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发信人: zzt (破网,烂网), 信区: Linux
标 题: [闲聊]第三只眼看Linux(续)[转寄]
发信站: BBS 荔园晨风站 (Tue Nov 24 16:00:59 1998), 站内信件
发信人: lenx (冷·枫), 信区: linux
标 题: [闲聊] 第三只眼看linux (续)
发信站: BBS 曙光站 (Sun Nov 22 14:32:07 1998)
Linux的守望者 Linux启示录之二
杨华
Michael Corleone：雇佣兵为了钱去打仗，可叛逆者不是。
Hyman Roth：这又说明了什么？
Michael Corleone：这给我一个启发，叛逆者将赢得胜利。
———引自《教父》剧本，第二幕
引言
曾几何时，自由软件的倡导者们给人留下的印象就像是GNU那只凶猛的牛羚一样，是
一群头上长角的叛逆者，在他们所堆起的象征自由的街垒里挥舞着愤怒的拳头。然而，随
着Linux的发展，自由软件阵营发生了分化，一部分骨干另打旗号，组成开放源代码组
织，试图赋予自由软件精神以新的诠释。
与此同时，有些厂商开始意识到Linux的商业应用前景，其中，RedHat、S.u.S.E等公
司成功地将Linux打上了不同的商标，进而开展商业运作，此举与当年早期UNIX版本的商
业化过程极为相似。近日，Intel和Netscape购买了RedHat的部分股权，用注资的方式来
表示对其所从事的Linux商业化模式的认同，而自由软件思想的创始人Stallman则怒斥
RedHat为自由软件的寄生虫。
显然，Linux及其代表的自由软件正在面临抉择：是继续坚持自由精神与商业环境的
对抗，还是退而求其次，去固守源代码开放的原则。眼下，源代码开放的原则似乎更为现
实，并已经开始为商业软件社会所接纳。这一变化标志着，思想先驱和传道士的时代已经
过去，现在更需要的是在Linux麦田里的守望者和采摘者，他们随时关注Linux的“长
势”，提供相应的产品和技术服务，从而在商业与自由开放的原则之间，架起一座沟通的
桥梁。
拥有近千万的用户群是Linux引人注目的标志，然而，Linux在成为能够与NT、
NetWare、UNIX等操作系统相匹敌的主流产品之前，还有很长的一段路要走。眼下，跳出
技术发烧友的圈子，进入到大企业的信息架构中，这是Linux最为迫切的目标，从这点意
义上说，Linux必须进行商业化。当前国内推广Linux的问题之一，就是要去探讨Linux对
于软件企业乃至软件产业的经济意义，并着力去发掘其商业上的价值，而只要有商业利益
的驱动，就会有企业自觉自愿地介入Linux，充当Linux的守望者。
教堂与集市
我们知道，众多开发者的加盟是操作系统生命力的重要保证，因此，开发者应该属于
Linux守望者中的一员。Linux基于源代码公开的开放的开发模式，吸引了大量开发者的参
与。
传统软件工程的思想，是要将一个复杂的软件系统分块、分层，以降低单个开发过程
的难度，而且在实施过程中要遵循精确定义开发目标和范围、组织精干的开发小组、严格
进行过程控制等等原则。而BUG则被认为是开发过程中出现的意外情况，需要通过严格的
隔离措施，减少BUG的传递。应该说，绝大多数软件开发者都是这种软件开发方式的信徒。
但是，Linux的出现却对传统软件工程的思想提出了挑战，同样是追求复杂系统的稳
定性目标，Linux使用的策略却是要扩大开发者的范围，其背后的指导思想是认为BUG就像
是影子一样，只会出现在阳光照不到的角落中，因而软件开发要以公开源代码为手段，吸
引尽可能多的开发者参与软件的查错与改进（peering）。在开发协调人的控制下，源代
码开放的软件，其新版本的公布、反馈、更新等过程也是完全开放的。
这两种软件开发模式在经济上的意义，在于它们会形成不同的软件产业组织结构。比
如，从传统软件工程的思想出发，将引申出目前通行的软件产业二次开发体系，即底层软
件开发商为上一层的用户提供有限的软件开发接口，但软件的源代码是封闭的。随着技术
的发展，应用层软件开发者理论上只需要根据用户需求，构造相应的用户界面，选择并
“组装”有关的底层软件构件即可。说一句冒犯神灵的话，这种组织结构有点儿像教堂，
基础软件就仿佛是圣经，其最终的解释权完全掌握在二次开发体系中的神甫———底层软
件开发商手中，而应用软件开发商和用户只是被传道的对象，最多也只相当于教堂里的唱
诗班。显然，在软件的控制力上，不同软件层次的开发商有很大的区别。
如果底层软件和应用软件的开发商都在国内，那么这种软件产业组织结构其实也无可
厚非，至少二次开发体系在提高软件生产效率上，还是具有相当的价值；但是，如果底层
软件开发商来自国外，那问题就有所不同，完全采用二次开发体系会使国内软件产业的基
础过于脆弱，国外厂商有可能利用其掌握的市场权利，控制并影响国内软件产业的发展方
向。近年来，一些国外厂商已经通过他们越来越出色的认证开发商组织工作，有针对性地
选择合作伙伴，从而在潜移默化中改变国内市场的竞争格局。
说到底，如果没有制约力量的出现，应用软件开发商有可能会沦为底层软件开发商的
“佣工”，由此不仅使应用软件开发企业丧失市场的主动权，还会直接影响到他们切身的
利益。从垂直市场上来看，利益在底层与应用层软件开发商之间的分配是不平衡的，底层
软件的技术附加值更高，这就存在一种潜在的危险，就像目前国内PC硬件厂商遇到的情况
一样，如果厂家只是做一些类似CKD散件组装或是SKD整机组装的工作，在市场的高速发展
期企业的业绩尚可，但只要市场饱和，企业产品技术含量过低的弊病就必然会显露出来。
相对而言，底层软件源代码开放能够避免技术、市场以及资源的过度集中，虽然软件
企业水平仍然是参差不齐，但再不会轻易出现市场的绝对垄断者，这种软件产业组织方
式，权且称之为集市式。应该说，两种软件产业组织方式没有绝对的优劣之分，只是在国
内具体的环境中，由于现在有太多的基础软件产品的包装盒上漏掉了一项，那就是“Made
in USA”；而Linux恰好也有一个特性被人忽视，那就是采用了集市开发模式，并且还是
“Made in Internet”。因此，从软件开发模式出发，去关注国内的软件产业现状，是
Linux给我们的又一个启示。
软件经济学
直至1965年，IBM还在把开放源代码的软件作为硬件产品的促销手段，这时的软件只
是硬件产品的附属物，并没有真正独立出来。后来，软件的发展正如大家看到的那样，已
经成为一种很赚钱的商品，由于软件与硬件在产品形态上的不同，企业把源代码封闭起
来，把软件这种无形的知识产品有形化，以保护其商业价值。再后来又出现了自由软件思
潮，发展至今已经积累了100多个Gb的自由软件资源。
源代码开放则不同，它的产生来自于Linux开发模式的成功实践，来自于Netscape受
Linux影响而公开Internet客户端软件源代码的举动，自由软件思想者们正是从中找到了
自由思想与商业气氛的结合点。迄今为止，源代码开放形成一个完整思想体系的时间还不
到半年。
严格说来，源代码开放应该算是商业软件与自由软件折衷后的产物。由于自由软件的
思想基础“free”，与商业软件行销手段中的“free”之间很容易混淆，比如微软免费提
供IE，从用户角度就看不出有什么明显的区别，但其实质上只是一种财务上的处理手段，
作为操作系统产品的一项“或有负债”，与产品升级服务、技术支持等费用合并在一起，
大约要占到产品售价的20％。
为了进一步说明，我们不妨对比一下Linux与GNU在内在精神上的差异。GNU的标志是
一只牛羚，有着卷曲的角和桀骜不逊的眼神；而Linux的象征则是一只企鹅，企鹅属于翅
膀退化的鸟，心可能还幻想着在天空中飞翔，但脚却一直踩在地上。从中，我们可以体会
一种在理想主义与现实精神之间取得的微妙的平衡，以下从源代码开放的经济意义上，做
一些粗浅的分析。
(Lenx注, 这个家伙, 居然诋毁我们可爱的吉祥物 :( )
1．软件的商业价值
软件的商业价值可以细分为使用（Use）、市场（Market）和垄断（Monopoly）三个
层面。其中，使用价值指的是软件作为一种信息工具的功能和效用，它构成了软件商业价
值的主体，而其他两个层面均属于它的衍生物。市场价值指的是软件作为商品批量销售时
的价值，垄断价值指的是软件产品本身用作打击竞争者手段时的价值。
源代码开放以后，显然，用户和开发商都会更加看重软件的使用价值，而软件的市场
价值则还有待企业去挖掘、整理，比如RedHat等公司所进行的Linux品牌化，就可算作一
个较为成功的案例。需要指出，即使在源代码开放的因而软件企业在本质上，应该是一种
信息服务类企业，而企业最大的利润来源，应该是它的服务环节。像Red Hat出售Linux拷
贝时(5.0版)，其要价只有50美元，但其提供一次技术服务的费用，却要60美元。不过国
内目前软件服务收费上还存在问题，在这一点上，四通系统集成提出了新的思路，就是
把Linux的产品和服务融入到系统集成中，做Linux的系统集成服务商LISP。
举个例子，比如一个果园，常规下的经营之道，无外乎靠卖果品谋取利润，特别在一
个果品稀缺的市场环境中，利润导向会促使企业采用这种经营方式；但在市场趋于饱和
时，企业的经营策略就会出现分化，有的企业就可能会把果园办成一个观光农业，推出个
采摘节什么的，也就是说，从销售转向服务；更进一步，如果有成熟的资本市场的配合，
果园甚至还可以做出其他的花样，比方说搞个庄园投资项目等等，诸如此类。总之，在成
熟的市场中，企业的经营模式会趋于多样化，软件企业的经营也大抵如此。
看来，Linux的引入，为发展不同形式的软件服务业提供了一次契机。而软件从生
产、销售转向服务的思路，则是Linux给我们的另一个启示。
微软主要经营费用的构成与走势 1990 1992 1994 1996 1998
生产成本 21.3% 16.9% 16.4% 13.5% 8.3%
研发费用 15.3% 12.7% 13.1% 16.5% 17.3%
销售费用 26.8% 30.9% 29.8% 30.6% 23.5%
数据来源：微软财务报告，各项费用折算
为占当年销售收入的百分比
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m;31m※ 来源:．BBS 曙光站 bbs.ncic.ac.cn．[IP: 159.226.41.99]m
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