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发信人: heatweb (那|仅仅是一瞥), 信区: First
标 题: 第一次回访
发信站: 荔园晨风BBS站 (Wed Jul 29 21:59:03 2009), 站内
从接触公司的那天起，算算也有一段时间了。宣讲会，面试，笔试，面谈，一系列的工
作下来，从试岗到正式的入职，掐指一算，已经快两个月了。
去广州培训回来，今天是第四天跟师傅。中午一个电话过来，说是区部叫过去做回访。
本来还以为是全部一起入职的人都要回去做回访的。后来过去的时候才知道只有所谓的管理
培训生才过去。过去了也就是三个人。
这次面对的不再是人力资源部的人了，是培训部的主管。区部里面到底是个什么样的架
构，里面有多少部门，一点都不知道。不过也没用心去了解 - -# 培训部的主管是个比我们
大不了多少的男主管，03年出来，进入公司也不久。他的工作应该是制定一些培训工作吧。
具体不甚理解。
和他们的聊天是个比较没用拘束的过程，应该说是我完全没有把他们当做领导吧。他不
断的强调同事，不断的强调自己心肠直，有那句说那句；我也没有和他们客气，把我的一些
需求，把工作中遇到的事情，和他们聊得还算是彻底。还好我们过去有两个人，另外一位同
学帮我不断的补充，怎么也不能丢分部的脸啊。把分部的一些好的东西在聊的过程中不断的
补上，至于不好的，各个地方都有，没有办法，少提及而已。这次回访，培训部的主管终于
给我们说明了一条相对明确的路，对于之前所谓的管理培训生的概念，这次彷佛他们也能做
出比较清晰的见解了。大概给我们说了下我们的优势，具体的操作还是我们分部经理负责，
路似乎有了，前途似乎也有了，具体能不能走好，得看我们自己了。九个月的一线基层工作
，比别人学得要更多，当然也得吃更多的苦。是好是坏未必明确……或许说苦累自有心知算
了。
经过将近一个月的心态调整，已经差不多可以接受身份的转变了。唯一无法接受的是休
息问题而已。其他都已经可以慢慢不放在心上了。别人或许还会和我提，这份工作不必要一
个本科生来做。我也无法再用工作无分贵贱来回答他，只能淡然一笑。人各有志，我心也不
在此，奈何要计较曾经得失？放弃曾经的想法，踏实的做好眼前反而更好。
老师说，男儿三十五岁前应该有自己的目标，并为之努力，让之实现。虽然公司给了一
条路，但是尚未能看清楚未来。但愿在继续的日子里，我能发现自己想要的是什么。
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