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发信人: hitec (李拉), 信区: Jobs
标 题: an article from prior Anderson senior
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Mar 14 15:27:15 2003), 站内信件
这是一个pwc的朋友发给我的，让我反省在学校的幸福日子
大家看看就罢了
11月底辞职离开公司时，我匆忙将发给公司同事的告别信转发给各位大学的同学和
朋友
，没有解释和说明，之后收到许多关切的问候和回复，包括在国外读书工作的朋友
们。
我很感谢大家，真想一一回复，但是四年多既简单又复杂的工作经历和生活历程却
不知
如何简化说起。每每打开电脑，满腹言语，却苦于落笔。
公司同事尤其是以前在AA工作的同事对于我离开的事情早在9月份我递辞呈的时候
已经知
道和习惯，然而最后一天farewell letter发出后，很多人包括 manager and
partner仍
有很多回复，议论我写的几句平淡和真实的文字。当时我很想再写点什么记录我的
生活
，然而工作后身心疲惫的我却没能立即拿起笔来。似乎在大学毕业后除了面对审计
工具
、工作底稿和电子邮件外，已不知道中文文章如何写出来。
12月以来，小小修整后我恢复了健康快乐的学生生活，开始的学习报着新鲜和好奇
，还
未进入痛苦的攻坚阶段。时间充裕起来，有了机会回忆和积累。此时我重新激动和
兴奋
起来，觉得应该写点东西，记述几年来的经历和成长历程，留给将来的自己，也与
许多
相隔很远的朋友分享。毕竟我们太久不见，工作的忙碌使我们的沟通和理解减到了
最低
。
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
――
―――――
选择AA
大学毕业我面试的都是外资，选择工作时选择AA纯粹是因为一个人－前男友J. 因
为他在深圳，只有AA的location 在深圳。其他offer都在广州。对于 J大家都认识
和知道。我当时选择时也很有顾虑，AA是Audit firm，工作辛苦，压力很大，而且
我并
不知道自己是否会喜欢和胜任这份工作。还有我的父母和在广州的叔叔都反对我将
工作
选择和个人生活联系在一起。然而，每次想到我们来回跑广州和深圳的辛苦，想到
J
认真的态度，我就用心地告诉身边所有的人，他不是你们想象的老练、世故、大男
子
主义、急躁、只会在学生会拉票的潮州师兄形象。他其实是有自己的想法和报复，
而且
他是我见过最关心女孩子的人。这就是我21岁时的想法。是啊！21岁的女孩子依靠
梦想
都能生活下去！
于是我依靠这个想法，告诉别人AA salary最高，challenge 最大，这就是我想要
的工作
。然后坦然的来到深圳。在精美的大学毕业留念册上，我写下这样的话：以后的日
子会
很忙，但我时常这样想：无论如何，都要做一个健康、快乐、本色的人。累的时候
，还
可以去吹吹海风，看蓝色的海洋、白色的建筑，这是那个城市所不缺乏的。把灵魂
放于
碧空净水洗一洗，不又是一个清新的世界？
1998年的深圳，是充满阳光、空气和水的明净城市，比当时污染严重的广州让人赏
心悦
目多了。每次从广深铁路的东边走出来，我都觉得自己充满活力！
开始的日子单纯又开心，经历AA training －被誉为工作前的蜜月培训，认识新同
事和
朋友。新鲜又充满挑战。
然而和J第一次激烈争吵终于还是不可避免的发生了，公司电脑培训结束后，他去
国际金融大厦接我，事先没有告诉我。我从大厦出来时，有一辆车擦身而过，一个
男同
事出于安全考虑拉了我一下，这个男同事也是我在大学的同班同学，之后我也忘记
为什
么我拍了他一下，可能是工作上提醒他回广州分公司后帮我做件事……
就因为这件小事J却和我争吵了数小时，我不明白我做错了什么，为甚么他不可以
理解和谦让一下我？还说我是不是喜欢与公司的人拉拉扯扯。于是我的坏脾气和急
躁的
性格一下被激发出来，我歇斯底里地发脾气吓坏了他，也吓坏了自己。
我把精力的大部分都放在了工作上。前两年SA和ESA时，都是A level, top pay.
ESA升
senior 时，double promoted 为senior 2. (跳过senior 1).我对自己的事业充满
了信
心，甚至有点洋洋得意。但对于和Jimfor能否结婚生活却始终保持怀疑态度。
我认为他多疑，固执，大男子主义，有时候价值观也不同。他认为我被胜利冲昏了
头脑
，自大，虚荣，不成熟，短见。对于我的工作，他这样评价：不懂得保留实力，把
自己
用到尽。还提醒我因为工作忙不考CPA迟早吃亏，因为升manager的必要条件是必须
通过
CPA 。
他的观点今天想起，是无比正确。然而"人在江湖，身不由己"，当时我总认为自己
既然
是最好的，如果不把每件事情做到最好，我会很内疚和懊悔，觉得怎么对得起自己
和公
司？每次manager 提出什么要求，我都尽量做到最好，包括牺牲考试放假时间….
这在以
后证明是最错误和不聪明的做法，我当时并没有想到因为CPA的原因我居然将会最
终离开
公司……
AA生活
第3年就做senior 2的我，觉得无比的压力，当时AA在中国大陆业务拓展非常迅速
，更难
能可贵的是我一进公司就接触最新的Business Audit （商业经营审计），新方法
的运用
鼓励咨询业务和提供额外附加服务与客户。深圳office在金融机构（包括证券公司
、银
行和保险公司）咨询审计服务和其他咨询业务方面拓展的最好。我很幸运参与了公
司最
大的两个金融机构咨询项目，一间保险公司和一间证券公司，其中学到不少除财务
管理
以外的知识，包括风险管理、人力资源管理、架构重组、战略咨询、信息资源共享
和金
融行业的知识。做咨询的成就感远远高于审计服务，因为你有机会作更多的
research，
更多的分析，更深入的了解客户，超越单纯的会计准则和制度，更多的创造力，更
多的
presentation ，用最短的时间理解和深入一个你并不熟悉的行业，而依靠的只是
正确
和有效的方法论和聪明的头脑。不管多少人抨击咨询行业，抨击麦肯锡，我至今仍
认为
咨询行业对于从事它的个人来说是很有帮助的，尤其是刚从大学毕业的学生。我们
是白
纸一张，学习正确的分析问题和解决途径的方法，养成良好的工作习惯是难能可贵
的，
而且接触多个行业学习的乐趣和成就感远高于从事单纯的某个行业。
抱着这样简单的想法，我很努力用心地做这些项目，最后看到自己辛辛苦苦写出来
的上
百页的report ，精心制作的PowerPoint培训教材，然后能给硕士和博士上课自圆
其说，
我很有成就感。也许我会犯错误，也许就算我很努力也不如这个行业的行家，但是
我已
经尽力了，这个过程已经给我很大的满足感。
除了咨询当然不能丢掉我的老本行，毕竟我首先是一名auditor，所在部门也是
Audit.
公司鼓励Audit部门作咨询，但毕竟不代表不作Audit. 第3年的peak season快要到
来，
AA 的Auditor又要开始没日没夜的黑色季节。12月份－4月份的公司就象一个人间
工作地
狱，没有喘气的机会。每个人都超负荷的运转，背着沉重的压力和将报告进行到底
的无
比决心等待着黎明的到来。AA的人力资源奇缺曾经创造一个神话：一个SA带两个
intern
（大三实习生），做完了一个规模不小的H股IPO项目，这在其他"四大"是绝对不可
能出
现的情况。然而AA做到了，实行最激进的审计方法、涉及咨询行业、用最少的人做
最多
的事、将个人能力发挥到极限是AA给它的每个员工的最好礼物，然而带给AA这个
audit
firm却是一场灾难。只是忙碌在其中的几千中国员工包括我从没有意识到这个巨大
的危
机。我们只是身处其中，象不知疲倦的蚂蚁辛勤劳动着。
在这个黑色季节里，我in charge 的项目是中国光大银行，2千亿总资产，33个分
行的全
国性商业银行。我们也要创造神话，因为如此大的工作量将由包括我在内的4个同
事完成
。我是第1年的senior,另外1个ESA，2个刚从学校毕业的SA。而且我们都是接手这
个项目
的新人。
我所能作的是作上一个项目时抽空看以前光大银行的底稿，尽量有overall
picture. 现
场工作和出报告的两个月里我和同事每天睡得很少，即使是在睡梦中头脑也都是贷
款坏
帐、应收利息、头寸管理、衍生工具和利率分析。总行到分行的每个部门，每种业
务，
每个明细科目都在我的脑子里打转。如果那时候问我任何国际时事，一定一概不知
，世
界已经缩小到只有"银行"这几个字眼。
四月份出报告的时候，看到厚厚的签满我名字的工作底稿和装订好的报告，终于松
一口
气。
生活转变
然而工作忙碌的同时，我和J的关系也坏到极点。在每年的忙季里除了工作压力和
没完没了的抱怨外，我几乎没有任何新话题和他讲。我想他的多疑性格和忍耐能力
也到
了极点。大家不见面则已，见面就争吵，摔东西，电话和手机成了经常的牺牲品。
2001年slack season 来临，我并没有时间休息一下，接连中国平安上市项目和中
国光大
银行被中国财政部抽中实行检查，又着实让我忙了一通。但期间8－10月份去泰国
、马来
西亚培训时心情还是舒缓了一下。
那时，透过飞机玻璃窗看到真正意义的浩瀚碧绿海洋，我的身心都净化了。在沙滩
漫步
时看到对对情侣依偎着悠闲漫步的情景，我有一丝羡慕和自责的情绪，我为什么不
可以
也过这样的生活？我们又不是不真心相爱，为什么我们的生活如此糟糕？回来途径
香港
的时候，我特地去shopping买J会喜欢的衣服。但却忘记了问他那天参加一场重要
考试的成绩好不好。当我兴高采烈的告诉他我回来的时候，等待我的是又一场争吵
，他
反问我，为甚么连普通朋友都知道问他考试考得好坏，我怎么不记得？我当时真应
该问
问是怎样的普通朋友？
我也许应该意识到身边一些事情已经在变化了，只是我太简单，太固执，太自信了
。
2001年的公司也发生了很大的变化，深圳office的两个合伙人先后离开公司，南中
国的
金融业务也都根据资源有效配置的原则逐渐转移到上海和北京office. 深圳
office的鼎
盛日子一去不复返。我在工作上也首次感到了力不从心，这就是有关于财政部对中
国光
大银行的检查。
中国的事情通常都是有政治背景的。财政部每年要抽一些行业的国企进行检查。那
一年
抽中金融行业。光大银行是由外资会计事务所审计出具国内准则报告的唯一全国性
商业
银行，而且光大银行的背景是光大集团、朱小华和朱镕諅，权利斗争的结果就抽中
了光
大银行。当然正值中国会计准则改革的期间，财政部也有意探探外资会计师事务所
的虚
实。9月份他们抽调300人对所有的分行进行了为期半年的检查。
这是一场力量悬殊的较量，被检查的是由AA四个年轻人3个月无日无休的完成的工
作成果
，与300人历时半年不紧不慢的工作展开比较。当然对外解释并非如此，我们对外
宣称使
用了20－30个高级专业人员，大量的工作小时。较量也在不同的审计方法中进行，
AA采
用的Business Audit(经营审计)，强调风险控制，经营分析，也既是大多属于管理
会计
和附加服务的范畴，适用于有完善财务管理体系的公司，对于发展中的国家尤其烂
帐坏
帐风行的中国企业确实不适用或者说费时无效的。打个比方：就好比跟一个饱受饥
荒的
非洲难民讲巴黎时装一样不切实际。当财政部challenge 我们没有做足够的分支行
审阅
、参与固定资产盘点、现金盘点和某某分行各项小税种的计算时，我们当时却忙着
利差
分析、国际会计准则下的坏帐提取。在不同的理念下关注的重点确实不同。当然对
于中
国企业，采用传统的实质性测试，一个科目一个科目的审计工作将更有成效和降低
风险
。但我们毕竟是AA的员工，要遵循它的工作方法和方式。
东南亚培训后，2001－2002年整个秋冬季我都在北京度过，应付财政部的各种问题
、通
过公司的层层等级审阅、准备新一年光大银行的审计工作。那时觉得异常的委屈，
这个
项目的manager and partner都辞职了，项目转到北京，一切问题和工作几乎靠我
一个承
担。同时杭州一个IPO项目也要开始，两地奔波地辛苦和巨大压力让我对这个行业
和整个
行业的监督者产生了很强的厌倦感。一次回答财政部打着官腔的四五十岁的老头子
的无
聊问题，我忍无可忍地坚持回答完最后一个问题后，摔门离去。
期间J的态度不冷不淡，他说别紧张，你们这样作审计迟早会出事，即使你是
supe
r star, 也不可能没有风险。这就是这个行业的特点。期间他问过我几次什么时候
结婚
。我说再等等，等这个peak season过去。最后一次提出结婚的情形我依然记得：
一次从
北京回深圳，他亲自去机场接我，问我结婚好不好，回来途中我没给他希望的答案
，他
生气地逃离的士。看着他消失的背影，我没有在意，心里还在想着工作的事情，我
想吵
架也不止一次了，没什么大不了的。也许我并不知道我们的矛盾持续了5年，当时
已经到
了无可挽留的地步，我想每个人心里都有一张弓，拉到尽头就会断掉。只是我比较
迟钝
。
11月30日，他生日，我仍在北京，打电话时他说和别人一起吃晚饭，还说你不欣赏
我自
然有欣赏我的人在。这样的话他说过无数次，我想无非是男生想证明一下自己，仍
没放
在心上。
12月份当我终于回到深圳的时候，气候不适应加劳累，我病了。在医院，他很认真
的告
诉我他不适合我，还是分开吧。对于分手，无论是我还是他都曾经提出过无数次。
然而
这次真得不同，他居然丢下我一个人躺在医院里打掉针，走掉了!! 我的女朋友们
打电话
给他，他居然没有出现。我震惊：一个我已经把他当作是我的亲人的人、一个不允
许我
与男生多说一句话的人、一个执意要你坚持去他所在的城市和他在一起的人、一个
为了
你做过无数生活小事的人、一个你最依赖和信任的人居然会离你而去……
我忍着悲痛，但对于工作我还是看得很重，12月中旬我必须去杭州出项目。我离开
后，
接到他电话，还以为这次象以往一样，只是争吵，现在他回心转意了，没有想到一
得知
我又出差了，他"砰"的一声挂掉了电话。那一年平安夜我25岁生日的时候，仍在生
病和
加班，只是圣诞礼物收到客户送我的一瓶"川贝枇杷膏"。大学毕业后的每个生日时
候，
我都在出差，没有在深圳和他一起度过过，但那个生日和圣诞是那么的特别，因为
体会
到伤心和心痛的滋味。
2002年元旦，新年快来临的时候，我向manager坚持回到深圳，丢下十几个子公司
的盘点
、结帐工作给同事们。我对同事说：对不起，但我真的有更重要的事情！
快到深圳，飞机在上空盘旋，看到灯火通明的深圳夜景，我告诉自己我终于回来了
，而
且这次以后我不会再离开你那么久。我真的累了，我知道人生还有很多重要的东西
，除
了工作……
见到J，他还是坚持自己的观点。而且我是那么憔悴，他却精神奕奕。我想是我的
个性和工作使我失去了我的个人生活。既然大家面对面都谈清楚了，我松了一口气
。第
二天2002年1月2日，我去shopping换掉了项链、手表、衣服、皮夹和一切与J有关
的东西。我难过，但生活还要继续。
如果这个生活片断就这样结束，我仍会是原来的L，坚持我的生活态度和人生观点
。
然而生活却是充满戏剧性的。
2002年1月份在北京做项目，同事们谈起我的事情，有人说你男朋友一定有新女朋
友，不
然一个二十七、八岁在银行工作的传统现实男人不会那么轻易放弃自己追求了那么
多年
的东西。我之前有怀疑过，但是没有真得这样想。真的是这样吗？我的脑海里浮现
过往
他偷偷查我的手机、座机电话清单的行径，我是否有必要证实一下猜测？于是我请
深圳
的朋友在网上查询他的电话清单，我们的手机密码都是各自的生日，所以轻易就查
到结
果。（我至今不觉得这个行为有任何不妥）
震惊的结果，从11－12月份至今，我们吵架分手的高峰期，每天夜晚会有固定电话
号码
出现。我几乎不相信自己的眼睛。我可以接受分手、可以接受因为我的不成熟和性
格不
合分手的事实、可以接受新生活的重新开始，可以接受单纯简单的分手原因。但不
能接
受参杂了其他因素的复杂事实、不能接受我信任的人的谎言。这个我曾经深信的人
即使
在我们的分手会谈中还那么动情诚恳的演戏说他离开我之后，不可能遇到再真心喜
欢的
人，他现在、以后也没有背叛过我。然而就在我们谈话前后的时间里，他的电话记
录显
示他还在忙着和那个号码发message！！
依然记得：我控制不了刚刚得知从未料想的真相的激动情绪，因而不礼貌地拨通了
138
********的时候，对方是这样回答我的：
－我是他的女朋友。（我问她与他的关系）
－我们 2001年12月底 确定关系（我问什么时候开始）
－我知道你们 12月底 分手。（我问是否知道我与他什么时候分手）
－我不是破坏你们幸福的人，我知道你们有很长时间的感情，我知道你们之间的误
会。
我…….（我没问话，她自己说的）
一切都不再重要！
我在同事吃惊的眼神里放声大哭了一场，冲出光大银行大厦，飞身跳上长安街上的
的士
，滴水成冰的北京冬天那么冷，我没有穿大衣！回到酒店，我觉得世界都改变了颜
色！
_______________________________________________________________________
虽然说是为了bf去AA，但是我想她不会为了bf放弃AA，并没有把她bf放在很重的
位置
，工作给了她成就感和虚荣心，追求完美，工作第一
有这个结果很自然。其实她一出校门就进了AA，一直都是比较单纯的，没停下来
想过
【 在 cfa2003 (暂别水木) 的大作中提到: 】
: nod。适合第一。呵呵
: 我只是觉得从头到尾，她只是强调了工作压力，而没有认真反思自己和bf的关系
__________________________________________________________________
这一天之前，我相信简单的真、善、美，我相信真实的人生，相信无论任何险恶的
遭遇
都不能阻止人追随心中不泯的理想！可是，那一刹那，我不知道自己相信的东西是
否正
确？
知道事情真相的第二天我用point form的形式写下我想说的十几句话传真给他。收
到和
删除他最后一个message后，我告诉自己我会清除所有这个人在我生活中的任何印
迹。在
我的生命中这个人将永远消失！
安然事件，AA最后的日子
2002年1月份AA安然事件影响中国业务时，我正经历低落的个人情绪，同时经过财
政部检
查的风波，对于这个行业风险我已经认识很清楚，所以对于安然事件并不觉得偶然
，而
是理解和同情公司的不幸。但同所有人一样，没有预料到事态发展如此迅速，随着
美国
司法部的起诉，AA这个拥有10万员工的公司在各大州迅速分崩离析了。3月份宣布
中国业
务并入PwC时，很多人都难以接受这个事实。
记得有天收到公司邮件得知公司将要合并，我和同事们停止OT，晚上疯狂的在北京
的各
大disco 和卡拉OK厅里尽情跳舞、喝酒！我们引以为毫的"百年老店"可以在一夜之
间瞬
间倒掉，我们坚信的爱情也可以丝毫经不起考验！还有什么是不可以改变的？我们
每个
人都要将跑鞋挂在脖子上。我们终于知道： This is the real world.
CPA，永远的痛
2002年，于我来说已是senior 3了，如果CPA通过，7月份就可以升经理了。五月份
的ev
aluation meeting 上，我所有的分数是7, 最高分，似乎没有什么可以阻止我的光
明前
途，除了CPA。
此时此刻没有人象我那样需要这个考试资格。然而我必须面对残酷现实，在过去三
年的
考试机会里，排除出项目放弃和考试时间少的客观原因，由于我的懒惰和松懈，我
只通
过了一门考试。这意味着在2002年9月份的考试中我必须通过其余四科考试，我之
前跳了
一级的优势此时变成了劣势，我考试的机会更少了。
6，7月份杭州项目的攻坚阶段，我抱着7，8月份放假考试的希望，拼命的工作，曾
经创
造五天只睡6小时，接着搭飞机赶去开会的记录。我知道自己的身体和精神都坚持
到了极
点。
7月20日放假后，我还是不可避免的陷入一段痛苦的精神历程。从年初于男友分手
后，我
一直在北京、杭州奔波出差，客户、酒店的生活让我没有意识到单身生活的感觉。
放假
后，身处深圳，虽发誓忘记过去的一切，但是记载脑海深处的四年生活无法一时彻
底清
除，我打开特意选择的新居长达7米的落地玻璃窗，满眼绿色，却仍时常觉得不能
呼吸！
考试的时候到了，我没能创造奇迹，我只参加了三科的考试，另外一科没有时间准
备了
。
所以终于到我做决定的时候了，是再等一年考完试升职后离开，还是现在就离开？
我问内心的自己：是的，AA对我来说是很重要的工作，从中我获得很大的成就感、
满足
感和学到宝贵的知识和方法，我也觉得拿到经理职位对于我个人从事这个行业是一
个肯
定和总结，这也是我曾经的奋斗目标。然而事情在发生变化：AA不存在了，我面临
公司
文化的差异和提升的新问题，还有我的好强个性让我觉得如果同级别通过CPA考试
但并不
比我优秀的同事升为经理，我将很难接受这个事实。
衡量之后，我在9月份第一次递交了辞职信。老板开始挽留，而且作了一些努力，
然而我
还是最终决定离开公司。
离开公司
对于我的问题，公司也很重视。因为当时的背景是自合并后AA人才流失严重，与我
同级
别的广州同事全部辞职了，深圳只剩下3,4个人。为了挽留人，公司人力资源部负
责人向
PwC大中国人力资源部负责人发出了提为：Retention of top performers的信。
主题是
由于AA以前的工作方式，一些人不能通过考试，面临职业选择的问题。其中谈及由
于工
作忙碌，员工 have no sufficient time to take care of their personal
issues,
i.e. CICPA exam, family life and love life. 并征询公司政策，是否考虑给员
工放
无薪假期，是否可以破格升级？
收到D先生，PwC HR director 的回信，令人气愤。回复的口气是：我们PwC不会升
未
通过CPA考试的本地员工为经理，还有提醒AA员工考试很重要。同时表示奇怪为什
么AA标
榜招的都是聪明人，怎么考试成绩比PwC 中国差那么多，即使有工作压力大等因素
，仍
然不可以理解。
Well， 谢谢这位D先生，我想他在舒适的办公桌后面喝着咖啡写回信的感觉一定很
舒
服。我也很想写封回信给你，反驳一下，不过我很忙，实在没空告诉你―――――
―
－承受超越自己能力的责任和压力，每天想象如果错一个数字将要造成的后果和风
险的
日子绝对不轻松；
－AA做同样的项目用的是其他公司一半、三分之一甚至更少的人；
－当我告诉PwC的senior manager我们做光大银行用了四个人，中国平安保险7个人
的时
候，他们几乎不相信自己的耳朵，因为在PwC至少用几十人甚至上百人；
－我们合并后与PwC同事一起工作，通宵加班时，PwC的 manager感叹说这是他们六
年来
的第二个通宵，我们感叹他们的好运，也同情他们，因为他们的第三个、第四个、
第五
个通宵也都贡献给接下来的这个项目中；
－不是我们不efficient，也不是方法不对，只是工作方式不同，如果你不经历是
不可以
理解的。
比较AA与PwC
综合考虑工作经验、学到知识、心理承受能力、身体状况及未来职业发展后我决定
离开
公司，但由于负责某一H股上市项目的关系我的离职日推迟到11月底。这段时间公
司已采
用PwC的工作方法。我所在的项目也与PwC 的同事一起合作，期间体会到他们平实
，随和
的工作态度；也体会到按步就班、控制风险较为传统的审计师本色；更体会其重视
群体
力量，不提倡加班的正常工作作风。总之这段合作经历是愉快和有益的，因为我抱
着开
放和平和的态度去接受新的转变，接触新的审计方法和体验不同的公司文化。
综合起来，不同和差异体现在：
1. 审计理念：基本相同，但PwC的审计与咨询分割的更清楚一些。更倾向于
实质性测?
的传统审计，没有象AA创造的复杂Business audit 审计模式。 审计方法和形式
PwC更灵
活一些。
2. 资源共享：AA的全球资源共享做的还不错，但本地化的资源共享没有PwC
有效，Pw?
Team Assets工具帮助实现所有工作底稿无纸化。AA很多还需要打印出来传递信息
。
3. Local firm概念: AA实行全球化的one firm 管理，PwC则更突出本地管理
的概念‰
其他国家和总部的沟通较少，海外培训的机会少。
4. 工作人力安排：人员的人均成本降低，使用量比AA多。
5. Coaching culture：PwC强调上级对下级的辅导，在AA似乎等级制度更严
，下级对?
级总保持着敬畏，如果不懂问问题，一定要自己作了充分的功课，确实做完了所有
的re
search, 确实不会了，还要郑重其事的发个mail 问，而在PwC问问题的风气轻松多
了，
不懂就问是受鼓励的。
6. Team work：在PwC和AA，个人职业发展道路和级别设置基本一致。但同样
level的w
C同事，相当于在AA低一级别的同事从事的工作范围和所应付的责任。PwC更强调集
体合
作，对于个人能力不象AA那样追求和要求。
7. 文化差异：PwC同事更平实，没有那么Aggressive。
25岁，跨越的一年
在旁人眼里一直很"顺"的我，在25岁经历了事业的波动和情感的挫折。体会到生命
多姿
多彩的颜色。我很正确的看待这一段经历，我还年轻，我还浅薄，经历些体验和磨
难才
会让我更成熟。
引用别人的话，相信"谋事在人，成事在天"。只要用功去"谋"就问心无愧了，至于
"成"
不成，那不是在我掌握中的事。
学习的日子
积累这段工作经验后我很清楚自己擅长什么，欠缺什么。我希望通过进一步的学习
计划
提高我的某些能力，可以象我佩服的某些上司那样熟练的运用各种方法论，从而具
备在
工作上化腐朽为神奇的能力。同时我需要平衡一下自己的工作和生活。
这里有个小插曲，和大家分享，大家可从中理解我想要进一步学习的想法。
我经常收到大学同学欧从香港发回的HongKong weekly report，有次收到他去Ne
w York后的随笔，我将邮件转发给一些同事，并写下了下面的话：
"This guy is one of my classmates who joined P&G Guangzhou Office in
1998 an
d transferred to HK office in 2001. The following is one of his articles
abo
ut a business trip to New York. Believe it or not, he is always busy
like y
ou and me but I can receive his diary named of HongKong Weekly Report
every
week. He is always energetic, more productive and efficient.
Look back upon the four years I worked in AA, although I developed
analytica
l skills and problem-solving ability, I had no much opportunity to
improve m
y leadership, initiative, time management skills and extend diverse
working
experience. I'm thinking whether it is the appropriate time for me to
take a
studying course to help me realize my career goal.
One more thing that I want to share with you is that some of us are
always p
uzzled by the miscellaneous working matters however my classmate can see
thr
ough the routine work and improve his diverse working skills and build
up go
od personality. We really need to learn how to be more productive and
effici
ent and give a brief evaluation of ourselves from time to time."
新年寄语
圣诞节快要来临，新年的钟声就要敲响，出生在平安夜的我即将26岁。我很高兴写
下上
面的文字，一股莫名的轻松和愉悦。此刻窗外满眼绿色和冷空气过后依然盛开的红
色鲜
花映入眼帘，在它们永不褪色的鲜亮色彩和傲然丰姿中，我写下最后一行字:
新年快乐！祝福你们，我的朋友！祝福自己，真正的自己！
--
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 166.111.195.150]
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