“看见病人的一瞬间，你的心里只有病人，其他都不重要了。”陆伟告诉记者，进红区后，队员们很快就跟患者打成了一片。听说有的病人入院前没来得及吃东西，就把自己的补给分给病人。秩序、信任，建立起来。
陆伟（右）
陆伟（左一）带队查房
前线物资告急，后方9次驰援。1月26日出发，2月1日就收到了家乡的问候。慰问信上，写到了很多队员的名字和家庭。宣读时，几次被掌声打断。读完这封信，陆伟在20个小时内接到了38份入党申请书。
46名队员，淬炼成钢、火线入党。白衣战士，在战疫的最前线感受到了人民战争的力量。刘蕊告诉记者，陆伟抗击非典时听到旁边的学校正在升国旗、奏国歌，一个大男人，站在那里泪流满面。经历这场战疫之后，她突然明白了陆伟为什么会泪流满面，那是对国家的自豪感。
5月，武汉归来的陆伟回到天津医科大学讲授开学第一课，带领医学生重温医学生誓言。那个习武少年的从医故事，激励着越来越多的后来者。
他的内心，始终都是一个战士，充满了渴望报国的豪情。
为了患者，为了人民，我们是豁得出去的。他说。
医疗队迅速调整病区布局，有患者的地方设为红区、指挥部设在绿区、中间设立黄区，严格分区管理。短短几个小时，武钢二院已经成为生命方舟。
救治，刻不容缓，全体队员立即投入战斗。根据非典时期的经验，陆伟制定出感控三原则：病人不能离开红区，穿脱防护服在黄区进行，任何人穿脱防护服必须有专人检查。这些看似简单的规定，极大地保障了医护人员的安全。
感控组成员路佳告诉记者，脱防护服，是最危险的一个环节。即便经过严格培训、还有镜子和提示图表，但闷在防护服里长时间缺氧缺水，整个人都是蒙的，很难做到规范操作。这时候，“人盯人”就成了一道可靠的防线。
床位紧张、物资短缺，治疗新冠更没有特效药。患者、队员，每一个人都需要信心。这时候，陆伟又提出救治三原则——“轻症病人尽快出院、重症病人尽快转轻、全力救治危重症患者。”
陆伟说，三原则的顺序，也是武汉的情况倒逼出来的。只有把轻症病人尽快出院放在第一条，才能腾出床位来收治更多的病人，同时让人们知道，这个病是可以治好的。
没有化验设备，就根据现有CT报告诊断。没有电脑系统，就用手机翻拍手写病历。常用药物作用有限，专家组果断决定试用新药。不断闯关，转机终于出现。轻症患者不发烧了，肺部CT的白色也透亮了。
2月6日晚上，天津医疗队第一批8名患者出院。一段手机拍摄的模糊视频，立刻在网上、电视上、大屏上热传。
首批患者出院
队员刘蕊正准备休息，点开视频的时候，眼泪突然就流下来了。出院患者中的一位大爷，本来还让她带榨菜解馋，结果榨菜还没送到，居然就痊愈出院了！
队员们、患者们信心大增。病区里的气氛变得更加活跃起来。陆伟提出的“救治三原则”和“感控三原则”，也作为成功经验，在抗疫前线全面推广。越来越多的患者，重症转轻、治愈出院。
52个日日夜夜，圆满完成救治任务的天津首批医疗队，不仅自身实现“零感染”，培训过的近千名医护人员同样做到“零感染”。
两度战疫，不胜不归。陆伟，兑现了自己的承诺。
