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发信人: mihuijin (mabel), 信区: Jobs_Career
标  题: (求职指导)理性测算最适合个人发展的职业
发信站: 荔园晨风BBS站 (Sun Oct 29 20:54:28 2006), 站内

理性测算最适合个人发展的职业
米绘锦

[编者按] 在选择职业时,综合各项因素、权衡利弊得失,通过科学的对比,用理性的数字
运算帮自己判断出相对最理想的职业,是进行职业选择的一种好方法。本文提供的分析思路
,旨在探讨如何降低职业选择的风险,以明晰的对比方式减少判断误区,可供读者进行职业
规划时借作参考。

一、将我们选择职位的原因分一、二级指标逐一列出(数字项为一级指标,字母项为二级指
标)
1、    薪酬福利
A  货币形式的---工资奖金类
B  实物的---商业保险/节假日及生日礼品或购物券类
C  隐性的---年度旅游/年度体检/教育培训/出国机会类
2、    工作内容
A  与个人兴趣爱好的匹配
B  与个人知识技能的匹配
C  与个人行业人脉的匹配
D  与个人工作经验的匹配
E  与个体性格特征及素质特征的匹配
F  行业前景
3、工作职位
A  在公司整体职位体系等级
B  具体权力责任大小
4、职业发展
A  成长发展速度
B  职业上升空间
C  发展机遇的多少
5、工作地点
A  工作城市
B  工作地点周边环境
C  上下班距离及便利条件
6、办公环境
A  公司整体办公条件
B  个人办公条件
7、员工关系
A  上级领导
B  平级同事
C  下级员工
8、工作压力
A  工作时间长短
B  工作难度大小
9、企业文化
A  与个体个性特征的匹配
B  与个人生活工作习惯的匹配
C  与个体价值观的匹配
10、其他指标

二、结合个人实际情况,给各影响因素或指标分配权重
步骤一:首先考虑是否有因素或指标自己尤其看重,如有,该因素或指标具有一票否决权,
仅仅依据此因素或指标选择是否跳槽即可。
例如,此时有三份工作让您选择,两份在北京,一份在上海,您尤其看重工作城市这个指标
,只想去北京工作,因此可直接否定工作地点在上海的工作,然后再对工作地点都在北京的
两份工作进行分析。
步骤二:比较一级指标,进行权重分配。
根据您对各一级指标的看重程度,逐项分配分值,全部一级指标分值总和为100%,比如薪酬
福利30%,工作内容15%,工作职位5%,职业发展20%,工作地点5%,公司环境5%,员工关系
5%,工作压力5%,企业文化10%。假定您只设定了上述九项一级指标,那么有:
30%+15%+5%+20%+5%+5%+5%+5%+10%=100%。
步骤三:比较二级指标,进行权重分配。
举例:小张比较重视货币形式的薪酬福利,他有如下的权重分配:70%(1A)+20%(1B)
+10%(1C)= 100%(薪酬福利)。

三、对两份工作的二级指标进行横向比较评分
给各二级指标赋100分值,横向对比评分。例如对工作甲和工作乙的评分如下:
一级指标    二级指标    满分数值    工作甲得分    工作乙得分
薪酬福利    货币形式    100分    80分    70分
    实物形式    100分    60分    80分
    隐性形式    100分    90分    80分
工作内容    兴趣爱好    100分    50分    80分
    知识技能    100分    80分    50分
    行业人脉    100分    70分    50分
    工作经验    100分    80分    50分
    性格特征    100分    60分    90分
    行业前景    100分    60分    90分
工作职位    职位等级    100分    80分    80分
    权责大小    100分    70分    80分
职业发展    成长速度    100分    60分    90分
    上升空间    100分    60分    90分
    发展机遇    100分    60分    100分
工作地点    工作城市    100分    80分    80分
    周遍环境    100分    80分    80分
    上下班便利度    100分    90分    70分
办公环境    整体条件    100分    70分    90分
    个人条件    100分    80分    80分
员工关系    上级领导    100分    50分    80分
    平级同事    100分    70分    70分
    下级员工    100分    70分    70分
工作压力    时间长短    100分    60分    80分
    难度大小    100分    60分    80分
企业文化    个性特征匹配    100分    60分    90分
    生活工作习惯    100分    70分    90分
    价值观念匹配    100分    60分    100分

四、将对二级指标的评分以及对一级和二级指标的权重分配结合起来,在同一表格中列出,
则上表变为:
一级指标    二级指标    工作甲得分    工作乙得分
薪酬福利(30%)    货币形式(70%)    80分    70分
    实物形式(20%)    60分    80分
    隐性形式(10%)    90分    80分
工作内容(15%)    兴趣爱好(20%)    50分    80分
    知识技能(20%)    80分    50分
    行业人脉(5%)    70分    50分
    工作经验(10%)    80分    50分
    性格特征(30%)    60分    90分
    行业前景(15%)    60分    90分
工作职位(5%)    职位等级(60%)    80分    80分
    权责大小(40%)    70分    80分
职业发展(20%)    成长速度(50%)    60分    90分
    上升空间(20%)    60分    90分
    发展机遇(30%)    60分    100分
工作地点(5%)    工作城市(60%)    80分    80分
    周遍环境(20%)    80分    80分
    上下班便利度(20%)    90分    70分
办公环境(5%)    整体条件(30%)    70分    90分
    个人条件(70%)    80分    80分
员工关系(5%)    上级领导(50%)    50分    80分
    平级同事(30%)    70分    70分
    下级员工(20%)    70分    70分
工作压力(5%)    时间长短(40%)    60分    80分
    难度大小(60%)    60分    80分
企业文化(10%)    个性特征匹配(40%)    60分    90分
    生活工作习惯(30%)    70分    90分
    价值观念匹配(30%)    60分    100分

五、计算每份工作的综合得分
以上述工作甲为例,其得分情况为:
薪酬福利项:30%(80*70%+60*20%+90*10%)=23.1
工作内容项:15%(50*20%+80*20%+70*5%+80*10%+60*30%+60*15%)=9.675
工作职位项:5%(80*60%+70*40%)=3.8
职业发展项:20%(60*50%+60*20%+60*30%)=12
工作地点项:5%(80*60%+80*20%+90*20%)=4.1
办公环境项:5%(70*30%+80*70%)=3.85
员工关系项:5%(50*50%+70*30%+70*20%)=3
工作压力项:5%(60*40%+60*60%)=3
企业文化项:10%(60*40%+70*30%+60*30%)=6.3
综合得分为:23.1+9.675+3.8+12+4.1+3.85+3+3+6.3=68.825分

六、对比每份工作的综合得分,选择综合得分最高的那份工作,然后全身心投入进去。


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※ 来源:·荔园晨风BBS站 http://bbs.szu.edu.cn·[FROM: 61.145.138.9]


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