在线法律服务、机器人法律服务等替代性商业模式（Alternative Business Structure）不断涌现，使得法律服务的提供日益标准化、商品化、自动化、民主化。
在互联网时代和人工智能时代，律所和人类律师并非普通公众获取法律服务的唯一渠道。
在线法律服务、机器人法律服务等替代性商业模式正在兴起，可以直接向终端用户提供一般法律咨询服务，比如遗嘱、婚姻咨询、交通事故咨询，等等。
面向终端消费者的法律机器人DoNotPay就可以协助用户自主完成对交通罚单的申诉材料准备和提交工作。
美国法官波斯纳曾将法律行业形容为“涉及社会的法律的服务提供者的一个卡特尔”，意即是一个垄断的行业。
高昂的律师费用导致社会中存在大量未被满足的法律需求，低收入以及中等收入人群中的大部分人的法律需求没有被满足。
然而，在线法律服务、机器人法律服务等替代性商业模式可以以更低廉的价格向终端用户提供法律服务，有望使法律服务标准化、商品化、自动化、民主化。
商品化意味着法律服务的提供不再主要依赖于特定的人类律师的专业素养，而可以以自动化的方式提供；
民主化意味着大部分人将可以以较低成本获得一般的法律服务。
英国学者Susskind认为，法律服务的提供的演进方向，从定制化到标准化到系统化再到一揽子最后到商品化，意味着法律服务定价的由高而低，即从按小时计费到固定收费再到商品化定价最后趋于零。
在这个层面上，国外有专家预言律师将走向没落。
无论如何，法律机器人都将对法律服务的提供产生深远影响，将持续推动法律服务走向标准化、系统化、商品化、自动化，使人人都可以获得法律服务，帮助消除法律资源不对称的问题，实现更为广泛的司法正义。
如今，在美国，最知名的法律品牌不是哪一家知名律所，而是LegalZoom之类的在线法律服务提供商。
这些新型的技术派的法律服务商代表着法律服务提供的未来趋势。
它们对于律所而言并非替代者的角色，而是在律所之外，满足其他未被满足的法律需求或者通过律所就会十分昂贵的法律需求。
而英国早在2007年就通过了《法律服务法案》，旨在自由化法律市场，革新法律行业组织模式，并引入竞争，促进法律服务的可负担性。
在此背景下，一些国际律所已经设立了低廉的法律服务中心，在按小时计费、固定收费等模式之外，借助技术以更低价格提供法律服务。