前期随江阴党政企代表团问道新吴区、取经滨湖区，郭健触动很大，“敢攀登、创一流的奋进精神是融进江阴人骨子里的。作为江阴企业家，我们要准确把握时与势，超前布局，把握主动，要有破釜沉舟、背水一战的勇气魄力，既要把江阴的长处优势发挥得更好，也要加快补短板、找差距，特别是在供应链的延链、整合提升等方面，要奋起直追，蹚出新路。”
如何在后疫情时代实现弯道超越？郭健有着很深的紧迫感、危机感。“我们要跟时间赛跑，比平时更努力、更迅速地推进各项工作，要以‘智’为媒，上下同心发力、奋力奔跑、共克时艰。”从今年开始，云蝠实施“3+1”战略，即在阿米巴管理架构的基础上，实施低端市场颠覆性战略、核心供应商战略、销售最大化和成本最小化战略。同时，通过紧密合作和信息透明，为客户和供应商创造最大价值。此外，营造全体员工主动积极参与经营的氛围，体现“人人都是经营者”这一经营理念。
面对风起云涌的全球化服装市场，云蝠服饰始终坚守打造“百年企业”的初心使命，充分发挥美国西部洛杉矶海外仓的“瞭望”优势，主营纺织服装产业跨境电子商务，重点打造跨境电子商务产业园、跨境电商众创空间、云蝠服饰智能制造中心，以服装产业发展基金为摇篮和抓手，引进一批优秀电子商务综合服务平台和企业，引育一批优秀电子商务人才，构建苏南地区跨境电商人才高地、创新创业实践基地，为江阴传统服装行业这艘“巨轮”注入全新动力、驶入更广天地。
