术自由：虽然大学里有许多教师思想很解放，但整体看
来，大学的观念落后于全国改革的步伐。90年代初期，在大学里是“左”比“右”
好，反改革比支持改革好。当时有个词叫“自由化倾向”。北京某大学的一个很有
名的哲学教授，就是因为被视为有“自由化倾向”而一直评不上博导。实际上，这
个教授一直是系党委书记，他仅仅是发表了一些很抽象的哲学论文，观点与马克思
主义哲学教科书有所不同而已。
这个事情说明大学里并无学术自由。后来又换了一个新词叫“学术倾向”，是一个
具有同样威力的炮弹。到90年代中期，“社会主义市场经济”这个口号喊响后，有
的学校、院系便宽松了一些，而有的地方则是你说我“反社会主义”，我说你“反
市场经济”。这种争论同60年代朱光潜、吕莹等人的美学争论不同，那是在报纸刊
物上公开讨论，这是暗地里扣帽子，用致命的政治子弹打黑枪。
从远的历史看，这是中国人窝里斗的老传统；从近的历史看，这是“文革”遗风。
“与人奋斗”要比与学问奋斗容易，扳倒竞争对手的最有力武器是政治帽子。有的
人乐此不疲，打棍子、扣帽子成了习惯性动作。这种状况再加上近亲繁殖产生的师
长权威，学术自由就没有什么发展余地了。江泽民等中央领导人不断提倡“学术自
由”，却对校园影响不大。大学里没有学术气氛，只是有一些文化气氛，连顶尖大
学也是如此。人文社会科学只有炮制文字垃圾最保险，思想创新总是感到一种巨大
的精神束缚
2.过度官僚化：目前，中国大学里的“干部”太多。国外的大学，一般只有校长
1 名，副校长1-2 两名；系主任1 名，副系主任1 名或者没有。而中国的大学，几
乎都是“校长一走廊、处长一礼堂”。正常情况，大学校长、副校长达5 、6 人，
此外还有党委书记1 人、副书记数量多者也达4-5 人；学校的常设机构，有的大学
多达40多个处、室，精简后也有20多个，但是精简的办法是“拼盘法”：把几小盘
菜装进一个大盘，实际上数量没有减少。每个处里有1 名处长（或部长）、至少
2 名副处长（或副部长）；，下面还有许多科级干部。在每个系里，有系主任1 名
、副主任3 名、主任助理1 名，党委书记1 名、副书2 名；在教研室一级，有主任
一人，副主任1-2 人，党支部书记1 人，副书记1 人。此外，还有团的和工会的自
上而下的系统；还有学术性官僚机构：校级、片级（比如文科、理科片等）、系级
三级学术委员会和学位委员会。校级、片级的委员会都有十几、二十几名委员，系
里的委员会一般有9 名委员。
仅这些数字就已经决定了大学的管理无论如何搞不好。相互摩擦、权力争夺、踢皮
球、开会、没事找事干，等，构成了每日官僚事物。
首先是信息高度地分散化：有的管教学、有的科研、有的管职称，谁也不知道教师
的整体信息。西方大学的校长能对全校几百名教师情况了如指掌，而中国的大学校
长可能只知道几个被人为地树立起来的“突出”或“优秀”人物。其次是权力高度
分散化。一些很简单的问题，却在相互推委中不能解决，因为谁也没有决定性的权
力。系里也是同样情况。“领导班子”这个概念只是增加了官，没有带来效率、民
主和透明度。系办公会讨论的常是无意义的话题，领导班子的最大工作是分配“大
锅饭”：尽量向学校要更多的钱、职称指标、各种奖励名额，然后在系里搞分配。
由于政府始终不能解决教师待遇问题，可怜学者斯文丧失迨荆有时为了十几元钱的
补贴、几十元的办班提成，七、八个系办公会成员，要接连开几次会。系学术委员
会的职称评审，基本上也是忙忙碌碌地分配大锅饭和论资排辈，对提高教授质量没
有作用。它采取匿名投票的方法，目的是要达到公正，结果却南辕北辙，并且，匿
名投票给某些委员搞人情关系和打击报复提供了极大的方便。
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