对于一位团队领导者而言，如何用人肯定是他最需要考虑的问题。哪些人能用，哪些人不能用，在很多时候都会让人产生举棋不定的感觉。万一把重要任务托付在一位不靠谱的人身上，那么造成的后果往往是灾难性的。虽然俗话说“用人不疑，疑人不用”，可真要做起来还是很难。毕竟人心隔肚皮，谁也无法百分之百确定他人的想法。今天夜读史书就借着用人这个话题，来与各位聊聊《资治通鉴》中一段关于用人的君臣对话。
甘茂是战国时期秦国名将，早年得到秦相张仪、樗里疾的引荐开始为秦国效力。他第一次崭露头角是协助大将魏章夺取汉中地区，虽然史书中没提及甘茂在其中发挥的具体作用，但从他的升迁速度来看，这次夺取汉中的战役甘茂应该居功至伟。
秦武王上台后，张仪、魏章等人都因失去信任被迫离开秦国，反倒是甘茂的事业蒸蒸日上。后来蜀侯煇在蜀地发动叛乱，秦王命甘茂前去平叛，结果马到成功，甘茂以军功累迁至左丞相，与右丞相樗里疾共同辅佐秦王处理朝政。
甘茂原本是樗里疾引荐的人才，跟樗里疾关系比较好。可是随着地位提升以及两人观点上的分歧，这对昔日的“伯乐”和“千里马”嫌隙越来越大，最后竟闹到完全对立的局面。
公元前307年，秦武王派甘茂率大军去攻打韩国重镇宜阳。甘茂在领兵出征的路上越想越觉得不对劲，便派副将向寿回去跟秦王“撂挑子”，说这场仗打不了，自己现在就带兵回咸阳。秦武王一听这哪行呢，于是赶紧亲自跑到一个叫息壤的地方将甘茂给截住了。
秦王生气地质问甘茂怎么回事，甘茂回答说：“宜阳是韩国的重镇，现在大王命我率军千里奔袭去干如此艰难的任务，这事不是短时间内能完成的。当年鲁国有个跟曾参同名的人杀了人，邻居跑去告诉曾参的母亲，曾母听第一个人说的时候镇定自若，可到第三个人说的时候就觉得这事情是真的，于是翻墙逃跑了。臣自知比不上曾参，大王对我的信任也比不上曾母对曾参的信任，朝中对我心怀不满者也远不止三人。到时候樗里疾、公孙奭都以攻打韩国之事为借口在大王面前非议臣的不是，说多了大王自然就信了，这不是把臣往火坑里推吗？”
听完甘茂的解释后，秦武王才知道他的顾虑在哪里。于是拍着胸脯表示自己愿在息壤与甘茂盟誓，无论朝中人怎么议论，自己都会坚决支持他。得到秦王的肯定答复后，甘茂才重新率军攻打宜阳。
甘茂之前的猜测确实很准，他率秦军攻打了五个月时间却仍未攻破宜阳。咸阳城里的樗里疾、公孙奭争着向秦王数落甘茂的各种不是，秦王听多了就觉得甘茂也不怎么靠谱，于是便发命令要他班师回朝。
当时宜阳城里的韩国军队经过数月苦战后，已经快要坚持不住了。甘茂不愿意功亏一篑，所以回信给秦王说“您忘了息壤的誓言吗？”秦王看信后自知理亏，于是又给甘茂增派军队。
没过多久，甘茂就攻破了宜阳，从而帮助秦国完成了战略布局上的重要一步。
从上述秦武王与甘茂的事例中可以看出，“用人不疑，疑人不用”这八个字真是说起来容易做起来难。如果不是甘茂有先见之明，逼秦武王提前给出承诺，恐怕不但无法攻取宜阳，甚至连他本人的安危都成问题。而秦武王虽然一度产生了动摇，但难能可贵的是能履行承诺，敢于放权。
回到现代生活中，许多团队都会出现领导觉得无人可用，下属觉得不受重用的窘境。其实问题并不出在个人能力上，而是双方缺乏了解和信任。因此不妨学秦武王和甘茂那样开诚布公，把彼此的困扰都摆上桌面，也许难题就会迎刃而解。