投入新厂房、加快“机器换人”、引入现代企业管理模式……近年来，位于海盐县秦山街道的嘉兴迈思特管件制造有限公司大胆尝试、主动创新，企业保持着良好的发展势头，而这背后是一位青年企业家对于创新发展的孜孜追求。
近日，记者在嘉兴迈思特管件制造有限公司的新厂房里见到了陶凯，这位34岁的公司总经理正忙着组织厂房搬迁和新设备调试。“新厂房能够保障企业未来10年的发展。”谈起公司的未来，陶凯自信满满，而这份底气来源于他对迈思特管件的全面布局。“新厂房有将近400台数控设备，其中有150台实现了‘机器换人’，能够保质保量满足不同客户的订单需求。”陶凯说。
作为一家装备制造企业，迈思特现有客户遍布汽车制造、工程机械、船舶制造等行业，产品远销美国、德国、英国等。就在企业发展顺风顺水的时候，一次普通的培训让陶凯有了危机感。“2014年，在一家德国企业参加培训，了解到他们的生产效率是我们的24倍。巨大的差距让我认识到企业要真正做强，就必须要用国际标准来要求自己。”陶凯说。回国之后，在陶凯的带领下，迈思特当年就开始实施“机器换人”计划，成为海盐最早一批实施“机器换人”的企业。
“现在回头看，下这个决定的确非常不容易，因为德国工厂使用的设备一套需要100万欧元，而当时迈思特一年的产值也就只有6000万元人民币。但我们还是决定咬紧牙关实施‘机器换人’，最终首批引进20台设备，每台投入60万元。”陶凯介绍，原本1名工人只能管理2台机器，“机器换人”后，1名工人可以管理8台机器，生产效率提高了3到4倍。“新厂房投运后，企业的年产值有望从现在的9000多万元提高到2.5亿至3亿元的规模。”陶凯说。
据了解，嘉兴迈思特管件制造有限公司是陶凯的父亲一手创办。2011年，陶凯研究生毕业后便到企业上班，第一份工作就是车间管理。
“一待就是5年，从熟悉生产环境、工人调配、车间管理，一步一步做起，也正因为这段经历让我对企业有了更加清晰的认识。”陶凯告诉记者，当时的迈思特还是一家传统的制造业企业，企业管理层关注更多的是市场和产品，对于现代企业管理制度知之甚少，而这也让企业吃了不少亏。“曾有一家世界500强企业对我们公司进行供应商审核。当时审核的达标分数是80分，我们只有74分，硬件达标，软件不达标。”工业管理类专业出身的陶凯对这次挫折记忆犹新。从哪里跌倒就从哪来爬起来。
2013年开始，迈思特开始对内部管理体系进行全方位的改进，建立起了现代企业管理制度。“现在只要有客户过来，在价格合理的情况下，我们有信心100%能把他留住。”陶凯说。
作为一名青年企业家，陶凯用他的韧劲和坚持，为企业打开了新的发展空间，而对陶凯来说，大胆尝试、勇于创新只是开始，他的下一个目标就是让企业生产的产品取代国外品牌。“未来，我们打算往军工、核电等特殊行业发展，在这些领域去替代一些国外品牌，为国家节省采购成本，也提高企业的竞争力。”陶凯说。
来源：海盐发布
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